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Management de Transition Alsace

Fonction

Management de Transition Alsace : vous êtes à la recherche d’un manager de transition pour un site industriel, un siège ou une entité en Alsace, voici quelques profils localisés dans la région :

Management de Transition Alsace : DG, Directeur de Site

Profil & Atouts

  • 30 ans d’expérience dans l’industrie.
  • Solide expérience manufacturing
  • Allemand Bilingue

Expérience professionnelle récente

Conseil intégration – société en Génie civil / Construction – 70 M€, 450 p. 

  • Accompagner l’intégration des premières acquisitions dans le cadre d’une stratégie buy & build, y compris l’optimisation des systèmes de gestion.

Directeur Général, entreprise de réseaux de fibre optique, 20 M€

  • Mise en place opérationnelle et démarrage rapide de l’activité en Allemagne.

Directeur de Site, Construction d’appareils médicaux,  300 personnes – 50 M€

  • Rétablissement des processus après l’échec d’une acquisition américaine en France et fermeture contrôlée.

CEO Holding et trois sociétés de production , Construction de machines,  210 personnes – 30 M€

  • Restructuration pour optimisation des cessions potentielles par l’actionnaire.

CRO , Fabrication d’emballages plastiques, 250 personnes – 80 M€

  • Élaboration et initiation d’un plan de restructuration en France et en Allemagne.

Management de Transition Alsace : Directeur Supply Chain

Profil

  • 28 missions de transition réalisées depuis 2001 secteur pharmaceutique
  • Expérience dans le pilotage de projets transformation Supply Chain – Mises en place de Supply Chain – Mise en place de S&OP
  • Relocalisation du pole chargé de la logistique

Expérience professionnelle récente

Directeur Supply Chain , Site de Production d’implants dentaires et maxillo-faciaux en titane) – Mission de Transition

  • Mise en place des KPIs
  • Implémentation du PIC (S&OP)
  • Mise en place du CBN (Calcul des Besoins Nets)

Responsable Logistique – Site de Production de Packaging

  • Mission de Transition
  • Réorganisation des zones de chargement et des circuits de stockage sur 30.000m2
  • Coaching du Responsable logistique
  • Réduction du taux de casse par recomplètement des palettes incomplètes

Directeur Supply Chain – Société de Production de dispositifs médicaux,  Mission de Transition

  • Implémentation du PIC (S&OP)
  • Recrutement du Directeur Supply-Chain
  • Reclassification et réduction des stocks (28%)

Directeur Supply Chain – Société de Production de groupes frigorifiques– Mission de Transition

  • Séparation des Approvisionnements et de la Planification de Production
  • Rattachement de l’ADV à la Supply-chain
  • Gestion des approvisionnements asiatiques en crise

Manager de Transition Rennes

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