
Management de transition HSE
Quelles sont nos missions de management de transition HSE ?
Notre cabinet a accompagné de nombreux clients dans plusieurs secteurs industriels dans le domaine du HSE. Voici, par exemple, un panel de missions de management de transition HSE réalisées récemment :
Management de transition HSE
Pour un acteur de l’industrie de la métallurgie , la mission de Management de transition HSE a notamment consisté à :
- Déploiement du projet HSE au niveau de 24 sites industriels, 1200 personnes,
- Développer le Leadership des managers pour la Sécurité
- Evaluer, analyser et prévenir les risques professionnels et les impacts environnementaux
- Former afin de faire évoluer les mentalités de « l’accident est une fatalité » à « 0 accident c’est possible »
- Améliorer la sécurité et l’ergonomie dans l’utilisation et la maintenance des machines
- Intégrer les entreprises sous-traitantes dans les démarches de prévention
- Définir les indicateurs pertinents et assurer ou animer les reportings
- Déployer et Piloter des systèmes de management HSE, certification ISO 14001 et 45001(OHSAS 18001),
Responsable HSE freelance
Pour un acteur de l’industrie , la mission du responsable HSE freelance a notamment consisté à :
- Appliquer les consignes du client en application du décret de 1992: accueil sécurité, plan de prévention et inspection commune préalable, causeries sécurité, plan d’action sécurité, permis de travail, Equipements de Protection Individuels, plans de levage, échafaudages.
- Enfin, améliorer le niveau de sécurité et les procédures lors des chantiers, notamment: inspections de site, mesures correctives suite à non conformités, travaux en hauteur, levages lourds et volumineux, points chauds, gestion des coactivités, conditions météorologiques difficiles.
Manager de Transition Responsable HSE
Pour un acteur de l’industrie navale , la mission de Management de transition HSE a notamment consisté à :
- L’élaboration du document unique ainsi que les plans de prévention, permis de travail, registre des appareils de levage.
- Responsable de la sécurité des travaux lors de 02 arrêts techniques: 02 mois et 04 mois, 200 employés, 25 entreprises.
- Gestion des EPI : budget prévisionnel, commande, stockage et délivrance au personnel.
- Organiser l’inspection commune de prévention et l’exercice d’évacuation générale pour les entreprises sous-traitantes et les organismes étatiques.
- Organiser les formations, les exercices d’entrainement et le comité sécurité.
- Enfin, analyse d’accident, arbres des causes, statistiques et comptes rendus.
Comment recruter un manager de transition HSE ?
Nous comptons au sein de notre vivier de managers de transition près de 300 professionnels du management de transition HSE ayant une solide expérience dans de très nombreux secteurs industriels. Voici des exemples de profils ayant réalisé plusieurs missions de management de transition HSE
Profil 1 : sites SEVESO
Atouts
- Plus de 15 ans d’expérience en tant que Responsable HSE dont 10 ans en tant que Membre du CODIR.
- 3 ans d’expérience dans l’industrie Automobile en tant que Responsable HSE / Membre du CODIR.
- 2 missions de transition en tant que Responsable HSE dont 1 en tant que Membre du CODIR.
- Expérience significative dans la gestion de sites SEVESO (haut et bas), la gestion de risques, la mise en conformité réglementaire et la formation des équipes, avec un focus constant sur l’amélioration continue.
Ses mission récentes
Management de transition HSE
Pour un acteur de l’industrie (site seveso seuil haut), la mission de management de transition HSE a notamment consisté à assurer le rôle de responsable HSSE du chantier second building de fabrication et de l’usine de fabrication, mettre en place du processus HSE (notamment l’accueil, AT, KPI, création système documentaire du périmètre, plan d’action), assurer le rôle de responsable des relations avec les parties intéressées externes et internes et de la conformité règlementaire en conséquence, ainsi qu’à déployer le système groupe HSE.
Manager de transition Responsable HSE
Pour un acteur de l’industrie automobile, la mission du Manager de transition Responsable HSE a notamment consisté à :
- La mise en place de la certification ISO 14001 V2015.
- Responsable des relations avec les parties intéressées externes et internes.
- Conformité règlementaire / levée de mise en demeure.
- Déploiement du système groupe HSE, gestion des KPIs, procédures, plan d’actions, PDCA.
- Gestion de l’ICPE.
- Enfin, la mise en place d’action RSE.
Profil 2 : Industrie Aéronautique
Atouts
- Plus de 20 ans d’expérience dans la gestion HSE, principalement dans les secteurs aéronautiques et industriels
- 25 ans d’expérience dans chez un constructeur aéronautique dont 5 ans d’expérience en tant que Directeur Qualité & Sécurité (industrie d’assemblage)
- Plusieurs missions de transition en tant que Responsable QHSE avec des sujets de restructuration, maintien de certifications clés et formation d’équipe aux standards de sécurité.
- Solide expérience en gestion de projets HSE complexes, comme la mise en conformité des installations.
Ses mission récentes
Manager de transition Responsable QHSE
Pour un acteur de l’industrie , la mission du Manager de transition Responsable QHSE a notamment consisté à :
- Restructuration complète de service qualité.
- Maintien des certifications EN 9100, Part21/145.
- Gestion de projets critiques incluant la mise en conformité des salles blanches.
- Enfin, formation et sensibilisation du personnel aux bonnes pratiques en milieu contrôlé
HSE manager de transition
Pour un acteur de l’industrie , la mission du HSE manager de transition a notamment consisté à :
- Assurer les certifications ISO9001 et EN 9100 PART/FRA M/145 pour les sites.
- Supervision des audits qualité internes et externes. Gestion SST et SGS.
- Développement et mise en œuvre de la politique qualité au sein du groupe.
- Enfin, le traitement des non-conformités et amélioration continue des processus.
Freelance QHSE
Pour un acteur de l’industrie , la mission Freelance QHSE a notamment consisté à :
- Assurer le rôle de responsable de projets pour des clients étatiques, gestion de sous-traitants (3 personnes).
- Formations sur les normes PART-M, PART 145, ISO 9001 et EN 9110.
- Enfin, l’animation de réunions d’avancement et reporting auprès des clients.
Comment trouver un manager de transition HSE via notre cabinet de management de transition ?
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