Manager de Transition Rennes
Vous êtes à la recherche d’un manager de transition à Rennes pour piloter un projet stratégique ou assurer la continuité managériale ? Notre cabinet de management de transition, présent dans toute la région Bretagne, dispose d’un vivier de plus de 15 000 managers expérimentés, capables d’intervenir rapidement à Rennes et dans ses environs (Saint-Malo, Vitré, Redon, Fougères, Brest, etc.).
Nous accompagnons les ETI, PME et filiales de grands groupes dans des secteurs variés : agroalimentaire, santé, biotechs, construction, retail, numérique, industrie et services (Economie locale)
Pourquoi faire appel à un manager de transition à Rennes ?
Faire appel à un manager de transition à Rennes, c’est bénéficier d’un expert immédiatement opérationnel pour répondre à des besoins urgents :
- Remplacement temporaire d’un manager absent
- Gestion d’un pic d’activité ou d’une phase de croissance
- Conduite d’un projet de transformation (ERP, CSP, réorganisation, fusion, LBO…)
- Restructuration ou redressement d’activité.
Depuis 2009, notre cabinet a mené plus de 800 missions de management de transition, dont plusieurs dizaines à Rennes et en Bretagne. Nos consultants identifient et mobilisent les profils capables de s’intégrer rapidement dans votre organisation et de produire des résultats mesurables.
Exemples de missions de management de transition réalisées à Rennes
Direction financière et stratégie
- Encadrement des fonctions Finance, RH, Juridique et DSI pour un groupe industriel.
- Optimisation du bilan et des coûts siège.
- Mise en œuvre d’un nouvel ERP et d’un projet RH.
- Préparation d’un LBO avec les actionnaires.
Direction de la transformation et du digital
- Pilotage de projets de transformation métier et d’innovation digitale.
- Mise en place d’outils CRM et Data Management.
- Déploiement d’une stratégie digitale 360° centrée sur l’expérience client.
Ressources humaines et relations sociales
- Animation des IRP, NAO, accords d’entreprise.
- Mise en place du CSE et gestion des restructurations (PSE, fusions).
- Pilotage du plan de formation et communication interne.
Systèmes d’information et projets ERP
- Assistance à maîtrise d’ouvrage ERP, CRM, PRA/PCA.
- Développement d’offres Cloud et cybersécurité.
- Pilotage de la conformité RGPD.
Production, maintenance et supply chain
- Pilotage des équipes de production et de maintenance.
- Optimisation des plannings et flux logistiques.
- Mise en place d’outils d’amélioration continue.
Marketing, communication et développement commercial
- Élaboration d’une stratégie marketing omnicanale.
- Pilotage d’événements digitaux et communication de crise.
- Management d’équipes e-commerce et optimisation du taux de conversion.
En savoir plus sur le management de transition
Profils de managers de transition disponibles à Rennes
Directeur d’usine
- 35 ans d’expérience en agroalimentaire, pharma, aéronautique et automobile.
- Pilotage d’équipes jusqu’à 500 personnes.
- Spécialiste de la maintenance industrielle et optimisation de process.
Responsable R&D
- 20 ans d’expérience en innovation et conception produit.
- Expertise en mécatronique et industrialisation.
- Direction de projets R&D complexes dans les secteurs automobile et défense.
Responsable de production / fabrication
- 25 ans d’expérience dans le management d’équipes de production.
- Interventions dans le bois, papier, carton et agroalimentaire.
- Gestion de crises industrielles et amélioration continue.
Comment recruter un manager de transition à Rennes avec notre cabinet ?
Notre cabinet vous permet d’accéder à un vivier de plusieurs centaines de managers de transition basés à Rennes et en Bretagne. Ces profils sont disponibles immédiatement pour intervenir sur des missions temporaires en direction, finance, RH, production, supply chain, IT, communication, qualité ou maintenance.
Contactez dès aujourd’hui nos consultants SNR Partners pour échanger sur votre besoin et obtenir une sélection de profils adaptés sous 48 heures.
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