Directeur R&D de transition

Quelles sont les missions d’un Directeur R&D de transition ?

Le directeur R&D de transition définit la stratégie R&D, pilote au quotidien l’ensemble des équipes recherche et développement et mets en œuvre la stratégie R&D à travers des projets d’innovation. Il priorise les axes de recherche et développement, décline ses axes en projets R&D concrets et manage au quotidien l’avancement de chaque projet jusqu’à l’industrialisation des produits ou procédés. Ses missions détaillées incluent les actions suivantes :

• Prioriser les axes de recherche en fonction du potentiel et de la faisabilité de chaque piste
• Définir le planning global du développement de nouveaux produits
• Gérer la relation avec les partenaires internes et externes (laboratoires de recherche, centres scientifiques universitaires…)
• Enfin, Mettre en place un processus de veille scientifique continue et une veille concurrentielle et réglementaire
• Coordonner le travail des des ingénieurs en charge de la recherche, des responsables brevets et affaires réglementaires
• Manager les chefs de projets innovation qui sont en charge des différentes étapes d’un projet R&D
• Évaluer les investissements par projet puis un budget global R&D
• Ajuster à une fréquence régulière ce budget en fonction de l’évolution des projets de recherche ainsi que de la stratégie de l’entreprise

Comment recruter un manager de transition dans le domaine de la recherche et développement ?

Faire appel à un cabinet de management de transition permet de recruter très rapidement un directeur R&D de transition qui répond à vos enjeux. Notre cabinet a accompagné de nombreux clients dans plusieurs secteurs industriels pour répondre à leurs problématiques d’urgence managériale dans le domaine de la R&D. Ci-dessous, par exemple, un descriptif de quelques missions réalisées récemment par notre cabinet :

Mission de Directeur R&D de transition

Pour un acteur de l’industrie, le Directeur R&D de transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Pilotage des projets stratégiques ayant permis l’entrée et prise de leadership sur plusieurs segments (70% du CA actuel, équipes projets transverses de 10/15 personnes, membre du CODIR, budget 0.5 à 2M€/projet, 3 brevets déposés)
• Développement d’une gamme de dispositifs électro médicaux pour la chirurgie du Lasik (2 brevets déposés)
• Enfin, lancement Marketing de ces gammes à l’international, communication scientifique et marketing opérationnel.

Directeur R&D freelance

Pour un acteur de l’industrie, le Directeur R&D freelance a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Industrialisation et production d’une nouvelle gamme de produits domotiques
• Définition d’outils de programmation, de test et de traçabilité en mass prod (en ligne avec les capacités de production requises)
• Organisation et supervision de la production (notamment dans le domaine de la plasturgie, électronique, packaging, assemblage…)
• Enfin, Supervision du développement de la mise au point des bancs de programmation et de test

Mission de Management de transition en R&D

Pour un acteur de l’industrie, la mission de Management de transition en R&D a comporté plusieurs volets, notamment :

• Innovation Produit (compléments alimentaires et cosmétiques notamment) ; développement de la communication (produit et scientifique) ainsi que la gestion des projets de recherche en partenariats externes
• Gestion des dossiers d’exportation des compléments alimentaires
• Développement de l’offre du Lab d’innovation managériale & QVT
• Conduite de projets, formations, facilitation d’ateliers

Management de transition en R&D

Pour un acteur de l’industrie, la mission de Management de transition en R&D a comporté plusieurs volets, notamment :

• Structuration de l’innovation et de la R&D, mise en place du portefeuille innovation et des outils de pilotage, management des équipes (30 personnes, 5 métiers: R&D, nutrition, anthropologies et sciences sociales, marketing de l’offre, chaine graphique)
• Benchmarking de la R&D et recommandations au CODIR en conséquence
• Contribution au plan stratégique, responsable d’un partenariat de co-développement, chef de projet
• Mise en place d’un laboratoire R&D. Définition des besoins (équipements, rénovation du local, énergies), recherche d’outils, calcul de coûts, supervision et réception du chantier. Budget ; 50K€.
• Enfin, Gestion de sous-traitants R&D. Collaboration avec des laboratoires de recherche universitaires et des centres de ressources technologiques.

Responsable R&D freelance

Pour un acteur de l’industrie, le Responsable R&D freelance a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Pilotage de 8 projets R&D : planification. Management des risque, animation de la communication projet.
• Conception produit et emballage. Sourcing. Essais laboratoire. Développement process pilote.
• Développement industriel : définition des besoins, recherche d’outils de transformation, discussion fournisseurs et analyse d’offres, test des outils ciblés, aide à la décision auprès de la direction avant acquisition.
• Mise en œuvre d’essais industriels, formation des opérateurs, suivi des premières fabrications, optimisation process, résolution d’aléas.
• Mise en place d’un laboratoire R&D : définition des besoins (équipements, rénovation du local, énergies), recherche d’outils, calcul de coûts, supervision et réception du chantier.
• Gestion de sous-traitants R&D.
• Enfin, Collaboration avec des laboratoires de recherche universitaires et des centres de ressources technologiques