Manager de Transition de Projets Supply Chain

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable de Projets Supply Chain avec une expérience solide dans les secteurs de la distribution, de l’agroalimentaire et de la logistique…

Compétences

• Mise en place de direction Supply Chain Amont et Aval. (Management, Budget, Tableau de bord et Indicateurs)
• Management de projets transverses. (Interne et  Externe)
• Gestion multi-site des services de gestion de production et de production
• Mise en place de nouveaux systèmes de gestion informatisés (SAP, Oracle).
• Mutualisation des flux entre « Industriels et Distributeurs »

Expérience professionnelle récente

Directeur Supply Chain, secteur distribution alimentaire (2 ans)

• Pilotage de l’intégralité des Flux via le management du S&OP
• Prévision, Planification, Entreposage, Préparation de commandes et Distribution. ADV
• Définition et mise en place de la stratégie supply chain. Taux de service Niveau de stock optimum Logistique de distribution
• Mise en place du suivi d’activité et de la performance
• Management opérationnel des flux de production Amont et Aval

Manager de Transition Responsable de Projets Supply, secteur pharmaceutique (1 an)

• « Projet  Sérialisation » : Mise en application de la Directive Européenne visant à empêcher l’introduction de médicaments falsifié dans le circuit de distribution Choix de conception  des impacts opérationnels interne et externes (clients, fournisseurs) versus les obligations de la directive Choix et Implémentations des  solutions opérationnelles à mettre en place. Rédaction cahier des charges « Fournisseurs, Clients, Grossistes et Dépositaire
• «  Projet Uniformisation des standards Logistiques » Objectifs : Sécuriser, Fiabiliser et réduire les coûts en accélérant les flux le long de la chaine logistique (Dépositaire principal, Grossistes et Dépositaire secondaire) Uniformiser les étiquettes caisse et palette aux standards internationaux GS1 100% des produits en conformité sur 8 mois. Amélioration de la productivité de 15 %

Consultant en Supply Chain et en Organisation des Flux, secteur logistique (1 an)

• Interventions auprès d’ETI sur l’intégralité de la chaîne logistique en fonction des besoins/contraintes, fournisseurs/clients.
• Conduite de formations aux métiers de la logistique : MBA et  Bachelor en formation continue

Responsable Supply Chain & Projets, secteur agroalimentaire (4 ans)

• Définition et mise en place de la stratégie supply chain.
• Mise en place du suivi d’activité et de la performance.
• Management opérationnel des flux de production. Planification et ordonnancement.
• Réduction des stocks de 20 %. Augmentation de la productivité
• Management opérationnel des flux aval. ADV, la logistique et la gestion de quatre entrepôts
• Réduction des coûts logistiques de 10%
• Gestion d’un projet de solution automatisée de stockage.
• Création d’un pooling logistique regroupant sept industriels.

Responsable Supply Chain, secteur distribution alimentaire (1 an)

• Gestion des flux de 3 usines de fabrication d’une unité de conditionnement et de 4 entrepôts
• Gestion des services :  Planification, Ordonnancement, Achats et Approvisionnements Prévisions de ventes, ADV, Transports et Entrepôts déportés

Direction des Opérations Production et Plateforme de distribution, secteur cosmétiques (3 ans)

• En charge d’Externaliser l’activité de production dans un contexte de fermeture de site industriel
• Prévision des ventes, planification, achats, approvisionnements et distribution.
• Elaboration de la vision stratégique des achats
• Centralisation des achats notamment de la sous-traitance. Négociation des contrats stratégiques
• Réduction des stocks et Amélioration du service client

Directeur des Achats, Approvisionnement et Logistique, secteur vins et spiritueux (4 ans)

• Elaboration, rédaction et application de la politique achat
• Implémentation de SAP sur l’ensemble du flux financier, du budget aux paiements des factures

Responsable des Achats Production et Hors Production, secteur vins et spiritueux (2 ans)

• Restructuration du service. Centralisation des achats
• Paramétrage et mise en place de SAP. Mise en place des normes ISO 9001 et 14001

Responsable Achats, Approvisionnement, R&D et Industrialisation, secteur agroalimentaire (4 ans)

Formations

• Ingénieur agroalimentaire
• Mastère Spécialisé «  Lean Manufacturing »

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