Manager de Transition Responsable de Projets Supply Chain

Besoin urgent d'un Responsable de Projets Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable de Projets Supply Chain avec une expérience solide dans les secteurs de la distribution, de l'agroalimentaire et de la logistique... 

Compétences 

  • Mise en place de direction Supply Chain Amont et Aval. (Management, Budget, Tableau de bord et Indicateurs)
  • Management de projets transverses. (Interne et  Externe)
  • Gestion multi-site des services de gestion de production et de production
  • Mise en place de nouveaux systèmes de gestion informatisés (SAP, Oracle).
  • Mutualisation des flux entre « Industriels et Distributeurs »

Expérience professionnelle récente 

Directeur Supply Chain, secteur distribution alimentaire (2 ans) 

  • Pilotage de l’intégralité des Flux via le management du S&OP
  • Prévision, Planification, Entreposage, Préparation de commandes et Distribution. ADV
  • Définition et mise en place de la stratégie supply chain.
    • Taux de service
    • Niveau de stock optimum
    • Logistique de distribution 
  • Mise en place du suivi d’activité et de la performance
  • Management opérationnel des flux de production Amont et Aval

Manager de Transition Responsable de Projets Supply, secteur pharmaceutique (1 an)

  • « Projet  Sérialisation » : Mise en application de la Directive Européenne visant à empêcher l'introduction de médicaments falsifié dans le circuit de distribution
    • Choix de conception  des impacts opérationnels interne et externes (clients, fournisseurs) versus les obligations de la directive
    • Choix et Implémentations des  solutions opérationnelles à mettre en place.
    • Rédaction cahier des charges « Fournisseurs, Clients, Grossistes et Dépositaire
  • «  Projet Uniformisation des standards Logistiques »
    • Objectifs : Sécuriser, Fiabiliser et réduire les coûts en accélérant les flux le long de la chaine logistique (Dépositaire principal, Grossistes et Dépositaire secondaire)
    • Uniformiser les étiquettes caisse et palette aux standards internationaux GS1
    • 100% des produits en conformité sur 8 mois. Amélioration de la productivité de 15 %

Consultant en Supply Chain et en Organisation des Flux, secteur logistique (1 an)

  • Interventions auprès d’ETI sur l’intégralité de la chaîne logistique en fonction des besoins/contraintes, fournisseurs/clients.
  • Conduite de formations aux métiers de la logistique : MBA et  Bachelor en formation continue 

Responsable Supply Chain & Projets, secteur agroalimentaire (4 ans)

  • Définition et mise en place de la stratégie supply chain. 
  • Mise en place du suivi d’activité et de la performance.
  • Management opérationnel des flux de production. Planification et ordonnancement.
  • Réduction des stocks de 20 %. Augmentation de la productivité
  • Management opérationnel des flux aval. ADV, la logistique et la gestion de quatre entrepôts
  • Réduction des coûts logistiques de 10% 
  • Gestion d’un projet de solution automatisée de stockage. 
  • Création d’un pooling logistique regroupant sept industriels.

Responsable Supply Chain, secteur distribution alimentaire (1 an)

  • Gestion des flux de 3 usines de fabrication d’une unité de conditionnement et de 4 entrepôts
  • Gestion des services : 
    • Planification, Ordonnancement, Achats et Approvisionnements
    • Prévisions de ventes, ADV, Transports et Entrepôts déportés

Direction des Opérations Production et Plateforme de distribution, secteur cosmétiques (3 ans)

  • En charge d’Externaliser l’activité de production dans un contexte de fermeture de site industriel
  • Prévision des ventes, planification, achats, approvisionnements et distribution.
  • Elaboration de la vision stratégique des achats 
  • Centralisation des achats notamment de la sous-traitance. Négociation des contrats stratégiques
  • Réduction des stocks et Amélioration du service client

Responsable Achats, Approvisionnement et Logistique, secteur vins et spiritueux (4 ans) 

  • Elaboration, rédaction et application de la politique achat 
  • Implémentation de SAP sur l’ensemble du flux financier, du budget aux paiements des factures

Responsable des Achats Production et Hors Production, secteur vins et spiritueux (2 ans) 

  • Restructuration du service. Centralisation des achats 
  • Paramétrage et mise en place de SAP. Mise en place des normes ISO 9001 et 14001

Responsable Achats, Approvisionnement, R&D et Industrialisation, secteur agroalimentaire (4 ans) 

Formations

  • Ingénieur agroalimentaire 
  • Mastère Spécialisé «  Lean Manufacturing »

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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