Manager de Transition Directeur Supply Chain et Achats
Categories:: Directeur Supply Chain, Supply Chain
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain et achats, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la logistique.
Compétences
- Logistique/transport
- Supply chain Amont/Avale
- Direction des opérations
- Gestion des achats de la supply
- Gestion du changement
- Excellence opérationnelle
- Innovation produits & transformation IT
- Audit 360°
- Retournement d’entreprise
- Direction 3PL / 4PL
- Gestion du risque
- Reengineering
Expérience professionnelle
Chief Operations Officer, secteur de la logistique ( 2 ans)
- Directeur des opérations maritimes
- Management direct de 6 Personnes, 458 en fonctionnel.
- Refonte des feuilles de route et des objectifs individuels pour plus de cohérence et de collaboration
- Audit opérationnel Chine et plan d’actions correctives pour réduire l’érosion du portefeuille client (30 à 10%)
- Changement des processus opérationnels pour la production des milestones
- Plan d’amélioration pour l’intégration et la gestion des PME / PMI
- Chief operations officer
-
- Management direct de 10 personnes au siège et 247 personnes en fonctionnel
- Réorganisation de l’équipe siège
- Définition d’une stratégie opérationnelle et mise en place des feuilles de route
- Audit de 14 pays critiques, restructuration des postes clients / fournisseurs, processus opérationnels
- Amélioration du poste client (BFR), CAPEX, Forex, restructuration du portefeuille fournisseur
- Participation au plan de fusion & acquisition avec CEVA
Fondateur et président, secteur de la logistique (2 ans)
- Accompagnement au déploiement de la stratégie internationale et création d’une filiale
- Chef de projet, mission d’audit et de restructuration du JIT/Order Management Concept, transport et co-packing
- Certification d’opérateur économique
- Recherches des applications de l’intelligence artificielle sur la supply chain
- Modélisation de la supply chain et d’un processeur d’optimisation différenciée du fret (IA / Big data)
- Identification des données clés et des facteurs d’aléas
- Identification des caractéristiques techniques de la machine learning
Directeur 4PL, secteur de la logistique (1 an)
- Management direct de 5 personnes et 48 personnes en fonctionnel réparties à l’international
- Gestion du P&L, du contrat client et de la stratégie 4PL
- Mise en place des standards opérationnels et des procédures de contrôles
- Remise à plat de l’approvisionnement en provenance des pays à bas coûts vers les usines du groupe
- Analyse des coûts d’approvisionnements et plan de réduction de coûts (douanes, transport, stock, BFR)
- Mise en place de tableaux de bord pour suivre et gérer l’activité en interne, avec le client
- Participation active à la structuration de l’outil informatique (OTM Oracle) pour répondre aux besoins clients
- Réduction des dépenses, amélioration OTIF et niveau de stock
Responsable solutions grands comptes, secteur de la logistique (3 ans)
- Audit 360 des comptes clients stratégiques pour en faire le reengineering (Top 50 Freight forwarding)
- Création de solutions innovantes pour gagner de nouveaux business
- Rencontre des clients pour définir les besoins techniques et fonctionnels, expert technique avant ventes
- Déploiement des solutions au niveau mondial (3 et 4PL, tours de control, formation des équipes, process, négociation des contrats avec les compagnies aériennes, maritimes, routières et cross docking)
- Participation active à la restructuration du réseau agent au niveau mondial
Corporate Sales & Operational Key account manager, secteur de la logistique (3 ans)
- Direction d’un portefeuille client
- Définition de la stratégie commerciale
- Gère le tableau de board de l’activité grands comptes auprès de la direction régionale et mondiale
- Supervision des appels d’offres stratégiques et définition des solutions à valeur ajoutée
- Participe avec les achats aux choix des fournisseurs
- Support actif à la définition des solutions techniques et opérationnelles
- Contrôle de la mise en œuvre des dossiers remportés
- Accompagnement des clients dans leurs choix stratégiques de la supply chain en offrant des solutions innovantes
- Drove sourcing strategy/core carrier strategy, SOP, Business rules, operation management all modes and logistics
Corporate tender manager, secteur de la logistique (3 ans)
- Screening, scoring, Value stream mapping avant vente, évaluation des opportunités, go/no go
- Conception des solutions opérationnelles et validation avec les équipes terrain
- Reengineering de services pour trouver de l’optimisation et éviter les appels d’offres
- Réalisation des présentations clients et aide à la soutenance en tant qu'expert technique multi produits
- Gestion de projet et déploiement
- Tableau de bord pour gérer l’activité (Nb de dossiers, CA, GM, % transformation, produits, régions, etc…)
Tender manager (création du département), secteur de la logistique (1 an)
- Gestion des appels d’offres stratégiques
- Conception des offres techniques et opérationnelles
- Négociation avec les partenaires du réseau pour validation des solutions, tarifs et déploiement
- Mise en œuvre des dossiers (implémentation)
Responsable de zone export, secteur de la logistique (3 ans)
- Gestion opérationnelle des lignes de groupages, LTL, FTL
- Management de deux FTE
Responsable transport et logistique (1 an)
- Pilotage d’un entrepôt de 2000 M2
- Gestion de la distribution sur de la GMS
Formations Langues et outils SI
- Analyse financière, évaluation d’entreprise et stratégie d’investissement
- Master Exed Global Sourcing & Supply Chain management avec mention bien
- Ecole supérieure des transports
- Bts transport
- DePict certifié (Prince II)
- Anglais : Courant
- Allemand: Scolaire
- IT: ERP, TMS, WMS, BI, IoT technology/M2M, Artificial intelligence, big data et technologie block chain, Cargowise, Lucidchart, Planview, MS project, Asana, Ayoa mind mappin