Manager de Transition Directeur Supply Chain et Achats

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain et achats, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la logistique.

Compétences

• Logistique/transport
• Supply chain Amont/Avale
• Direction des opérations
• Gestion des achats de la supply
• Gestion du changement
• Excellence opérationnelle
• Innovation produits & transformation  IT
• Audit 360°
• Retournement d’entreprise
• Direction 3PL / 4PL
• Gestion du risque
• Reengineering

Expérience professionnelle

 Chief Operations Officer, secteur de la logistique ( 2 ans)

• Directeur des opérations maritimes
  • Management direct de 6 Personnes, 458 en fonctionnel. 
  • Refonte des feuilles de route et des objectifs individuels pour plus de cohérence et de collaboration
  • Audit opérationnel Chine et plan d’actions correctives pour réduire l’érosion du portefeuille client (30 à 10%)
  • Changement des processus opérationnels pour la production des milestones
  • Plan d’amélioration pour l’intégration et la gestion des PME / PMI 
• Chief operations officer

• • Management direct de 10 personnes au siège et 247 personnes en fonctionnel
  • Réorganisation de l’équipe siège
  • Définition d’une stratégie opérationnelle et mise en place des feuilles de route
  • Audit de 14 pays critiques, restructuration des postes clients / fournisseurs, processus opérationnels
  • Amélioration du poste client (BFR), CAPEX, Forex, restructuration du portefeuille fournisseur
  • Participation au plan de fusion & acquisition avec CEVA

 Fondateur et président, secteur de la logistique (2 ans)

• Accompagnement au déploiement de la stratégie internationale et création d’une filiale
• Chef de projet, mission d’audit et de restructuration du JIT/Order Management Concept, transport et co-packing
• Certification d’opérateur économique 
• Recherches des applications de l’intelligence artificielle sur la supply chain
• Modélisation de la supply chain et d’un processeur d’optimisation différenciée du fret (IA / Big data)
• Identification des données clés et des facteurs d’aléas
• Identification des caractéristiques techniques de la machine learning

Directeur 4PL, secteur de la logistique (1 an)

• Management direct de 5 personnes et 48 personnes en fonctionnel réparties à l’international
• Gestion du P&L, du contrat client et de la stratégie 4PL 
• Mise en place des standards opérationnels et des procédures de contrôles
• Remise à plat de l’approvisionnement en provenance des pays à bas coûts vers les usines du groupe
• Analyse des coûts d’approvisionnements et plan de réduction de coûts (douanes, transport, stock, BFR)
• Mise en place de tableaux de bord pour suivre et gérer l’activité en interne, avec le client
• Participation active à la structuration de l’outil informatique (OTM Oracle) pour répondre aux besoins clients
• Réduction des dépenses, amélioration OTIF et niveau de stock

Responsable solutions grands comptes, secteur de la logistique (3 ans)

• Audit 360 des comptes clients stratégiques pour en faire le reengineering (Top 50 Freight forwarding)
• Création de solutions innovantes pour gagner de nouveaux business 
• Rencontre des clients pour définir les besoins techniques et fonctionnels, expert technique avant ventes
• Déploiement des solutions au niveau mondial (3 et 4PL, tours de control, formation des équipes, process, négociation des contrats avec les compagnies aériennes, maritimes, routières et cross docking)
• Participation active à la restructuration du réseau agent au niveau mondial

Corporate Sales & Operational Key account manager, secteur de la logistique (3 ans)

• Direction d’un portefeuille client 
• Définition de la stratégie commerciale
• Gère le tableau de board de l’activité grands comptes auprès de la direction régionale et mondiale
• Supervision des appels d’offres stratégiques et définition des solutions à valeur ajoutée
• Participe avec les achats aux choix des fournisseurs
• Support actif à la définition des solutions techniques et opérationnelles 
• Contrôle de la mise en œuvre des dossiers remportés
• Accompagnement des clients dans leurs choix stratégiques de la supply chain en offrant des solutions innovantes
• Drove sourcing strategy/core carrier strategy, SOP, Business rules, operation management all modes and logistics

Corporate tender manager, secteur de la logistique (3 ans)

• Screening, scoring, Value stream mapping avant vente, évaluation des opportunités, go/no go
• Conception des solutions opérationnelles et validation avec les équipes terrain
• Reengineering de services pour trouver de l’optimisation et éviter les appels d’offres
• Réalisation des présentations clients et aide à la soutenance en tant qu'expert technique multi produits 
• Gestion de projet et déploiement
• Tableau de bord pour gérer l’activité (Nb de dossiers, CA, GM, % transformation, produits, régions, etc…)

Tender manager (création du département), secteur de la logistique (1 an)

• Gestion des appels d’offres stratégiques 
• Conception des offres techniques et opérationnelles
• Négociation avec les partenaires du réseau pour validation des solutions, tarifs et déploiement 
• Mise en œuvre des dossiers (implémentation)

Responsable de zone export, secteur de la logistique (3 ans)

• Gestion opérationnelle des lignes de groupages, LTL, FTL
• Management de deux FTE

Responsable transport et logistique (1 an)

• Pilotage d’un entrepôt de 2000 M2
• Gestion de la distribution sur de la GMS 

 Formations Langues et outils SI

• Analyse financière, évaluation d’entreprise et stratégie d’investissement
• Master Exed Global Sourcing & Supply Chain management avec mention bien
• Ecole supérieure des transports 
• Bts transport 
• DePict certifié (Prince II)
• Anglais : Courant
• Allemand: Scolaire
• IT: ERP, TMS, WMS, BI, IoT technology/M2M, Artificial intelligence, big data et technologie block chain, Cargowise, Lucidchart, Planview, MS project, Asana, Ayoa mind mappin

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