Manager de Transition Directeur Supply Chain

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Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une expérience solide dans le secteur de l’industrie chimique.

Compétences

  • Expert Supply Chain : management de stratégie Supply Chain end-to-end 
  • Organisation de la fonction / Forte expertise concernant les process Planification
  • Déploiement du processus S&OP
  • Management d’équipes multiculturelles 
  • Conduite de la transformation Fusion & Acquisitions
  • Expérience clients / Orientation résultats

Expérience professionnelle récente

Directeur des Opérations, secteur de l’énergie (6 mois)

  • Evaluation continue de la charge de travail des techniciens et proposition d’optimisation des méthodes de travail
  • Coordination de la direction technique dans le cadre de l’agrandissement  de réseau propane
  • Transfert d’activité à l’international 
  • Etude de faisabilité sur l’internalisation ou l’externalisation de la distribution aval

Directeur Service Clients, secteur du BTP (1 an)

  • Clarification des rôles et responsabilités sur les principaux processus Supply chain
  • Implémentation de la nouvelle organisation avec gestion de portefeuilles et boucles de téléphone (accroissement de la satisfaction de l’équipe service clients et ventes)
  • Création de routines de gestion des usines et transporteurs (Amélioration de l’OTIF)
  • Développement des formations SAP, Produits et métiers (40 personnes formées)
  • Renforcement de l’engagement collaborateurs (réduction de 40% du taux d’absentéisme)

Head of Planning and Logistics EMEA, secteur de la chimie (2 ans)

  • Elaboration et refonte de l’organisation et des processus Supply Chain pour la région EMEA
  • Harmonisation et mise en œuvre des processus S&OP, Demand Planning et Supply Planning
  • Réduction du niveau des inventaires EMEA 
  • Mise en place de l’organisation EMEA (Organigramme, définition de fonction, recrutement)
  • Refonte du réseau de distribution 

Directeur Supply Chain France, secteur de la chimie (3 ans)

  • Promouvoir une culture Supply Chain et une orientation client pour la France
  • Refonte de la gestion de la demande (prévisions et carnet de commandes) en équipe avec les ventes
  • Mise en place du processus S&OP et de la projection d’inventaire 
  • Développement de l’engagement par la mise en place de réunions d’équipe
  • Mise en place d’outils de gestion de performance collaborateurs (people review, calibration sessions)

Directeur Logistique France, secteur de l’énergie (1 an)

  • Augmenter la qualité de service et la satisfaction clients pour la France
  • Mise en place du processus de gestion des réclamations clients (250 réclamations / mois)
  • Management du budget logistique avec une réduction de 6%

Chef de projet intégration, secteur de la chimie (1 an)

  • Intégration des principaux processus 
  • Analyse des principaux écarts processus entre les standards des deux entités
  • Mise en place des nouveaux processus

Sustainable Supply Chain Competence Center Europe Senior Manager, secteur de la chimie (2 ans)

  • Concevoir et déployer une stratégie sustainable Supply Chain en lien avec la stratégie globale
  • Elaboration et mise en œuvre de la stratégie Sustainable Supply Chain
  • Mise en place de Sustainable Key Performance Indicators (carbon footprint)

Directeur Supply Chain France, secteur de la chimie (3 ans) 

  • Mise en place de la nouvelle plate-forme de distribution France et la nouvelle organisation France
  • Elaboration et déploiement de la nouvelle organisation Supply Chain France
  • Promotion et rétention de collaborateurs
  • Optimisation du réseau de distribution avec la création d’une plate-forme centrale
  • Elaboration et mise en œuvre du processus S&OP – Réduction de 50% des produits obsolètes 
  • Amélioration des prévisions de ventes 
  • Management du budget logistique avec une réduction de 7%

Directeur Logistique France, secteur de la chimie (3 ans) 

  • Créer l’organisation logistique France et accroître la qualité de service logistique
  • Amélioration de la qualité de service du prestataire logistique (Réduction de 30% des réclamations clients)
  • Création de l’organisation matricielle en lien avec les directeurs d’usine
  • Optimisation des flux logistiques au départ des usines (réduction de 3% des coûts logistiques

Directeur Commercial Adjoint, secteur de la chimie (4 ans)

  • Développement commercial 
  • Développement collaboration avec un transporteur 

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme en Commerce International 
  • APICS
  • Anglais courant
  • Business Leader SAP

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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