Manager de Transition Directeur Supply Chain et Achats

Ci dessous le profil d’un manager de transition Directeur Supply Chain et Achats avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire et de la grande distribution.

Compétences

• Membre de codir durant une quinzaine d’années
• Entraîner des équipes à l’atteinte d’objectifs
• Relever des défis
• Construire de nouvelles organisations, intégrer de nouvelles entités
• Gérer des projets, des budgets, le changement
• Remettre en cause pour optimiser les processus, les organisations…

EXPéRIENCE PROFESSIONNNELLE RéCENTE

Responsable Supply Chain et achats, secteur agroalimentaire (3 ans) 

• Développement des processus Supply Chain, approvisionnements, prévisions, planification court et moyen terme, ordonnancement, S&OP, logistique (stockage, transport et préparation de commandes), ADV...
• Mission transverse sur la mise en place des processus planification moyen terme et S&OP
• Création d’un département audit et conseil SC 

Directeur Supply Chain et Achats, secteur agroalimentaire (23 ans)

• Création de Supply Chain optimisée pour l’ensemble des filiales 
• Création de services approvisionnements avec développement de liens organisationnels avec les fournisseurs (EDI, GPA, stocks déportés)
• Optimisation de la chaîne globale d’approvisionnement des filiales et relation centralisée avec les directions Supply Chain des clients
• Mise en place de SAP ERP, membre du copil, pré-étude, revue de solution, développement, tests et recettes, conduite du changement, démarrage à la date prévue sans incidence sur le business et baisse des coûts logistiques
• Création du Service Clients France, rationalisation des processus par une centralisation des moyens, optimisation des ressources, satisfaction clients 
• Lancement et formalisation du projet OSA avec la direction Supply Chain, maximisation du taux de service en linéaire, gain de 1,20 point

Responsable équipe approvisionnements et achats, secteur de la grande distribution (4 ans)

• Négociations des conditions d’achat nationales annuelles avec les industriels, mise en place des opérations publi-promotionnelles, référencement de nouveaux produits, suivi des marchés, mise en place et suivi des produits à marque propre
• Gestion de l’approvisionnement des entrepôts, animation d’une équipe de 6 collaborateurs

Chef de produits, secteur agroalimentaire (2 ans)

Formation et outils SI :

• SAP, SAP APO, Futur Master, MDM 
• Stratégie et Management de l’Excellence
• Maîtrise Sciences et Techniques 
• DUT Industries Agroalimentaires 

• Suivant