Manager de Transition Directeur Supply Chain

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la distribution, de l’industrie agroalimentaire, de l’industrie automobile et de l’industrie pharmaceutique.

Compétences 

  •  Spécialiste des projets d’organisation et du pilotage des opérations logistiques
  • Chef de Projets en Organisation

Expérience Professionnelle Récente

Consultant en supply chain, secteur de l’industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Coordination des opérations, 3 parties prenantes, réorganisation du mode projet, installation des infrastructures, plan de bascule, interface avec la Direction projet européenne 
  • Suivi d’avancement : gestion des indicateurs, suivi du chantier de construction, pilotage des achats d’équipements et de la mise en fonction, gestion du budget Capex, élaboration du reporting hebdomadaire 
  • Appui et soutien aux chefs de projet du service pour l’ouverture d’entrepôts ou l’extension de sites pour le compte de clients 

Senior Manager Supply Chain, secteur de l’agroalimentaire et de l’industrie automobile (3 ans) 

  • Refonte du Business Model de distribution dans les filiales
  • Constitution du Copil et de la structure projet : identification des partenaires et contributeurs (fonctions juridiques, financières, Supply Chain), élaboration de la feuille de route, sourcing des prestataires logistiques, déploiement de SAP et du modèle de distribution sous normes d’autorisation de Mise sur le Marché 
  • Conduite des études et recommandations auprès d’un portefeuille grands comptes 
  • Reconfiguration du schéma de distribution et harmonisation des flux au niveau des entrepôts centraux et des plateformes locales.
  • Réimplantation des stocks de matières premières et réorganisation des flux 
  • Alignement des processus de planification (PDP) avec la solution SAP, mise en place du Lean management avec les équipes du back-office, recommandation de réorganisation des activités de production et de services pour un retour à la rentabilité 

Manager Supply Chain, secteur de la grande distribution et  de l’agroalimentaire (3 ans)

  • Constitution de l’activité et de l’expertise en Supply Chain : intégration et pérennisation de grands comptes 
  • Développement du portefeuille client : mise en place des processus de négociation commerciale et de conduite de projet, élaboration des propositions commerciales, conduite des études, encadrement d’un consultant, validation des livrables, présentation des recommandations aux clients 
  • Animation de l’expertise à l’externe 

Manager Supply Chain, secteur de l'équipementier automobile et de la distribution (4 ans)

  • Assistance à maîtrise d’ouvrage sur SAP - PP et Chef de projet pour l’évolution des processus et logiciel de suivi des dérogations techniques
  • Application du cahier des charges, organisation des tests et recettes, contrôle du workflow
  • Étude de l’organisation d’un Hub logistique et mutualisation des activités, définition de la politique de stockage, amélioration de la productivité des opérations logistiques du site
  • Déploiement du processus S&OP sur la base d’un core model européen 

Consultant Supply Chain, secteur de la distribution (6 ans)

  • Conception De la solution de facturation des baux et des charges pour les différentes entités du Groupe 
  • Déploiement de la nouvelle organisation logistique
  • AMO sur la mise en place de SAP : rédaction des spécifications, tests et recettes, suivi d’avancement

FormatioN, Langues & outils si

  • Certification BASICS
  • Diplôme en Supply Chain Management, Logistique Industrielle, Systèmes d’information
  • Anglais Professionnel
  • Informatique Modélisation logistique : XCargo (Locom) 
  • Processus S&OP : Koolog (Segeco) 
  • MRP/DDMRP (flux logistiques) : Bevolta 
  • ERP SAP : modules MM et PP 
  • Pack Office : Word, Excel, PowerPoint, Access, MS Project

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92