Manager de Transition Directeur Supply Chain

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’industrie agroalimentaire, de la distribution et de l’industrie automobile.

Compétences :

  • Achats : Sourcing, appels d’offre, négociations, contrats, audits 
  • Approvisionnements : Optimisation des niveaux des stocks, mise en place de méthodes de gestion des stocks pour accroître la rotation 
  • Entrepôts : Création, fermeture, déménagement d’entrepôts, organisation des zones
  • Transports : Organisation des plans de transport (import, export, national / maritime, aérien, routier), recherche et mise en place de transporteurs 
  • Production : Organisation en flux tirés (JAT) et poussés (sur stocks), gestion du planning, méthode 5S 
  • Planification : Plan Industriel et Commercial (PIC), Plan Directeur de Production (PDP), Calcul des besoins (CBN)
  • Management : management jusqu’à 100 personnes, Cadres & Agents de Maîtrise, management international, plan d’actions annuel, évaluations 
  • Gestion de la performance : mise en place de procédures, process, tableaux de bord, indicateurs de performance, mise en place et animation de modules de formation (Français & Anglais)
  • Gestion de projets, projets logistiques nationaux et internationaux, mise en place de systèmes d’informations (ERP, GPAO, DRP, WMS, CBN, EDI…)

Expérience Professionnelle récente

Directeur de la Supply Chain, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Externalisation des achats / RFI, RFQ, Négociations, Contrats 
  • Optimisation des stocks / Méthodologie, KPI, Process
  • Gestion de projet : mise en place du module MRP/CBN) : Réorganisation du flux amont / Méthodologie, KPI, Process, mise en place des modules PIC PDP CBN
  • Optimisation de la productivité et de la qualité de service / Déménagement du dépôt, mise en place de chemins de picking optimisés, KPI 
  • Audit de l’organisation du transport 

Supply chain manager, secteur de la distribution (5 ans) 

  • Management : Mise en place et pilotage de la chaine logistique internationale (Achats, entrepôts, transport…) / Recrutements internationaux, formation / Mise en place de KPI et tableaux de bord 
  • Achats : Sourcing, négociation, contractualisation, suivi des relations 
  • Stocks : Optimisation des stocks en fonction des objectifs commerciaux et des contraintes financières

Supply chain manager, secteur de la distribution (7 ans)  

  • Management : 60 personnes, 5 responsables de service, membre du Comité de Direction 
  • Achats : Fournisseurs nationaux & internationaux 
  • Stocks centraux et avancés (CBN, EDI) 
  • Entrepôt : 1000 lignes de commandes par an (WMS) 
  • Production : Flux tirés et poussés (MRP) 
  • Transport : Maritime, aérien, routier (EDI) 
  • Informatique : Responsable du projet de mise en place de l’ERP Dynamics Ax12

Directeur logistique, secteur de la distribution (3 ans) 

  • Gestion des prestations logistiques : entrepôts et transports 
  • Mise en place de l’ERP SAP

Responsable logistique, secteur de la distribution (4 ans) 

  • Entrepôts : 1 entrepôt interne, 40 personnes / 1 entrepôt externalisé 
  • Centre de conditionnement : 60 personnes 
  • Transport : France 
  • Service Clients : Gestion des commandes. Rencontres avec les Clients (Secteurs GMS et Indépendants)

Responsable entrepôt, secteur de l’industrie automobile (6 ans) 

  • Mise en place de l’ERP (SCSS)
  • Responsable du module logistique (entrepôt et approvisionnement) 
  • Suivi des prévisions d’achat des principaux Clients 
  • Chargé des process, procédures et KPI du département logistique  

Formation, Langues et Outils SI

  • Maîtrise de Management 
  • Diplome en Gestion des entreprises
  • Anglais courant 
  • Espagnol courant
  • ERP : Dynamics, JDE, SAP, Cegid, Sage Direction du projet Dynamics.

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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