Manager de Transition Directeur Supply Chain

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution, de l'Equipementier industriel

Compétences

  • Organisation de la supply chain 
  • Administration logistique
  • Management de la fonction achats production et hors production
  • Gestion centre de coûts
  • Management de la qualité 

Expériences professionnelles

Directeur supply chain, secteur industrie électronique (4 ans)

  • Pilotage fonctionnel de la supply chain site
  • Mise en place des KPI en lien avec la direction des systèmes d'information 
  • Définitions des rôles et fonctions (S&OP, data management, stocks) 
  • Audit et amélioration des liens entre le processus commercial, planification, approvisionnement
  • Baisse des stocks utiles et des stocks morts
  • Systématisation des revues supply chain site
  • Intégration des fonctions achats industriels

Directeur supply chain, secteur industrie de la plasturgie (5 ans)

  • Pilotage de l’équipe supply chain (ADV, approvisionnement, planning, logistique interne et externe)
  • Mise en place du PIC et planification du site
  • Pilotage des flux de sous traitance internes et externes pour amélioration de l’OTIF
  • Organisation magasin et interface achats et supply chain 
  • Amélioration de l’OTIF client 
  • Baisse de stocks
  • Baisse des échus clients 

Directeur achats, secteur équipementier industriel (9 ans)

  • Mise en place d'un audit de maturité
  • Définition des fonctions
  • Gestion d’un portefeuille  
  • Création du PIC  
  • Application des meilleures pratiques pour optimiser les fonctions supply chain
  • Analyse du portefeuille fournisseur et accompagnement aux renégociations
  • Participation à la réorganisation du bureau d’achat
  • Réorganisation opérationnelle suite à la mise en place d’un ERP

Directeur supply chain, secteur distribution (6 ans)

  • Analyse de l’existant et propositions d’améliorations opérationnelles 
  • Pilotage de la logistique (flux amonts, avals et intersites) 
  • Gestion des plan de production
  • Responsabilités opérationnelles sur les métiers transverses de la supply chain

Directeur supply chain, secteur services (3 ans)

  • Création de la fonction supply chain
  • Analyse de l’existant et mise en place des outils de performance
  • Amélioration des délais de livraison clients et linéarité des expéditions
  • Optimisation des stocks
  • Création des processus PIC et PDP
  • Implémentation de l’ERP (évaluation des besoins, processus, organisation formation)

Responsable supply chain, secteur industrie métallurgique (4 ans)

  • Mise en place de la fonction supply chain (flux, approvisionnements, planning de production, stocks, réorganisation des entrepôts) 
  • Pilotage des processus supply chain notamment planification
  • Amélioration des niveaux de stocks 
  • Réduction des temps de préparation 
  • Baisse de la profondeur des retards livraisons
  • OTIF clients amélioré 
  • Clarification et management des boucles de sous traitance

Responsable logistique, secteur distribution (4 ans)

  • Pilotage d’un budget achats transports et logistique 
  • Déploiement de livraisons directes et études d’optimisation des containers
  • Participation à la création d’un entrepôt fournisseurs
  • Elaboration du reporting sur les performances fournisseurs

Responsable import, secteur distribution (5 ans)

  • Conception de schémas de transports et stockage
  • Elaboration et mise en œuvre d’une solution de dédouanement à domicile (entrepôt sous douane et implant)
  • Réduction du temps d’importation 
  • Formation des équipes achats 
  • Achats des prestations de services transports imports et stockage 

Formations

  • Mastère Management de la Supply Chain et des Achats 
  • BTS Commerce International  
  • Bac B 

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Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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