Manager de Transition RSI 

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition RSI avec une solide expérience dans les secteurs des assurances et des mutuelles.

Compétences

  • Générateur de valeur via l’alignement de la stratégie SI et des stratégies business
  • Gestion efficace des services et la sécurité SI 
  • Responsable Systèmes d’Informations
  • 20 ans d’expérience en IT

Expérience professionnelle récente

RSI, secteur des assurances (4 ans) 

  • Création du service AMOA au sein de la DSI visant le passage à un rôle de partenaire business
  • Direction de l'ensemble des projets SI : réglementaires, transversaux et Legacy tels que l’accès à des plateformes externes d’échange, l'entrepôt de données et les nouveaux produits d'assurance d'entreprise. Ex : Réussite d'un projet majeur de modernisation de la solution CRM Dynamics, impliquant la montée de 5 versions en production en seulement 3 jours
  • Conception de solutions en anticipant les besoins futurs de l'entreprise, mutualisation de solutions adaptées afin de réduire le coût RUN / BUILD
  • Optimisation des processus métiers lors du déploiement de solutions informatiques
  • Mise en place d'une méthodologie de gestion des services en alignant les processus informatiques avec les best practices (ITIL notamment)
  • Développement et mise en place d'une méthodologie de gestion de projets visant l'amélioration de la qualité, le respect des délais et des contraintes capacitaires
  • Mise en place des KPI pour la mesure de la performance business et IT
  • Utilisation de méthodes de gestion des risques pour améliorer la qualité de service et minimiser les impacts négatifs des changements technologiques
  • Préparation et animation des réunions de priorisation pour aligner les besoins des différentes directions de l'entreprise avec les objectifs informatiques

RSI, secteur des mutuelles (4 ans) 

  • Création du service SI dématérialisation (MOE / AMOA) - projet stratégique de transformation
  • Définition de la gouvernance du service SI Record Management (RUN / BUILD)
  • Suivi budgétaire
  • Mise en place d'outils de décision et pilotage tels que KPI et matrice d'Eisenhower
  • Elaboration du PSSI sur ce périmètre
  • Participation à la définition de l'organisation de la DSI
  • Collaboration à des projets de digitalisation. Ex : plateforme CPAM et parcours digital client
  • POC BPM (respect budgétaire et délais de 3 mois)
  • Gestion de la politique de contractualisation de services fournisseurs (licences et prestations de service

Chef de Projet Qualité Opérationnelle, secteur des mutuelles (2 ans) 

  • Poursuite de la politique qualité (norme ISO9001) : Formalisation et optimisation des processus métiers (réduction coûts / délais jusqu'à 70%)
  • Construction des cartographies des risques dont RGPD
  • Animation transversale des groupes de travail
  • Pilotage de projets transversaux ayant des fortes contraintes internes ou externes (fournisseurs et mutuelles)
  • Communication adaptée aux différents acteurs : Directoire, utilisateurs, Mutuelles adhérentes
  • Application méthode Lean : Optimisation processus métiers
  • Elaboration d'études sur des produits d'assurance à la demande du Directoire
  • Mise en place de cartographies des risques financiers, réglementaires et d'image
  • Bilan et divulgation des meilleures pratiques

Chef de Projet, secteur des banques (2 ans) 

  • Formation au métier de chef de projet à des nouveaux collaborateurs
  • Responsable de la mise en place de la stratégie de recette via Quality Center
  • Pilotage de tous les projets issus des évolutions fiscales
  • Pilotage et mise en œuvre de divers projets / évolutions autour des produits d'assurance-vie : création de nouveaux produits d'assurance-vie
  • Elaboration plannings, RACI, matrices de risques, plan d’actions

Formations et langues

  • DUT Génie Informatique
  • Ingénieur Systèmes d’Information et business intelligence
  • MBA Management et Administration des Entreprises
  • Espagnol : professionnel
  • Anglais : professionnel

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


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