Manager de Transition Directeur des Systèmes d’Informations

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Systèmes d’Informations ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Systèmes d’Informations, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’aéronautique, des télécoms, de l’industrie, des technologies, de l’environnement et de l’agroalimentaire.

Compétences

  • Direction de départements informatiques (Production, Technique, Support) 
  • Direction de projets/programmes
  • Management du risque
  • Schémas Directeurs et alignements stratégiques 
  • Conception et mise en  œuvre de la gouvernance des Systèmes d’Information – Carve Out 
  • Gestion de crise - Change Management
  • Mise en œuvre de méthodologies partagées et adaptées au contexte 
  • Management de sous-traitants 
  • Définition et gestion de Roadmaps fonctionnelles et techniques
  • ERP : Choix, direction de projets, mises en place, déploiement, infogérance & TMA
  • IT : Business Continuity Management; Infrastructure, Exploitation, Systèmes, Réseaux, SGBD, Sécurité

Expérience professionnelle récente

Direction de Projet, secteur de l’aéronautique (1 an) 

  • Direction du périmètre Informatique d'un projet de Carve-out 

DSI, secteur des télécoms (2 ans)

  • Migration Data Center  
  • Réorganisation & Industrialisation de l'activité IT  
  • Déménagements
  • Accompagnement à la définition de poste et au recrutement d'un DSI Groupe 

DSI, secteur de l’industrie (6 mois)

  •  Audit  Organisation  Gouvernance 

DSI & Directeur de Programme ERP, secteur de l’industrie (1 an) 

  • Direction opérationnelle de la DSI 
  • Direction d'un projet ERP international 

Directeur AMS, secteur des technologies (1 an)

  • Pilotage & transformation de l'activité Application Management Services France (Maintenance, Support & TMA) 
  • Administratif (gestion, organisation, ...)
  • Opérationnel (garantir la rentabilité, les steering committee, la pérennisation de la relation client,...) 
  • Management RH (pilotage, reporting ascendant/descendant, recrutement,…)
  • Développer & promouvoir les offres en relation avec l'équipe commerciale 
  • Certification SAP Partner Centre of Expertise (PCoE)
  • Livrables : Rédaction d’un « Livre blanc » de gestion de l’AMS & recrutement du futur « Responsable AMS » + transfert de compétences

Directeur des Systèmes d'Information, secteur du ferroviaire (7 mois)

  • Direction opérationnelle de la Direction des Systèmes d'Informations de l'entité 
  • Audit, administration, organisation, management et gouvernance des SI locaux, ainsi que l'intégration à la stratégie globale du groupe 
  • Conseil en termes de définition de la gouvernance de la DSI Groupe 

Directeur de Projet SI, secteur de la Santé (1 an)

  • Pilotage du projet d’infogérance / Accompagnement dans le cadre du choix et de la contractualisation avec un prestataire.
  • Pilotage de la Due Diligence / Migration du SI vers le prestataire
  • Mise en œuvre des processus & accompagnement du changement au sein de la DSI

Consultant en organisation SI, secteur des loisirs (6 mois) 

  • Gestion des risques informatiques
  • Externalisation de l'exploitation  

Responsable Intégration d'un outil d'ITSM, secteur de la distribution  (6 mois)

  • Pilotage de l'intégrateur pour le compte de la maîtrise d'ouvrage
  • Conseil & Assistance 

Consultant en organisation SI (6 mois)

  • Analyse du périmètre informatique 
  • Analyse des moyens, processus et organisation 
  • Analyse de l’adéquation avec les besoins et les "Best Practices" 
  • Perspectives d'évolution... 

Consultant AMOA, secteur de la distribution (6 mois) 

  •  Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre d'un projet de choix d'un outil ITSM
  • Étude de l'existant Étude des besoins Rédaction du cahier des charges  
  • Gestion de l'Appel d'Offres 
  • Assistance à l'analyse des réponses  
  • Assistance au choix de l'outil Conseil

Directeur Infogérance, secteur de l’environnement (3 ans) 

  • TMA & Support Utilisateurs 

DSI Adjoint / Directeur des Services, secteur de l’environnement (2 ans) 

  • En charge de l’ensemble des moyens techniques et du support aux utilisateurs
  • Coordination et pilotage des activités externalisées
  • Co-fondateur & responsable technique du centre de compétences SAP 
  • Sponsor et responsable technique d’un très gros projet ERP-SAP : projet international à destination d’un très grand nombre d’utilisateurs. 

DSI Adjoint / Directeur des Opérations, secteur de l’environnement (5 ans)

  •  Membre du CODIR DSI

Adjoint du Directeur & Responsable Technique du Centre de compétences SAP, secteur des télécoms (2 ans)

  • Responsable de l’architecture technique et de l’urbanisme des systèmes SAP et de la coordination transverse intra services
  • En charge de la coordination des projets ERP - Responsable technique d’un projet de montée de version, de consolidation, de rationalisation et de « réengineering » des systèmes SAP
  • Responsable de l’infogérance et de la TMA
  • Mise en œuvre de l’infogérance et de la TMA globale des systèmes SAP
  • Appel d’offres, contractualisation, gouvernance…

Responsable Technique SAP, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Pilotage de la mise en œuvre d’un projet SAP international (FI/CO/MM/HR…)
  • Architecte : Définition et mise en place des infrastructures
  • Responsable de l’administration SAP (BC) 
  • Construction des équipes techniques SAP (Administration, exploitation, réseau…)
  • Définition et mise en œuvre d’un Centre de Compétences SAP

Responsable des systèmes digitaux secteur des services (5 ans)

  • Développement de l’activité Infogérance

Responsable informatique, secteur de l’agroalimentaire (9 ans) 

  • Création d’une Direction des Systèmes d’Information

Formation : 

  • Diplôme d’Ingénieur SI

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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