Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur des Systèmes d’Information (DSI) en freelance avec une solide expérience notamment dans les banques, assurances et finances.
Compétences
- Manager : management direct (20 personnes) et fonctionnel
- Conduire le changement
- Transmettre et conseiller les opérationnels
Expérience professionnelle récente
Mission de DSI en Freelance, secteur bancaire (4 mois)
Senior Advisor & Board Member, secteur assurances (8 ans)
- Aide les directions des entreprises, en asset management, assurance et banque, pour résoudre leurs problématiques de structuration des données, d’organisation technologique, de services numériques délivrés aux clients.
- Accompagne la réflexion stratégique et identifie de nouvelles opportunités pour des directions informatiques, data, digitales et marketing.
Chief Digital Technology Officer, Head of Client Distribution Technology, secteur assurances (3 ans)
- Membre du Technology Management Board (Equipes localisées à Paris et Londres)
- Management de plus de 20 internes (project managers et supports) et 25 externes (centres de service basés à l’étranger) : budget de plus de 4 millions pour le support Programmes digitaux
- Encadrement des programmes digitaux de transformation de l’entreprise liés à la Communication, au Marketing, au Service Client, à la RH et au service Finance : budget de plus de 6 millions annuel
- Optimisation du parcours et de l’expérience client : Simplification et externalisation (Cloud), CRM (Salesforce), Marketing Automation, Internet (plus de 40 sites gérés), Extranet, Ciblage, Big Data et prédictif, Robo Advisor pour optimiser l’allocation d’actifs
- Mise en place des processus robotisés RPA (Robotic Process Automation) Développement
- Participation à des RFP de clients institutionnels pour améliorer l’offre de services
- Partenariats avec des Fintech, l’Incubateur HEC (mentor), Twitter et Salesforce
Directeur Solvabilité 2, ORSA et Risques Stratégiques, secteur mutuelle (4 ans)
- Rôle transverse pour mettre en place une direction des risques et suivre les Risques Stratégiques Transformer l’entreprise
- Membre des comités sur la détermination du plan stratégique et les stratégies d’innovation
- Transformer les contraintes réglementaires en opportunités pour l’entreprise
- Coordination de Solvabilité 2, de l’ORSA, des politiques de risques
- Mise en place des fonctions clés assurantielles
- Structuration des données pour répondre aux critères de qualité du régulateur Améliorer les processus pour une meilleure performance
- Détermination et suivi des Risques Stratégiques selon des processus Top Down et Bottom Up : plans d’actions sur les principaux risques financiers et assurantiels
- Optimisations du passif assurantiel (santé et prévoyance) et des investissements (1,8 milliards d’investissements restructurés)
- Obtention en 2014, 2015 et 2016 du label de la transparence financière
Directeur Adjoint de la Direction des Opérations – DSI, Outils Numériques, MOA et Reporting Clientèle (4 ans)
Responsable Systèmes d’Information, MOA, Reporting et Data Management (2 ans)
Responsable Systèmes d’Information (6 ans)
Chef de projets informatiques du Département Produits Nouveaux (6 ans)
- Management d’équipes techniques, fonctionnelles et opérationnelles (SI, MOA, numérique et support client) : plus de 20 personnes en interne
- Mise en place et fusion d’équipes, de systèmes d’informations et de données Améliorer la chaine de valeur grâce à l’innovation
- Utilisation d’innovations techniques : CRM (Dynamics, Selligent, Maximizer), BI (Business Intelligence) et Big Data dans le cadre du suivi de la relation client, de l’étude quotidienne des encours (près de 10 milliards d’actifs)
- Gestion des sites internet et extranet
- Participation à la mise en place de la banque en ligne du Groupe
- Négociation des contrats et de la relation avec les fournisseurs Connaitre les métiers de l’entreprise en s’appuyer sur les systèmes d’informations
- Suivi des reportings, performances et risques des EMTN et des fonds multi-stratégies, actions, taux et crédit, performance absolue, structurés, multigestion traditionnelle et alternative
- Mise en place de l’équipe data management (titres, dérivés et notations financières)
- Progiciels Front to Back et Risques (fonds, titres, dérivés listés et complexes) : suivi de positions en temps réel, contraintes pré et post trade, analyse des risques, contrôles, compliance
- Veiller activement sur l’évolution du secteur et innovation
- Mise aux normes réglementaires (Solvency II, KIID, MIF, Bale II) et certifications (GIPS)
- Normalisation des échanges de données entre assureurs et asset managers dans le cadre de Solvabilité 2
- Partenariat avec Boursorama sur les pages taux d’intérêt et obligataires
- Présentations commerciales de produits financiers par des technologies 3D Virtools
Formations
- Specialization Career Success – Finance, Communication, Management, Negotiation, Problem Solving
- Digital Transformation
- MGA (Management Général Avancé) – Executive Education
- Diplôme d’Ingénieur Maître de l’Université
- DEUG de Mathématiques Appliquées aux Sciences Sociales (MASS)