Manager de Transition Chef de projet IT
Categories:: Chef de projet IT, Manager de Transition IT
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Chef de projet informatique avec une solide expérience dans les secteurs bancaires, de l’assurance et des télécoms.
Compétences
- Piloter ou accompagner le programme de Transformation digitale et/ou refonte de l’IT
- Cadrage des solutions, convergence pragmatique des besoins vs solutions IT
- Décliner la stratégie, cadrer les besoins, conduire des appels d’offre
- Fédérer équipes autour du projet d’entreprise
- Développer le sens du collectif, mobiliser
Expérience professionnelle récente
Directeur de programme, secteur bancaire (5 ans)
- Pilotage des chantiers IT (Canaux client, Agence, CRC, Risques, SAV, Finance et Comptabilité)
- Animation des comités de pilotage projet et des relations avec les sponsors
- Management opérationnel (équipes de 5 à 10 collaborateurs)
- Proposition de la gouvernance programme et mise en place
- Mise en œuvre des workshops (fonctionnel et technique)
- Mise en place et suivi des KPI, reporting programme
- Arbitrage / Gestion des priorités / Gestion de crise
- Définition de la roadmap SI & schéma directeur
- Reporting Comex filiale (DG/DSI/DAF/CIO)
- Élaboration et suivi du budget
- Suivi et maîtrise des risques
- Cadrage RFP IT
Directeur de projet IT, secteur bancaire (5 ans)
- Interconnexions avec les sociétés de gestion : Eurotitrisation et France Titrisation
- Systèmes d’Analyses des risques et de sélections de crédits, gestion ALM
- Impacts IT Sociétés financières & sociétés commerciales
- Systèmes de contrôles et fiabilisation IT
Directeur de programme, secteur bancaire (2 ans)
Directeur de programme fusions, secteur bancaire (3 ans)
- Pilotage de fusions IT Banques & Caisses régionales
- Pilotage de la refonte des référentiels clients du groupe
Directeur de programme IT, secteur bancaire (3 ans)
- Rationalisation des coûts et maitrise des précédentes dérives budgétaires
- Réorganisation des équipes et changement de prestataire
- Restructuration du programme et nouvelle roadmap
- Gestion de crises et remobilisation des équipes
Pilotage des projets du Back Office, secteur des énergies (3 ans)
Gestion du changement SI, secteur de l’automobile (2 ans)
Innovation, secteur des télécoms (2 ans)
Séparation des activités fixe & mobile, secteur des télécoms (2 ans)
Directeur d’études IT, secteur des télécoms (2 ans)
- Définition et pilotage des études et des pré-études
- Présentation au comité stratégique des projets
Pilotage de projet, secteur des télécoms (2 ans)
Formation
- Diplôme Ingénieur, Technologies de l’information & Management
