Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une expérience solide dans le secteur du numérique..

Compétences

  • Management d’équipe, 
  • Accompagnement important de l’Humain, 
  • Développement des compétences, 
  • Management de projets,
  • Renforcement de la performance RH,
  • Pilotage de projets de transformation,
  • Accompagnement humain et organisationnel, concevoir des solutions, mener des projets.  
  • Forces mentionnées lors d’une récente prise de références : 
    • Un accompagnement de proximité très positif
    • Un développement continu des collaborateurs

Expérience Professionnelle récente 

Consultant RH, secteur numérique (2 mois)

  • Compilation des données, analyse et réalisation des supports pour les Strategic Talent Reviews des Executives sur le périmètre informatique interne 

Consultant RH, secteur équipementier automobile (1 an)

  • Administration du personnel (Chômage partiel, contrats, avenants, santé au travail, mutuelle / prévoyance)
  • Support aux managers
  • Variables de paie
  • Co-animation du CSE et juridique
  • Communication

Chef de projet RH, secteur numérique (1 an)

Management de la performance :

  • Créer et mettre en œuvre un process à l’attention des VP pour suivi de l’avancement des objectifs (activités courantes, objectifs individuels, leadership)

Favoriser la mobilité au sein du Groupe :

  • Réaliser un SWOT
  • Créer et proposer des actions opérationnelles (objectifs, promotion des offres, sollicitation du vivier
  • interne, gouvernance du process, KPI)

Développer l’attractivité :

  • Mener des entretiens avec les salariés sur un périmètre Global
  • Création de supports pour lancer une campagne de communication
  • Mise en place de sessions de onboarding
  • Création de bannières et de messages clés
  • Formaliser une promesse employeur
  • Créer une campagne de communication

Responsable national du recrutement, secteur numérique (2 ans)

Définir la stratégie, les actions, les supports pour atteindre les objectifs :

  • Lancer les chasses et assurer le suivi auprès des cabinets (30 chasses/an) et des partenaires en RPO
  • Mettre en œuvre les outils adaptés selon les cibles (Job Boards nationaux majeurs, soirées, journées dédiées)
  • Cogérer le Community Management avec le service Communication et le lancement des campagnes (cooptations, focus sur certaines cibles : commerciaux, architectes, Directeurs de programmes)
  • Organiser les soirées nationales 
  • Suivre les objectifs et KPI

Mission de transition : Accompagner une équipe dans le cadre d’un transfert d’activité, secteur numérique (4 mois)

  • Mener des séances de coachings individuels et d’équipe hebdomadaires pour favoriser l’avancement du projet.
  • Gérer les conflits

DRH de BU en Management de transition, secteur numérique (6 mois)

  • Valider les propositions salariales et les embauches
  • Gérer les situations individuelles et les contentieux
  • Management des talents : Campagne annuelle des évaluations / salaires / potentiels
  • Elaborer le plan de formation

Consultant RH, secteur éditeur de logiciels (3 mois)

  • Mettre en place le nouveau dispositif des entretiens professionnels obligatoires
  • Créer des supports pour les collaborateurs et managers
  • Réaliser des sessions de formations pour les managers
  • Effectuer les entretiens de 30 managers

DRH Adjoint, secteur numérique (3 ans) 

  • Management d’une équipe de 7 personnes (RRH, formation, cellule handicap)
  • Bâtir et mettre en œuvre la politique recrutement (70 recrutements/an) et formation (budget de 450 K€)
  • Animer les DP et commissions IRP
  • Gérer les situations individuelles et les contentieux
  • Revue de la performance, des rémunérations et des potentiels en validation finale
  • Coaching individuels et collectifs et gestion des conflits
  • Déployer les accords signés au sein de l'UES (égalité F/H, handicap, télétravail, santé au travail...)

HRBP, secteur équipementier médical (2 ans)

  • Accompagner les managers et les collaborateurs dans la mise en œuvre de la politique, des projets et process RH 
  • Déployer Peoplesoft auprès des collaborateurs et managers
  • Gérer des situations individuelles et les contentieux
  • Elaborer le plan de formation, l’implémentation et le suivi budgétaire
  • Animer et coordonner les outils RH (revue des talents et salaires, successions, potentiels, management de la performance…)
  • Coordonner le recrutement en mode RPO

Formation, Langues & Outils SI

  • Certifié à la Pratique du Co-développement professionnel 
  • Certifié au Process Com Model Coaching Individuel
  • Associate Certified Coach (ACC) par l’International Coach Federation 
  • Formation certifiante (RNCP) au coaching des Individus, des Equipes et des Organisations
  • Formation aux Fondamentaux du coaching, les 11 compétences ICF 
  • MASTER RH /DESS ATOGE (Analyse du Travail Organisation et Gestion de l'Emploi) 
  • Diplôme Universitaire de Second Cycle en GRH 
  • Droit Social/Economie/Sociologie 
  • Anglais courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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