Manager de Transition Responsable Ressources Humaines

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Responsable Ressources Humaines avec une solide expérience, notamment dans le secteur des services 

Expérience professionnelle récente 

Consultant / gérant, secteur des services (6 ans)

  • Consultant en RH chargé de l’accompagnement des entreprises dans les domaines suivants
  • Organisation des procédures administratives et de la gestion du personnel.
  • Refonte des processus mise en œuvre de la cartographie
  • Supervision de l’administration de la paie
  • Externalisation de l’activité RH
  • Mise en place du référentiel des emplois et compétences
  • Pilotage du processus d’ingénierie de formation et plan de formation
  • Mise en œuvre du système d’évaluation des performances
  • Accompagnement à la mise en place du SI RH
  • Assistance à la mise en place des actions d’amélioration de la fonction RH
  • Restructuration de la fonction RH
  • Amélioration de la productivité des structures par une optimisation des ressources
  • Pesée des postes
  • Dimensionnement des effectifs
  • Mise en œuvre d’une approche d’analyse de la productivité et de la masse salariale (Analyse des ETPs)

Chef du Département Ressources Humaines, secteur agricole (3 ans)

  • Définir la stratégie et la politique Ressources Humaines et en assurer la réalisation
  • Responsable de l'ensemble des activités RH : Recrutement
  • Formation, Développement Professionnel, Gestion administrative (paie …), et gestion des ressources humaines de plusieurs sites de production
  • Harmonisation et optimisation des processus Ressources Humaines,conception et mise en œuvre du système d'appréciation et d'évaluation des compétences
  • Concevoir et mettre en œuvre la politique de gestion des carrières
  • Veillez au maintien d'un bon climat social et mettre en œuvre les actions correctives appropriées
  • Pilotage des négociations avec les partenaires sociaux
  • Conception et mise en œuvre d’un système de communication interne
  • Organisation des procédures administratives et de la gestion du personnel

Chef du Département Organisation, services aux consommateurs (3 ans)

  • Piloter les projets d’optimisation et d’adaptation des ressources humaines aux objectifs de l’entreprise
  • Pilotage de la pesée des postes
  • Revue périodique des organisations existantes et accompagnement des responsables dans l’élaboration et la mise en œuvre des plans d’actions organisationnels
  • Pilotage des projets organisationnels de l’entreprise
  • Accompagnement des structures à la maîtrise de l’évolution de la masse salariale et des effectifs
  • Veiller à l’amélioration de la productivité des structures par une optimisation des ressources (approche ETP)
  • Conception et mise en œuvre des outils de dimensionnement des effectifs
  • Conception et suivi des organigrammes cibles
  • Revue et validation des besoins en recrutement
  • Réalisation du plan de mobilité et de redéploiement et suivi des actions à entreprendre

Consultant et Formateur en Management et en Organisation, secteur services (3 ans)

  • Conseil et assistance des entreprises dans les domaines : RH, Organisation, Qualité, Organisation industrielle
  • Réalisation des missions d’optimisation, d’amélioration des organisations et de refonte des processus
  • Accompagnement à la mise en conformité sociale et à la mise à niveau de la structure de gestion des ressources humaines
  • Consultant et formateur BIT (Bureau international du Travail) pour l’accompagnement des entreprises à la mise en place d’une politique sociale, Suivi de la masse salariale et l’amélioration des conditions de travail
  • Accompagnement à la mise en place d’un système de management de la qualité conforme aux normes : ISO 9001 :2008, OHSAS 18001
  • Elaboration des ingénieries et des plans de formation
  • Réalisation des audits qualité interne
  • Réalisation des projets d’accompagnement pour la catégorisation en douane

Consultant et Formateur en Management, secteur services (4 ans)

  • Conseil et assistance aux PME / PMI
  • Accompagnement des entreprises à l’élaboration d’un plan stratégique
  • Réalisation des audits qualité interne
  • Accompagnement à la mise en place d’un système de management de la qualité conforme aux normes : ISO 9001 :2008, ISO TS 16949

Formations et outils SI

  • Cycle supérieur en audit et contrôle de Gestion
  • Licence en sciences économiques option : économie d’entreprise
  • Marketing des cabinets de conseil
  • Gestion des conflits
  • Elaboration des ingénieries et des plans de formation

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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