Manager de Transition RRH (Intérim)

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition RRH (Intérim) avec une expérience dans les industries Pharmaceutique, Métallurgique, Equipementier industriel

Compétences

• Optimiser et standardiser les processus RH pour améliorer les performances et la gestion des talents
• Concevoir et piloter les réorganisations
• Faciliter et accompagner les changements rendus nécessaires et négocier avec les organisations syndicales
• Développement RH
• Recrutement et gestion des talents
• Management du changement négociation & facilitation
• Constituer et mobiliser les équipes
• Appréhender les situations complexes
• Faciliter la prise rapide de décision
• Donner du sens au changement
• Améliorer les processus et les performances
• Résoudre les problèmes au plus près
• Négocier gagnant gagnant
• Manager par l’exemple et l’intelligence collective

Expérience professionnelle

Manager de Transition RRH (Intérim), secteur industrie automobile (4 mois)

• Redéfinition et accélération du processus de recrutement interne
• Coaching du comité de direction pour faire évoluer le management vers un mode moins interventionniste

Directeur des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (7 ans)

• Renégociation de l’accord 35 heures autofinancé permettant de s’adapter aux aléas techniques et personnels par annualisation du TTE collectif et individuel (avec calendrier prévisionnelle et modulation exceptionnelle)
• Réorganisation qualifiante par VAE (Validation des Acquis) et CQP (Certificat de Qualification Professionnelle) avec un gain sur la productivité
• Transfert de la paie locale
• Optimisation fiscale des primes d’équipes transformées en primes de panier non-cotisables
• Coaching individuel et collectif du comité de direction en vue d’optimiser son fonctionnement
• Conception et développement du site de recrutement en ligne

Responsable des ressources humaines, secteur équipementier industriel (5 ans)

• Réorganisation de la production en unités autonomes de production afin de favoriser la prise de décision locale et réduire l’encadrement technique en réorientant ses missions
• Réalisation d’un plan de formation
• Dénonciation d’usages en vue de simplifier les modalités de paie et de calcul des congés

Responsable des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)

• Accompagnement de la transformation d’un site de fabrication en termes de compétences
• Reprise en main sur l’autre site de la gestion de l’intérim après une requalification par l’inspection du travail
• Négociation d’un accord d’organisation du temps de travail pour la maintenance (passant d’un système d’astreintes à un rythme de travail posté 3X8)
• Négociation du financement et de l’organisation par les entreprises de travail temporaire d’une formation sécurité et qualité dispensée avant embauche aux intérimaires présélectionnés

RRH, secteur industrie métallurgique (5 ans)

• Accompagnement social d’un projet de changement d’organisation logistique géré paritairement et ayant abouti à une réduction annuelle des coûts
• Négociation à chaud d’une mise en 2×8 du laboratoire pour assurer le suivi de la qualité des produits

Formations et Langue

• DESS – Conseil en Organisation et Gestion du Changement
• Maîtrise en Droit
•  Anglais: Courant

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