Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une expérience dans les industries Pharmaceutique, Métallurgique, Equipementier industriel 

Compétences

  • Optimiser et standardiser les processus RH pour améliorer les performances et la gestion des talents
  • Concevoir et piloter les réorganisations 
  • Faciliter et accompagner les changements rendus nécessaires et négocier avec les organisations syndicales
  • Développement RH 
  • Recrutement et gestion des talents
  • Management du changement négociation & facilitation 
  • Constituer et mobiliser les équipes
  • Appréhender les situations complexes
  • Faciliter la prise rapide de décision
  • Donner du sens au changement
  • Améliorer les processus et les performances
  • Résoudre les problèmes au plus près
  • Négocier gagnant gagnant
  • Manager par l’exemple et l’intelligence collective

Expérience professionnelle 

Responsable des ressources humaines de transition, secteur industrie automobile (4 mois)

  • Redéfinition et accélération du processus de recrutement interne 
  • Coaching du comité de direction pour faire évoluer le management vers un mode moins interventionniste

Directeur des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (7 ans)

  • Renégociation de l’accord 35 heures autofinancé permettant de s’adapter aux aléas techniques et personnels par annualisation du TTE collectif et individuel (avec calendrier prévisionnelle et modulation exceptionnelle)
  • Réorganisation qualifiante par VAE (Validation des Acquis) et CQP (Certificat de Qualification Professionnelle) avec un gain sur la productivité
  • Transfert de la paie locale 
  • Optimisation fiscale des primes d’équipes transformées en primes de panier non-cotisables
  • Coaching individuel et collectif du comité de direction en vue d’optimiser son fonctionnement
  • Conception et développement du site de recrutement en ligne 

Responsable des ressources humaines, secteur équipementier industriel (5 ans)

  • Réorganisation de la production en unités autonomes de production afin de favoriser la prise de décision locale et réduire l’encadrement technique en réorientant ses missions
  • Réalisation d’un plan de formation 
  • Dénonciation d’usages en vue de simplifier les modalités de paie et de calcul des congés

Responsable des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Accompagnement de la transformation d’un site de fabrication en termes de compétences
  • Reprise en main sur l’autre site de la gestion de l’intérim après une requalification par l’inspection du travail 
  • Négociation d’un accord d’organisation du temps de travail pour la maintenance (passant d’un système d’astreintes à un rythme de travail posté 3X8)
  • Négociation du financement et de l’organisation par les entreprises de travail temporaire d’une formation sécurité et qualité dispensée avant embauche aux intérimaires présélectionnés

Responsable des ressources humaines, secteur industrie métallurgique (5 ans)

  • Accompagnement social d'un projet de changement d'organisation logistique géré paritairement et ayant abouti à une réduction annuelle des coûts 
  • Négociation à chaud d’une mise en 2x8 du laboratoire pour assurer le suivi de la qualité des produits

Formations et Langue

  • DESS - Conseil en Organisation et Gestion du Changement
  • Maîtrise en Droit
  •  Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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