Manager de Transition Responsable Ressources Humaines

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Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Responsable Ressources Humaines ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans le secteur de la logistique 

Compétences

  • Gestion du social (instances, règlements, lois, CSE, syndicats, négociations, … )
  • Maîtrise des processus industriels et de la distribution
  • Management de la qualité (ISO).

EXPéRIENCE Professionnelle récente

Management de Transition – Directeur Général, secteur des services (4 ans)

  • Réorganisation totale de l’entreprise (finances / RH / outils informatiques / moyens logistique / commercial /.. )  
  • Optimisation de la « supply-chain »

Directeur Général, secteur de la logistique ( 2 ans)

  • Réorganisation de la région
    • Mise en place de comités opérationnels afin de valoriser la responsabilisation et la mobilisation
    • Implémentation d’une culture du résultat et montée en compétence de l’équipe sur l’atteinte des objectifs
    • Gestion du personnel sur plusieurs pays avec des enjeux culturels
  • Organisation du pipeline commercial
    • Lobbying local et relation avec le gouvernement
    • Négociation des contrats dont une solution de transport pour une centrale électrique complète
    • Analyse quotidienne de la performance du carnet de commandes (coûts, marge, ROI).
  • Pilotage de la logistique
    • Gestion et développement du parc de matériel
    • Plan d’action pour l’optimisation du stockage de containers

Directeur Général régional, secteur de la logistique (3 ans)

  • Obtention d’une licence de manutention
    • Négociation au plus haut niveau politique, représentation auprès des pouvoirs publics
    • Signature de contrats dont un contrat de manutention portuaire
  • Gestion du personnel
    • Création d’un dispensaire pour les salariés et leur famille
    • Gestion d’un plan de licenciement
    • Gestion sociale et maintien du dialogue
  • Supervision financière et animation de la performance
    • Réunions hebdomadaires
    • Contrôle de gestion (encours clients, charges de fonctionnement)
    • Suivi juridique et fiscal des entités

PDG Fondateur, secteur des services (12 ans)

  • Développement stratégique
    • Elaboration du business plan
    • Implantation aux USA et en Asie et poursuite de l’extension
    • Entrée au capital d’actionnaires minoritaires
    • Animation du conseil d’administration
  • Supervision des projets et comptes clients, dont la gestion logistique du Rallye Paris/Pékin et nombreux affrètements d’avion pour le transport en urgence de vaccins
  • Amélioration significative des délais d’acheminement
  • Gestion de l’écosystème multi-pays : États, administrations, partenaires stratégiques ou locaux, fournisseurs, banques, etc

Vice-Président, secteur de la logistique (7 ans)

  • Ouverture administrative et commerciale des filiales
  • Gestion du P&L des pays
  • Animation des réunions commerciales et suivi de la performance

Responsable d’agence puis responsable du fret aérien, secteur de la logistique (9 ans)

  • Développement d’une agence commerciale
  • Management de la société en situation de crise durant 1 an

FORMATION Langue & Outils SI

  • Langues : Anglais/Espagnol/Russe
  • Formation : Maîtrise en administration des affaires (MBA)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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