Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’agroalimentaire

Expérience professionnelle récente

RRH, secteur de l’agroalimentaire (18 mois)

  • Accompagner la fonction RH dans sa transformation
  • Définition du nouvel Org design de la fonction RH siège et
  • Sélectionner et repositionner les salariés dans les nouveaux centres d’expertise dans le planning défini
  • Conseil et accompagnement des salariés qui ont opté pour l’Accord Social Groupe : mobilité externe, accompagnement de fin de carrière et repositionnement des salariés sans solution pérenne
  • Accompagner la fonction RH dans son quotidien
  • Conseiller et former les managers sur les nouvelles politiques (rémunération, plans de développement, calibration, succession plans, ...)
  • Conseil et accompagnement des managers opérationnels dans la gestion de leurs équipes (formation, recrutement, gestion des carrières, design des organisations, ajustement de la masse salariale)
  • Accompagnement des collaborateurs dans leur parcours de carrière

HR Project Director, secteur de l’éducation (7 mois)

  • Mise en conformité du service RH France
  • Management d’une équipe
  • Management du recrutement, de la formation, de la paie, négociation des accords avec les IRP
  • Conseils aux managers
  • Mise en oeuvre d’un projet visant à outsourcer des fonctions support
  • Restructuration de l’entité par la mise en place d’un plan

Senior HR Business Partner & HR Project Coordinator, secteur des biotechnologies (9 mois)

  • Coordinatrice RH projet d’une équipe pluridisciplinaire et multiculturelle : cession partielle d’une activité
  • Constituer les données RH pour la data room, recherche de solutions pour les salariés non transférés
  • Préparation des dossiers IRP et Inspection du travail avec les avocats
  • Manager les Ressources humaines d’un site de production
  • Implémentation d’un plan d’un de licenciement économique de salariés
  • Création d’un reporting RH, supervision de la paie, du recrutement et de la formation
  • Renégociation des accords frais de santé/ prévoyance, création du plan d’action contrat de génération

Senior HR Business Partner, secteur de la finance (8 mois)

  • Manager les Relations sociales des entités du Groupe dans un contexte de regroupement sur un seul site et d’harmonisation des statuts
  • Management d’une équipe
  • Chef de projet : Harmonisation des frais de santé / prévoyance, mise en place d’un pilote de télétravail
  • Mise en œuvre localement des projets Groupe

HR Business Partner, secteur des biotechnologies (8 mois)

  • Manager les Ressources Humaines « manufacturing » d'un site de production européen dans un contexte de réorganisation
  • Management d’une équipe
  • Chef de projet : Harmonisation des horaires de travail, Santé au travail, Calibration des entretiens de fin d’année
  • Accompagnement du changement (finalisation des transferts, recrutements, adaptation aux postes de travail, suivi des effectifs, suivi de la réorganisation à date)
  • Animation des IRP : négociations et présentation des nouveaux accords (plan senior, contrat de génération, handicap)

Directeur des Ressources Humaines, secteur du papier (3 mois)

  • Audit et actualisation des processus RH préalablement à la mise en œuvre d’un plan social
  • Externalisation de la paye
  • Suivi des contentieux, relations avec l’Inspection du travail, relations avec les IRP
  • Harmonisation et mise en conformité de la rémunération variable, rédaction des contrats et avenants
  • GPEC : Mise en place des entretiens de fin d’année, détection et création de parcours pour les hauts potentiels
  • Responsable des Service Généraux

Directeur des Ressources Humaines, secteur des services (6 mois)

  • Manager les ressources humaines
  • Droit social : Instruction et suivi des dossiers contentieux, Relations avec les IRP
  • Production des indicateurs sociaux : Bilan social, pénibilité, égalité hommes/femmes, plan Seniors…
  • Administration du personnel (de l’entrée à la sortie du salarié), rédaction des contrats de travail et avenants, étude de rémunérations
  • Supervision de la paye, contrôle et mise en paye des éléments variables des Front Office
  • Supervision du recrutement et de la formation (plan de formation et déclarations annuelles obligatoires)
  • Interface RH avec les différentes entités Monde pour la mise en œuvre de projets Groupe

Directeur Adjointe des Ressources Humaines, secteur des services (3 mois)

  • Délocalisation d’un service
  • Droit social et disciplinaire
  • Reprise du dialogue social avec les IRP

Directeur des Ressources Humaines, secteur de la télécommunication (3 mois)

  • Réorganisation complète du service RH
  • Management d’une équipe
  • Suivi d’un PSE et internalisation de la paye pour le Groupe

Responsable des Ressources Humaines, secteur de l’agroalimentaire (18 mois)

  • Audit et business transformation du service RH dans l’optique d’une cession d’entreprise
  • Actualisation et/ ou création de processus et d’outils de pilotage des Ressources Humaines – bilan social.
  • Refonte et harmonisation des mécanismes de recrutement, de formation et de motivation des FDV

Responsable des Ressources Humaines, secteur de la monétique (12 mois)

  • Filialisation et délocalisation de services
  • Management
  • Accompagnement du changement : reclassements internes et externes, licenciements dans le cadre de filialisations
  • Outplacement
  • Relations sociales : Relations avec les IRP
  • Formation : Responsable de la Formation Continue, Relations avec les écoles, Accueil de stagiaires et contrats en alternance
  • Etablissement et mise en œuvre du plan de formation
  • Création d’une formation Monétique
  • Recrutement : Assurer la gestion et le suivi des recrutements (descriptif de poste, relations cabinets de recrutement, entretiens et compte-rendu, établissement des fiches de poste et des fiches de carrière).=

Consultante SIRH/ GPEC, secteur bancaire (12 mois)

  • Mettre en œuvre le SIRH, outil de GPEC dans le respect du cahier des charges etformation des utilisateurs
  • Intervenir en conseil et en gestion RH opérationnelle

Formation

Mastère spécialisé en management des Ressources Humaines

Maîtrise de Marketing

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