Manager de Transition DRH

Besoin urgent d'un Manager de Transition DRH ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition DRH avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'agroalimentaire, équipements informatiques et industrie des composants électriques/électroniques :

Compétences 

  • Piloter les transformations RH
  • Négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue
  • Gérer les tensions et les crises sociales / Apaiser le climat social : médiations, résolution des tensions, coaching du management
  • Maitrise des aspects de la fonction RH aussi bien juridiques qu’administratifs-paie, informatiques, psychologiques… permettant un pilotage complet des situations à forts enjeux RH

Expérience professionnelle récente

DRH de transition, secteur de l'agroalimentaire (1 an)

    • Mission au sein d’une filiale employant 350 personnes, connaissant une situation de crise sociale aigüe à la suite de la destruction totale par un incendie de son usine principale. 
    • Réalisations en tant que Directeur Général Délégué : 
      • Reprise de la direction de la filiale dans un contexte de fortes tensions sociales dans l’attente de la décision du groupe sur l’avenir du site ➔ Pacification du climat social, redémarrage d’un dialogue social auparavant bloqué. 
      • Participation à la définition du projet de redémarrage industriel ➔ accord du groupe pour une reconstruction partielle. 
      • Préparation d’un PSE de 110 personnes en lien avec avocats, cabinets conseils, communicants...  
      • Négociations avec les syndicats procédure d’info-consultation des IRP ➔ signature d’un accord total et avis favorables. 
      • Pilotage complet du plan social : gestion de l’Homologation du PSE, gestion des départs…➔  Budget maitrisé et délais respectés 

DRH de transition, secteur des services (6 mois)

  • Reprise du département RH suite au départ brutal de la DRH dans un contexte de fortes tensions sociales et syndicales consécutives à une fusion ratée.  
  • Apaisement de climat social et reprise des négociations sur l’harmonisation des statuts à la suite de la fusion d’une SEM privée et d’un Office HLM employant des fonctionnaires détachés
  • Redressement du département RH en situation critique, incluant paie et administration

DRH de transition, secteur de l'industrie composants électriques/électroniques (1 an)

  • Mission au sein d’une filiale pour la restructuration d’une force de vente.  
  • Arrêt et redéfinition complète d’un projet de plan social
  • Conception, validation auprès de la Direction et mise en en place d’un nouveau plan d’action intégrant la dimension éthique et la prévention des risques psychosociaux
  • Gestion de la nouvelle procédure auprès des représentants et suivi individuel des personnes concernées et des managers
  • Clôture complète du dossier en préservant le calme social dans le respect du planning et des budgets annoncés.

DRH de transition, secteur des équipements informatiques (7 mois) 

    • Accompagnement de la société dans la gestion de sa politique RH. 
    • Conseils juridiques, Gestion des IRP, accords d’entreprises, etc...

DRH, secteur de la Distribution (13 ans)

  • Groupe de distribution de fournitures de bureau
  • Contextes de réorganisations successives et de forte présence syndicale. 
  • Membre du Comité de Direction, Titulaire des délégations de pouvoirs RH et Sécurité 
  • Missions :
    • Gestion RH : formations, recrutements, gestion des effectifs, procédures disciplinaires, licenciements, transactions, prud’hommes …
    • Support de la politique d’entreprise et du management : communication interne, coaching managers, organisation d’actions de team building, formations management, 
    • Gestion de «crises» : restructurations, fermetures de sites, absorptions, cessions, mouvements sociaux… 
    • Gestion des relations sociales : présidence des IRP (CCE, DP, CHSCT…), NAO, accords d’entreprise, BDES, 
    • Développement de la Qualité de Vie au Travail, 
    • Gestion de la politique sécurité : pilotage du responsable sécurité et des opérationnels, audits sécurité, 
    • Supervision de la paie et des services généraux, flotte auto, téléphonie fixe et mobile, aménagement/entretien des locaux,
    • Gestion de projets immobiliers

DRH, secteur de l'agroalimentaire (1 an)

  • Pilotage du projet de fermeture d’usine
  • Changement du système paie 

Adjoint au DRH, secteur de l'Agroalimentaire (2 ans)

  • Participation à la cession de l’activité Bénénuts. 
  • Changement de système paie.  

Adjoint au DRH, secteur de la Mutuelle (2 ans)

Formations, Langues et outils/SI

  • DESS Gestion de personnel, psychologie du travail et ergonomie
  • Maîtrise Psychologie Sociale
  • Licence Sciences Economique
  • Certification Manager de transition. Domaine d’études : Changement - Transformation – Retournement
  • Formations continues : droit social, gestion santé / sécurité… 
  • Anglais : professionnel
  • Informatique : expertise systèmes RH, Paie, CRM / Formateur en outils bureautique (Word, Excel, Powerpoint)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

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