Retour
Manager de Transition DRH Agroalimentaire
Ci-dessous le profil d’un manager de transition DRH avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire, équipements informatiques et industrie des composants électriques/électroniques :
Compétences
- Piloter les transformations RH
- Négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue
- Gérer les tensions et les crises sociales / Apaiser le climat social : médiations, résolution des tensions, coaching du management
- Maitrise des aspects de la fonction RH aussi bien juridiques qu’administratifs-paie, informatiques, psychologiques… permettant un pilotage complet des situations à forts enjeux RH
Expérience professionnelle récente
Manager de transition DRH, secteur de l’agroalimentaire (1 an)
- Mission au sein d’une filiale employant 350 personnes, connaissant une situation de crise sociale aigüe à la suite de la destruction totale par un incendie de son usine principale.
- Réalisations en tant que Directeur Général Délégué : Reprise de la direction de la filiale dans un contexte de fortes tensions sociales dans l’attente de la décision du groupe sur l’avenir du site ➔ Pacification du climat social, redémarrage d’un dialogue social auparavant bloqué. Participation à la définition du projet de redémarrage industriel ➔ accord du groupe pour une reconstruction partielle.
- Préparation d’un PSE de 110 personnes en lien avec avocats, cabinets conseils, communicants…
- Négociations avec les syndicats procédure d’info-consultation des IRP ➔ signature d’un accord total et avis favorables. Pilotage complet du plan social : gestion de l’Homologation du PSE, gestion des départs…➔ Budget maitrisé et délais respectés
DRH de transition, secteur des services (6 mois)
- Reprise du département RH suite au départ brutal de la DRH dans un contexte de fortes tensions sociales et syndicales consécutives à une fusion ratée.
- Apaisement de climat social et reprise des négociations sur l’harmonisation des statuts à la suite de la fusion d’une SEM privée et d’un Office HLM employant des fonctionnaires détachés
- Redressement du département RH en situation critique, incluant paie et administration
DRH de transition, secteur de l’industrie composants électriques/électroniques (1 an)
- Mission au sein d’une filiale pour la restructuration d’une force de vente.
- Arrêt et redéfinition complète d’un projet de plan social
- Conception, validation auprès de la Direction et mise en en place d’un nouveau plan d’action intégrant la dimension éthique et la prévention des risques psychosociaux
- Gestion de la nouvelle procédure auprès des représentants et suivi individuel des personnes concernées et des managers
- Clôture complète du dossier en préservant le calme social dans le respect du planning et des budgets annoncés.
Manager de transition DRH, secteur des équipements informatiques (7 mois)
- Accompagnement de la société dans la gestion de sa politique RH. Conseils juridiques, Gestion des IRP, accords d’entreprises, etc…
Directeur RH, secteur de la Distribution (13 ans)
- Groupe de distribution de fournitures de bureau
- Contextes de réorganisations successives et de forte présence syndicale.
- Membre du Comité de Direction, Titulaire des délégations de pouvoirs RH et Sécurité
- Missions : Gestion RH : formations, recrutements, gestion des effectifs, procédures disciplinaires, licenciements, transactions, prud’hommes … Support de la politique d’entreprise et du management : communication interne, coaching managers, organisation d’actions de team building, formations management, Gestion de «crises» : restructurations, fermetures de sites, absorptions, cessions, mouvements sociaux… Gestion des relations sociales : présidence des IRP (CCE, DP, CHSCT…), NAO, accords d’entreprise, BDES, Développement de la Qualité de Vie au Travail, Gestion de la politique sécurité : pilotage du responsable sécurité et des opérationnels, audits sécurité, Supervision de la paie et des services généraux, flotte auto, téléphonie fixe et mobile, aménagement/entretien des locaux, Gestion de projets immobiliers
DRH, secteur de l’agroalimentaire (1 an)
- Pilotage du projet de fermeture d’usine
- Changement du système paie
Adjoint au DRH, secteur de l’Agroalimentaire (2 ans)
- Participation à la cession de l’activité Bénénuts.
- Changement de système paie.
Formations, Langues et outils/SI
- DESS Gestion de personnel, psychologie du travail et ergonomie
- Maîtrise Psychologie Sociale
- Licence Sciences Economique
- Certification Manager de transition. Domaine d’études : Changement – Transformation – Retournement
- Formations continues : droit social, gestion santé / sécurité…
- Anglais : professionnel
- Informatique : expertise systèmes RH, Paie, CRM / Formateur en outils bureautique (Word, Excel, Powerpoint)