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Manager de Transition DRH Secteur Logistique

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH avec une solide expérience dans le secteur de la Logistique

Compétences

  • Force de proposition pour les instances dirigeantes
  • Réglementation sociale
  • Dialogue social et négociation IRP
  • Développement des RH
  • Gestion des contentieux sociaux

Expérience professionnelle Récente

Consultant en Gestion RH, secteur des services (2 ans)

  • Conseils en matière de droit social
  • Relations sociales et négociations collectives
  • Audits sociaux
  • Sécurisation des pratiques sociales et contrats de travail
  • Restructurations
  • Gestion des contentieux sociaux
  • Médiation

Directeur des ressources humaines multi-sites, secteur de la logistique (17 ans)

  • Gestion de la paie
  • Création et formation du service de de formation
  • Mise en oeuvre du SIRH
  • Maitien du client social

Juriste réglementation sociale, secteur des services (6 ans)

Juriste en droit sociale, secteur de l’industrie du textile (5 ans)

Spécialiste en droit sociale, secteur des services (1 an)

Formations et Langue

  • Maîtrise en Droit Privé
  • Baccalauréat Littéraire
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite

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