Manager de Transition DRH

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Besoin urgent d'un Manager de Transition DRH ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DRH avec une expérience dans les secteurs agricole, retail, ferroviaire et l'électroménager :

Compétences

  • Forte expérience des ressources humaines dont 20 comme DRH opérationnel, notamment en industrie 
  • Mise en place de ressources humaines performantes et structurées :
    • Création d’une usine de 250 salariés (en 30 mois) accompagnée de la mise en place tant du service RH que de ses processus  et KPI.
    • Participation à la conception de l’exploitation, avec ses créations de postes, écriture d’une convention collective bi-nationale, mise en place des RH et de ces procédures et recrutements (500 personnes en 18 mois).
    • Prise de poste suite à une période où l’administration du personnel se résumait surtout à l’établissement de la paie et mise en place d’une organisation RH devenue référence sur le groupe, structuration du process RH pour avoir une politique de carrière …
    • Création d’une DRH Groupe là où 20 sociétés fonctionnaient en silo avec l’assistant du dirigeant comme RH
    • Conduite d’audit / état des lieux, accompagnement de PME et ETI dans leur gestion des ressources humaines et notamment dans la recherche de performance RH
  • 20 ans de Direction de services RH (jusque 22 collaborateurs, 7 RRH, 1 DRH), 
  • 7 ans de juge aux Prud’hommes
  • Définition de la politique et de la stratégie RH
  • Conseils juridiques, droit social (Business Partner)
  • Institutions Représentatives du Personnel, négociation d’accords
  • Restructurations, licenciements économiques et PSE

Expérience professionnelle

Consultant et manager de transition RH (3 ans)

  • Audit stratégie, politique et process RH. & Missions spécifiques : instauration des entretiens d’évaluation et professionnels et formation du management, assistance et conseil juridique. / DRH de relais
  • Formations sur l’ensemble du domaine RH.

Directeur des Ressources Humaines Groupe, secteur agricole (3 ans)

  • Mise en place de structures RH et du process RH au niveau Groupe ; management des entités RH
  • Mise en place de la GPEC (entretiens, comités carrières, programme de formation E-Learning pour managers et collaborateurs)
  • Relations avec les partenaires sociaux, tenue des instances représentatives et négociations d’accords
  • Prise en charge du volet social des fusions-absorptions.

Directeur des Ressources Humaines, secteur du retail (13 ans)

  • Mise en place des relations avec les partenaires extérieurs
  • Pilotage de la GPEC (Talent revue)
  • Conduite des rémunérations (packages, politique salariale, salary review) Animation de Team building 
  • Ensemble des fonctions classiques et opérationnelles d’un DRH : IRP, gestion du personnel, conduite de projet RH (SIRH…)

DRH Groupe & Directeur du centre technique et Administratif, secteur de l'électroménager (3 ans)

  • Mise en place des relations avec les partenaires et institutions extérieurs 
  • Restructuration réussite de 2 sites de production avec déplacement de 100 km d’une unité « moteurs »
  • Conduite de 3 PSE et de la liquidation des sites de production du groupe.

Responsable Ressources Humaines, secteur des ferroviaires (4 ans)

  • Recrutement de masse (500 personnes en 18 mois)
  • Rédaction d’une « convention collective » spécifique binationale 
  • Création et définition des fonctions d’exploitation, cotations des postes (méthode HAY)
  • Mise en place de système de gestion spécifique (Temps partiel choisi) 

Adjoint au DRH, secteur du luxe (3 ans)

  • Recrutement de 250 salariés en 30 mois pour création d’un site de production 
  • Interlocuteur des Institutions Représentatives du Personnel
  • Gestion du personnel des 42 boutiques en autonomie
  • Conseil aux opérationnels 

Chargé de gestion de personnel, secteur agricole (1 an)

  • Chargé de gestion de personnel 
  • Intégration des salariés d’une unité de production en mobilité
  • Recrutement, GPEC, Institutions Représentatives du Personnel (DP et CHSCT)

Formations 

  • Diplôme de sciences pénales et de Criminologie
  • Licence de droit du travail 
  • Certificat de sciences criminelles 
  • Certificat des sciences pénales
  • DEUG de droit privé

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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