DRH de transition Pharma Construction et Distrib
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution, de l’industrie Pharmaceutique
Compétences
- Conduite du changement
- Gestion de crise
- Conduite des entretiens
- Gestion de la totalité du process RH
Expériences professionnelles
Directeur des ressources humaines, secteur construction (6 ans)
- Amélioration des processus de fonctionnement RH afin d’accompagner la croissance
- Mise en œuvre d’un CSE
- Aide à la conduite d’un projet de réorganisationn
- Organisation et installation des process (revue RH, entretiens d’appréciation, gestion carrières) et outils (internet et intranet)
- Mise en place d’un programme de formation
Directeur des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (7 ans)
- Réorganisation su service RH
- Baisse des frais généraux
- Accompagnement de la croissance par expatriation et recrutements
- Développement du travail d’équipe
- Développement de l’équipe RH
- Gestion des carrières
DRH, secteur distribution (8 ans)
- Mise en place des 35 heures
- Modernisation de la gestion des cadres
- Mise en place d’un plan de formation
- Modification des statuts et systèmes de rémunération
- Gestion des relations sociales
- Responsable du contentieux social
Formations et Langue
- Études Politiques
- Formations complémentaires: Droit social, Psychologie du travail
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite