Manager de Transition Directeur Ressources Humaines

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur Ressources Humaines, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs du BTP et de l’eau

Compétences

  • Management et mobilisation d’équipes RH pluridisciplinaires
  • Communication et interaction forte avec le terrain
  • Accompagnement de la Direction sur les enjeux RH
  • Animation / Gestion du dialogue social

Expérience professionnelle récente 

DRH de la Zone Océan Indien, secteur du BTP (1 an)

  • Gestion de crise : Accompagner le Directeur Général de filiale et le DRH dans leurs projets de transformation de l’organisation, d’optimisation et développement, conduit la délégation et participe aux négociations et assure la bonne application des accords signés. 
  • Pilotage du déploiement des politiques RH
  • Animation de la filière RH, mise en cohérence, cohésion des équipes transverses
  • Lancement de la politique de Marque Employeur

Consultant en Management et Amélioration de la Performance, secteur de l’immobilier (1 an)

  • Accompagne des dirigeants dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de transformation 
  • Expertises dans le processus de réponse au volet social d’appels d’offres publics internationaux
  • Animation des formations management sur le thème du leadership 
  • Accompagnement d’un Manager dans le déploiement d’un projet de transformation 

Secrétaire Général – DRH, secteur de l’eau (5 ans) 

  • Animation des équipes métiers et pilotage des résultats - Définition et suivi des KPI’s
  • Animation des filières RH- Expertises RH auprès des filiales
  • Coordination des actions RH, Gestion, Administration, QSE des filiales
  • Participe à la création de la société, pilote l’ensemble des services supports et assure le soutien RH auprès des filiales
  • En vue de la pérennisation de l’implantation du groupe, effectuer des audits, Due Dilligences et diagnostics en vue d’acquisition de sociétés ou la conclusion de partenariats avec d’autres acteurs
  • Elaboration et déploiement de politiques d’attractivité et rétention des talents expatriés
  • Liaison avec les autorités locales

Direction de Filiale & Management RH, secteur de l’eau (3 ans)

  • Structuration de la fonction RH
    • Elaboration, déploiement de processus et procédures RH entrant dans le système QSE ISO 9001  
    • Pilotage global de la société
    • Pilotage du contrat - Management des équipes internationales d’expatriés - Organisation des missions
    • Diagnostics management - Elaboration et déploiement de plans d’action

DRH - Directeur QSE, secteur de l’eau (7 ans)

  • Négociation de PSE
  • Création de centres de services partagés (Clientèle, Exploitation, Services support)
  • Accompagnement des managers et leurs équipes dans l’appropriation des nouvelles relations managériales en lien avec la transformation digitale et l’introduction des nouveaux outils
  • Pilotage de la réorganisation
  • Pilotage du projet de réorganisation des filiales
  • Participation aux travaux de réorganisation des services clientèles

DRH, Directeur QSE et Communication, secteur du BTP (14 ans)

  • Création de la fonction RH 
    • Mise en place des processus et procédures RH,
    • Veille à l’harmonisation avec les pratiques et la culture du groupe
    • Pilotage l’ensemble des activités RH
  • Animation des relations sociales, (co)-présidence des IRP en garantissant la qualité du dialogue
  • Accompagnement des managers dans leurs actions managériales

Responsable RH/Adjoint du Directeur des Affaires sociales, secteur du BTP (3 ans)

  • Veille juridique - Contentieux - Négociations IRP
  • Communication RH externe

Formations, Langues et outils/SI

  • Diplôme en Politique
  • Anglais professionnel

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Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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