Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les industries verrerie et céramique, automobile, pharmaceutique, distribution

Compétences

  • Elaboration de politiques de ressources humaines en adéquation avec les stratégies d'entreprise
  • Appui aux dirigeants et managers, pour déployer les politiques RH et en droit du travail
  • Rémunérations et avantages 
  • Egalité Professionnelle H/F
  • Maitrise de la législation sociale
  • Mise en place CSE
  • Gestion des contentieux
  • Négociation et relations sociales
  • Développement et mise en place de GPEC
  • Administration du personnel
  • Prévention sécurité et santé au travail
  • Pilotage en direct paie, migration, interfaçage GTA, règlementaire paie 
  • Pilotage d’équipes / Gestion de projets
  • Déploiement de la politiques RH sur le terrain
  • Pilotage transformation  avec gestion de la communication
  • Management multiculturel

Expérience professionnelle 

 Directeur des ressources humaines, secteur distribution (6 ans)

  • Développement de la culture « service client » 
  • Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Mise en place des outils RH 
  • Mise en place des tableaux de bord et suivi d’indicateurs

Directeur des ressources humaines, secteur industrie automobile (1 an)

  • Instaurer un dialogue social 
  • Animation de l’équipe RH/ Gestion des effectifs, recrutement, intégration, formation, implication du personnel
  • Pilotage et animation des relations sociales collectives dans un environnement exigeant
  • Négociations et rédactions des accords d’entreprise, les heures de délégations DS, les classifications,  la formation,  le temps de travail, les congés payés, la mutuelle/prévoyance
  • Rédactions des accords amiables individuels, contentieux prud’hommes, relations avec les avocats
  •  Préconisation des actions liées à l’hygiène et à la sécurité, prévention accidents du travail 
  • Mise en place d’une véritable communication et pédagogie sur le bulletin de paie
  • Entretiens annuels
  • Plan d’action absentéisme 

Directeur des ressources humaines, secteur industrie verrerie et céramique (15 ans)

  • Actions de formation et de qualification pour permettre l’adaptation des salariés aux mutations et à l’évolution des emplois (retournement) 
  • Prévention sécurité, santé au travail, médecine du travail
  • Gestion des aptitudes et restrictions médicales
  • Suivi des indicateurs RH et actions correctives 
  • Droit social, veille juridique, rédaction des contrats, contentieux prud’hommes, négociation et  rédaction des transactions, négociation et rédaction des accords d’entreprise
  • Mise en place GTA et interfaçage paie, gestion et veille règlementaire 

Directeur des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (8 ans)

  • Gestion du Personnel, rédaction des contrats de travail
  • Plan de formation, relations et négociations sociales
  • Suivi des budgets d’affaires
  • Gestion administrative 

Adjoint du directeur des ressources humaines, secteur industrie pétrolière (4 ans)

  • Plans de formation 
  • Relations avec les administrations, les institutions,  les autorités diplomatiques

Formations, Langue et outils/SI

  • DESS 
  • Licence en Droit
  • Anglais: Courant
  • Peoplesoft, Gestil, Hypervision, Zadig, Sage, ADP, Cegid, Alcyon, Bodet, CCMX RH, Ciel, Lamster 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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