Management de Transition Directeur des Ressources Humaines - DRH

Besoin urgent d'un Directeur des Ressources Humaines de Transition ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans l’agroalimentaire, la verrerie, les céramiques et ciments, et l'industrie automobile.

Compétences

  • Conseil en Ressources Humaines
    • Analyse des problématiques RH : formation, GEPP, développement des compétences.
    • Management des compétences (entretiens professionnels, fiches emploi, mobilité, statut)
  • Gestion des IRP
    • Pilotage des instances représentatives du personnel ingénierie financière
    • Gestion budgétaire et financière des lignes formation,
    • Pilotage de la masse salariale
  • Audit
    • Due diligence
    • Elaboration de projets RH stratégiques en définissant les objectifs, les moyens, le planning : plan de mobilité, plan handicap, plan de succession. Recrutement de profils pénuriques en industrie

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Responsable des Ressources Humaines, secteur Agroalimentaire (5 ans)

  •       Auditer la situation spécifique : turn-over équipe management, absentéisme.
  •       Conseiller les directeurs de sites.
  •       Recruter l’équipe d’encadrement et l’équipe Maintenance.
  •       Porter les projets RH nationaux : plan handicap, classification.
  •       Création du poste dans un contexte de fort développement puis de cession à un groupe international
  •       Auditer dans le cadre d’une opération de fusion-acquisition.
  •       Conseiller les opérationnels en droit social et management. Réviser les fonctions et les rémunérations.
  •       Représenter l’entreprise devant les tribunaux. Organiser les élections professionnelles, mener les négociations

 Directeur Ressources Humaines, secteur agroalimentaire (6 ans)

  • Ouverture de site, Rattachée au DG et membre du CODIR,
  • Mission : Recruter l’ensemble du personnel, organiser le pôle ressources humaines du site,
  • Définir et Mettre en œuvre la politique RH groupe : sécurité, performance, rémunération.
  • Décliner la politique sécurité des hommes : 12 accidents avec arrêt la 1ere année, 1 accident la dernière.
  • Mettre en place la paie (ERP) et SIRH. Conduite de projets : certification, entretiens de performance,
  • Plan d’onboarding et de formation de 6 mois avant la phase de production, puis de montée en compétence.

Directeur Ressources Humaines, secteur automobile (2 ans)

  • Mission : création par transfert de savoir-faire d’un sous-traitant automobile,
  • Mise en place d’une organisation en feu continu, recrutement, formation des 400 salariés,
  • Définition du package contractuel,
  • Organisation du transfert de savoir-faire de la maison-mère et recrutement des spécialistes hors région.

Manager de transition – Consultant en Ressources Humaines & Formateur, secteur verrerie, céramiques et ciments (5 ans)

  • Audit social,
  • Transfert d’activité,
  • Formateur projet d’insertion sur site nucléaire.

Formations, Langues et outils/SI

  • Formateur en ressources Humaines, contrôle de gestion sociale et AFPA : 90 % de réussite et 11 personnes sur 12 ont obtenu le titre bac+2
  • Master 2 Stratégie des Ressources Humaines
  • Coach et compétitrice Plongée Sportive en Piscine (championnat de France)
  • Anglais
  • Logiciels : NEEVA, Zadig, Teams, Zoom, Metis

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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