Ci-dessous le profil d’un manager de transition DRH de transition agro-alimentaire automobile
Compétences
- Conseil en Ressources Humaines Analyse des problématiques RH : formation, GEPP, développement des compétences. Management des compétences (entretiens professionnels, fiches emploi, mobilité, statut)
- Gestion des IRP Pilotage des instances représentatives du personnel ingénierie financière Gestion budgétaire et financière des lignes formation, Pilotage de la masse salariale
- Audit Due diligence Elaboration de projets RH stratégiques en définissant les objectifs, les moyens, le planning : plan de mobilité, plan handicap, plan de succession. Recrutement de profils pénuriques en industrie
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Responsable des Ressources Humaines, secteur Agroalimentaire (5 ans)
- Auditer la situation spécifique : turn-over équipe management, absentéisme.
- Conseiller les directeurs de sites.
- Recruter l’équipe d’encadrement et l’équipe Maintenance.
- Porter les projets RH nationaux : plan handicap, classification.
- Création du poste dans un contexte de fort développement puis de cession à un groupe international
- Auditer dans le cadre d’une opération de fusion-acquisition.
- Conseiller les opérationnels en droit social et management. Réviser les fonctions et les rémunérations.
- Représenter l’entreprise devant les tribunaux. Organiser les élections professionnelles, mener les négociations
Directeur Ressources Humaines, secteur agroalimentaire (6 ans)
- Ouverture de site, Rattachée au DG et membre du CODIR,
- Mission : Recruter l’ensemble du personnel, organiser le pôle ressources humaines du site,
- Définir et Mettre en œuvre la politique RH groupe : sécurité, performance, rémunération.
- Décliner la politique sécurité des hommes : 12 accidents avec arrêt la 1ere année, 1 accident la dernière.
- Mettre en place la paie (ERP) et SIRH. Conduite de projets : certification, entretiens de performance,
- Plan d’onboarding et de formation de 6 mois avant la phase de production, puis de montée en compétence.
Directeur Ressources Humaines, secteur automobile (2 ans)
- Mission : création par transfert de savoir-faire d’un sous-traitant automobile,
- Mise en place d’une organisation en feu continu, recrutement, formation des 400 salariés,
- Définition du package contractuel,
- Organisation du transfert de savoir-faire de la maison-mère et recrutement des spécialistes hors région.
Manager de transition – Consultant en Ressources Humaines & Formateur, secteur verrerie, céramiques et ciments (5 ans)
- Audit social,
- Transfert d’activité,
- Formateur projet d’insertion sur site nucléaire.
Formations, Langues et outils/SI
- Formateur en ressources Humaines, contrôle de gestion sociale et AFPA : 90 % de réussite et 11 personnes sur 12 ont obtenu le titre bac+2
- Master 2 Stratégie des Ressources Humaines
- Coach et compétitrice Plongée Sportive en Piscine (championnat de France)
- Anglais
- Logiciels : NEEVA, Zadig, Teams, Zoom, Metis