Manager de Transition Restructuration

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Restructuration, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie.

Compétences

• Management et négociation en environnement complexe avec pouvoirs publics et IRP
• Reprise de contrôle, restructuration et redressement
• Motivation et encadrement d’équipes
• Investigation et traitement de sujets forensic

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Restructuration, secteur des médias (1 an)

• Préparation de la liquidation de la filiale française

Manager de Transition Restructuration, secteur des vins et spiritueux (1 an)

• Reprise de contrôle pour l’actionnaire

Chef de projet, secteur de l’IT (1 an)

• Chef de projet pour l’intégration post fusion

Manager de Transition Restructuration, secteur de l’industrie (4 ans)

• Fermeture de la filiale de production

Directeur de projet, secteur de la plasturgie (4 ans)

• Restructuration et redressement des filiales françaises

Directeur de projet, secteur de la construction (2 ans)

DAF, secteur de l’industrie (1 an)

• CFO, reprise de contrôle et déploiement ERP

Responsable projet, secteur du ferroviaire (1 an)

• Déploiement applications Gestion de Projet et Trésorerie

Directeur projet, secteur du transport (3 ans)

• DGA Finance, redressement et vente

Formations et Langues

• Business Administration
• Master en droit pénal, droit des affaires et en droit international
• Anglais courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite

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