Manager de Transition Responsable Production

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Production avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'usinage, la chaudronnerie, l'Automobile, l'équipementier Industriel et la Fonderie aluminium :

Domaines de compétences

• Production, Techniques et Qualité
  • Elaborer et valider les moyens de production et de contrôle.
  • Analyser les données de production. Améliorer le TRS et conduire des actions correctives.
  • Piloter des projets industriels avec mise en place de plans d'actions.
  • Suivre les clients et réaliser des études de faisabilité et de rentabilité.
  • Mettre en conformité le site et les machines.
  • Coordonner et planifier les interventions de maintenance préventives et curatives internes et de Sous-traitance suivant les impératifs de production.
  • Définir et rédiger un cahier des charges GPAO / ERP (multi services et sites)
  • Répondre techniquement au groupe, aux services internes et aux clients.
  • Assurer et promouvoir la veille technologique.
  • Gérer toutes les données techniques d’un site.
  • Superviser et contrôler la qualité des procédés dans le respect des coûts et des délais.
  • Planifier et piloter les expéditions des produits fabriqués.
  • Optimiser les flux.
  • Répondre, Piloter, Analyser et Solutionner (8D/QRQC Board) les actions NC Clients et internes.

• Management / Sociales / Humaines :

  • Manager et coordonner des équipes pluridisciplinaires.
  • Conduire des réunions et animer des formations et des entretiens individuels.
  • Former et sensibiliser le personnel aux chantiers SMED, 5S et sécurité / environnement.
  • Encadrer des stagiaires et des reconversions.
  • Etablir et rédiger des rapports, proposer des évolutions et des améliorations.

• Réalisations

  • Déployer un ERP multi sites.
  • Installer et manager un site autonome de production.
  • Piloter des actions de productivité (LEAN / 5S / SMED) avec atteinte d'objectifs.
  • Productivité de 15% sur les consommables / de 10% sur les rendements/TRS.
  • Industrialiser et planifier les productions d'ateliers flexibles.
  • Définir et appliquer les procédures dans le cadre de l'ISO 9001, 14001 et ISO TS.
  • Réaliser des achats stratégiques avec des gains économiques conséquents (12%).

• Achats et Commerciales

  • Négocier des achats, des prestations techniques et des investissements.
  • Gérer des budgets avec diminution des coûts.
  • Mettre en place des contrats cadres, des partenariats et des coopérations.
  • Piloter le processus achats en vue des Audits ISO TS et 14001.
  • Réaliser des audits des fournisseurs et des prestataires.

COMPéTENCES RECENTES   

Manager de Transition - Responsable Qualité - SECTEUR DE LA DECOUPE AU LASER (1 an)

• 25 personnes en 3 x 8h00 (maîtrise, opérateurs et contrôleurs)

Responsable d’un Site Autonome de Production - Secteur du Décolletage et usinage (7 ans)

• 45 personnes dont 37 en 3 x 8h00
• Responsable de la gestion du site (Production/Logistique/Qualité/Ressources humaines/…)

Responsable de Production – Secteur de l'Equipementier industriel (1 an)

• 65 personnes en 3 x 8h00 (maîtrise et opérateurs)
• Gestion de la production, du personnel, des coûts et des délais.

Chef de Projet ERP/GPAO - Secteur de l'équipementier industriel  (1 an)

• Responsable de l’intégration et Migration d’un ERP / « CEGID Business Manufacturing »
• Définition du CDC, pilotage de l’installation et de la formation aux utilisateurs.

Responsable Achats Industriels - Secteur de la Fonderie aluminium (3 ans)

• Responsable des achats matières premières, de la sous-traitance fonderie et usinage, des énergies, des contrats frais généraux (Portefeuille : 24 M€).

Responsable Unité Autonome de Production (2 ans)

• 35 personnes en 3 x 8h00 (maîtrise et opérateurs)
• Gestion de la production, du personnel, de la logistique, de la technique, de la qualité, des coûts et des délais.

Responsable de Production  - Secteur de l'Usinage et chaudronnerie plastique

• Gestion de la production ,du personnel, des approvisionnements, des livraisons, de la qualité, des coûts et des délais. 20 outilleurs professionnels

Responsable Management Transversal - Secteur de l'Automobile (1 an)

• Amélioration et productivité des lignes de fabrication des blocs moteurs et des bielles.

Manager de Transition - Secteur de la Fonderie et décolletage (18 ans)

  Responsable Méthodes Industrialisation/Productivité et Maintenance Sécurité (5 ans)

• 11 Techniciens Supérieurs (Electroniciens et Mécaniciens). 9 Techniciens Supérieurs (Préparateurs et Régleurs). 2 Techniciens de Chiffrage / Devis.

  Responsable Méthodes Industrialisation et Productivité (2 ans)

• 10 Techniciens Supérieurs (Préparateurs et Régleurs). 2 Techniciens de Chiffrage / Devis. 2 Chefs de Projet.

  Responsable d'Ateliers de Production (4 ans)

• 67 personnes en 5 x 8 heures (Maîtrise et Opérateurs).

  Responsable d'un Site de Production Autonome – Manutention (1 an)

• 25 personnes en 3 x 8 heures (Maîtrise et Opérateurs).

  Responsable d'un Atelier de Production Flexible Makino System (3 ans)

• 15 personnes en 3 x 8 heures (Maîtrise et Opérateurs).

  Programmeur sur Machines Centres Usinage à Commandes Numériques (1 an)

• Formation aux logiciels CEGID et MAPPS

Formations Langues et outils SI

• LEAN MANAGEMENT et LEAN MANUFACTURING 
• MASTER ACHATS / Ecole Supérieure de Commerce
• DUT Génie Mécanique : Industrialisation et Productivité
• Anglais: Professionnel
• Connaissances ERP : PROCOST / CBM / CLIPPER

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