Management de Transition Responsable de Production

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable de production avec une solide expérience notamment dans les équipements médicaux, industrie automobile, environnement, laboratoire…

Compétences

  • Animation d’équipes pluridisciplinaires composées de chefs d’atelier et de plus de 50 opérateurs
  • Amélioration continue : 5S, Kaizen, Kanban, planification des plans d’action
  • Gestion des approvisionnements et des expéditions
  • Connaissances techniques approfondies en mécanique, électronique, électrotechnique, automatisme

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Responsable de production, secteur équipements boulangerie (2 ans et 11 mois)

  •   Direction d’un technicien méthodes, 6 chefs d’atelier et de 40 à 50 opérateurs (soudeurs, monteurs, électriciens).
  •   Augmentation de la capacité de production par la mise en place et en production d’une plieuse dernière génération.
  •   Suivi des indicateurs de production (sécurité, qualité, productivité)

Directeur de production PME, secteur environnement (7 ans)

  • Direction de 4 techniciens et de 45 à 55 opérateurs en horaires de jour et 2*8.
  • Création, mise en production et direction de la mini-entreprise chaudronnerie par le regroupement de 3 ateliers de production.
  • Mise en flux du secteur caissons avec un gain de productivité supérieur à 10%
  • Suivi des indicateurs de production (sécurité, qualité, productivité).
  • Recrutement, intégration et formation des collaborateurs et d’un alternant qui deviendra responsable d’une mini-entreprise.
  • Gestion du budget de la mini-entreprise d’environ 4 millions d’euros annuels

Responsable de Laboratoire puis Responsable de production, secteur emballage (18 ans)

  • Encadrement de 12 techniciens en horaires de jour et 3*8 pour la réalisation des mesures physiques et la conduite de process.
  • Création du laboratoire de caractérisation optique en appui du service commercial pour les analyses des produits concurrents.
  • Création et mise en production de l’atelier Free Form avec l’appui technique d’une société
  • Transfert d’activité vers une société partenaire. Déménagement et remise en production de l’atelier.

Responsable atelier visite automatique, secteur emballage (5 ans)

  • Encadrement de 2 techniciens, 28 électromécaniciens en 3*8 et 20 opérateurs spécialisés en horaires de jour.
  • Changements de fabrication et maintenance des lignes de contrôle, de palettisation et de transfert des charges.
  • Intégration des nouveaux équipements et formation des opérateurs.
  •   Remplacement du responsable de production en son absence

Formations et langues : 

  • DUT Mesures Physiques option Techniques instrumentales
  • Baccalauréat de technicien en microtechniques (F10)
  • BEP mécanicien monteur et CAP mécanicien fraiseur
  • Anglais : niveau avancé C2, Allemand : notions

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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