Manager de Transition Responsable Maintenance

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Maintenance ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Maintenance, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie agroalimentaire et de l’industrie aéronautique.

Compétences

  • Etude de fiabilisation des équipements
  • Mise en place et suivi de GMAO, instruction du personnel à la bonne gestion de cette GMAO
  • Coordination d'intervenants externes
  • Contrôle régulier de la performance des équipements
  • Suivi des défaillances soumises à la garantie constructeur
  • Suivi et reporting des activités d'exploitation et de maintenance
  • Maintien du système de management HSE
  • Étude des risques (Risk Assessment) pour opérations compliquées
  • Préparation à l’acquisition et au maintien des normes ISO 14001 et IFS Food

Expérience professionnelle 

Responsable maintenance, secteur de l’électronique (9 mois)

  • Déployer et organiser la politique de maintenance définie au niveau National
  • Organiser et affecter à son équipe les opérations de maintenance (préventif, améliorations, sous-traitants...)
  • Assurer et apporter un support technique à ses techniciens de maintenance (diagnostique, recherche solution de dépannage), pour le maintien des performances des équipements et optimisant les ressources
  • Coordonner le déploiement de la GMAO et piloter le plan de maintenance
  • Contrôler et s’assurer de la qualité des interventions des techniciens
  • Structurer les gammes de maintenance, la documentation machine, contrôler et valider les rapports des techniciens dans la GMAO
  • Ordonnancer et planifier les interventions / Gérer les modifications et les travaux neufs
  • Gérer la sous-traitance et les prestataires
  • Être force de proposition d’amélioration, faire preuve d’un esprit d’équipe avec ses collaborateurs et interagir lors des points équipes
  • Accompagner le changement
  • Maîtriser la santé et la sécurité des biens et des personnes

Ingénieur fiabilité, secteur de l’industrie agroalimentaire  (4 mois)

  • Développer les outils, les technologies qui permettent au département maintenance d'accroître sa maintenance prédictive
  • Développer / Mettre en place et suivre les indicateurs de performance sur la fiabilisation du parc machine et en adéquation avec la maîtrise des coûts de maintenance
  • Être en veille technologique et contribuer au développement du fonctionnement de la GMAO
  • Contribuer à la définition des investissements de remplacement
  • Avec l’aide des données de la GMAO, met en place les indicateurs nécessaires au bon suivi des activités de fiabilisation du département maintenance

Responsable Maintenance, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)

  • Responsable de l’ensemble de la maintenance du site, suivi de la GMAO, étude de fiabilisation des équipements
  • Responsable du secteur achats
  • Chef de projet sur des TN ou aménagements
  • Responsable du budget maintenance
  • Membre du CoDir

Responsable Maintenance, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)

  • Mise en place de la planification, de l’organisation et du management des travaux du service de maintenance
  • Élaboration et de l’amélioration des procédures d’intervention de maintenance (préparation et coordination des arrêts), étude de fiabilisation des équipements, mise en place et suivi de la GMAO
  • Garant du respect des normes de sécurité hygiène et environnement ainsi que des impératifs de productivité et de qualité
  • Participation à la politique de réduction des risques au travail, mise en œuvre des moyens nécessaires pour l’amélioration des conditions de travail et de la sécurité aux postes de travail en collaboration avec le Responsable Sécurité
  • Responsable de l’établissement et de la gestion du budget maintenance
  • Préparation à la certification IFS Food, acquisition et maintien de la certification
  • Préparation à l’extension de la société, étude de faisabilité, établissement des schémas, études des devis

Offshore Installation Manager, secteur de l’industrie aéronautique (2 ans)

  • Responsable d’une plateforme offshore : installation, mise en service et gestion de la plateforme
  • Remise à neuf d’un jack-up forage en jack-up accommodation : suivi des travaux de démolition et installation, mise en service des équipements
  • Sécurité (aucun accident sur la période)
  • Relation client : rapports et comptes rendus hebdomadaires
  • Maintenance (préventive et curative ; organisation, méthodologie, priorités, contrôles, fiabilisation des matériels, suivi de la GMAO)

Responsable maintenance, secteur de l’industrie aéronautique (6 ans)

  • Responsable adjoint de la plateforme offshore (installation, mise en service et gestion de la plateforme)
  • Suivi de fin de construction de la plateforme et mise en service des équipements (chantier naval)
  • En charge de la maintenance (mécanique, électrique et automatisme, préventive et curative, organisation, méthodologie, priorités, contrôles, fiabilisation des matériels, suivi de la GMAO)
  • Gestionnaire du budget maintenance (gestion et prévision N +1)
  • Manager d’une équipe d’une trentaine de personnes
  • Responsable adjoint sécurité

Responsable maintenance, secteur de l’industrie aéronautique (4 ans)

  • Responsable maintenance département électrique : gestion du budget, utilisation de la GMAO, fiabilité des équipements
  • Maintien de l’opérationnalité permanentes des systèmes électriques (priorité à la maintenance préventive)

Formations Langues et outils SI

  • Diplôme d’Ingénieur
  • DUT Génie Electrique
  • Anglais courant
  • Pack Office

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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