Manager de Transition Directeur Qualité Senior

Besoin urgent d'un Directeur Qualité Senior ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Qualité, avec une solide expérience notamment dans le secteur électronique, automobile, spatial, aéronautique, défense, énergies...

Compétences 

  • Direction de la Qualité (Produit / Process, Amélioration Continue et Excellence)
  • Management de démarches Lean Engineering / Manufacturing, Kaïzen, 8D et CMMI
  • Auditeur interne/externe IRCA en certifications, conseil et définition de la stratégie.
  • Management opérationnel et stratégique des secteurs de l’ingénierie et de la R&D / R&I / de Business Units (Bid, Engagement, Delivery et Quality).
  • Management de la Production, de la Supply-Chain et de la Recherche & Innovation.
  • Management de Software, Hardware, Produits et Ingénierie Systèmes.
  • Management et direction de Projets / Programmes internationaux et classifiés.
  • Adaptabilité et imprégnation à tous les référentiels connus et secteurs d’activités.

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition Directeur Qualité Sécurité Environnement, Technologies et Stratégie, secteur électronique (1 an)

  • Travail en collaboration avec le Direction Générale du groupe.
  • Mise à niveau du Système de Management pour la transition et le renouvellement des certifications EN 9100 incluant ISO 9001
  • Mise en place des démarches de transition vers un Système de Management Intégré (SMI) orienté QHHSE et de l’orientation stratégique vers la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).
  • Approche sur la refonte de la stratégie groupe vis-à-vis des nouveaux enjeux que sont le renforcement de l’orientation vers les secteurs Aéronautique - Spatial - Défense (ASD) et du développement des secteurs Transport Terrestre et Robotique.

Manager de Transition Senior Technical and Quality Business Unit Manager, secteur innovation technologique (1 an) 

  • Création d’une Business Unit pôle métiers de la Qualité en partenariat avec l’ensemble des entités du groupe Go Concept

Manager de Transition Quality Program and Continuous Improvement Manager, secteur équipementier automobile (2 ans)

  • Travail en collaboration avec la Direction Qualité, Core Business Units, Programmes, les Directeur d'usines, les équipes dédiées
  • Suivre chaque Projet /Programme en mode transversal et matriciel, dans le cadre de la politique de changement sur le mode de fonctionnement en zone Europe.
  • Apporter de l'expertise et de la méthodologie sur les outils d’Amélioration Continue au niveau de l'ensemble des sites de la zone Europe.
  • Former chaque membre de la Core Team (Program Manager, Program Buyer, Program Design Manager, Program Process Manager et Quality Program Manager) de chaque Projet / Programme de l'approche à la connaissance fine des AMDEC Produit / Process / Machining, de la Repetability & Reproductibility, du Control Gauge et de l'optimisation du Manufacturing & Control Tooling
  • Management d’ un effectif d'environ 50 personnes au sein des équipes Qualité et Gestion de Projets / Programme

Manager de Transition Quality Space Program Manager, secteur spatial (1 an)

  • Pilote des démarches APQP, Lean Engineering / Manufacturing et Produit / Process RoHS en électronique de puissance

Consultant Qualité Senior et Business Developer, secteur aéronautique (2 ans)

  • Création et développement du pôle métiers de la Qualité secteur Aéronautique-Spatial-Défense.
  • Mission : Quality Continuous Improvement and Space Programs Manager.
  • Travail en collaboration avec le Directeur Qualité, la Direction des Programmes et mes missions et objectifs ont été de :
    • Reprendre le travail en cours sur le déploiement de la démarche APQP, le Lean Engineering / Manufacturing et de créer de nouveaux chantiers Kaizen.
    • Standardiser l'ensemble des Processus par approche processus et implémentation selon méthodologie SIPOC issue du Lean Management.
    • Prendre les Projets / Programmes spatiaux en terme de Bid et Engagement Management et former le personnel à la compréhension fine de la réglementation ECSS, ainsi que sur l'approche du GRAM et du GRESS. Management de personnes au sein des équipes Qualité et gestion de Projets / Programme.

Quality Program & Contract Manager, secteur défense (2 ans) 

  • Travail en collaboration avec la Direction Qualité, les Directions des Programmes
  • Accompagner la Direction des Programmes  sur un marché estimé à plus de 25 milliards d’euros par le biais de la démarche APQP au sein du groupe et de l’imprégnation des exigences liées à la structuration des réponses technico-économiques, afin d’apporter les outils pour gagner plus facilement les nouveaux contrats.

Quality Program & Contract Manager, secteur défense (1 an) 

  • Créer la filiale à l’étranger en termes de proximité de sécurisation des locaux et des infrastructures en termes de confidentialité, du déploiement des antennes par région et sur les aspects de transfert de technologies.
  • Apporter des pistes de progrès à la Direction Qualité groupe en ce qui concerne l’approche Processus incluant les règles de l’art sur les aspects Bid et Engagement Management du marché Export.
  • Management de 13 personnes au sein des équipes Qualité et gestion de Projets / Programmes.

Directeur Qualité, secteur industriel (1 an) 

  • Travail en collaboration avec les Directions Qualité, les Directions de Programmes, des sites de production Europe, du centre de Recherche & Développement, des Core Teams + Extended Teams Projets / Programmes
  • Prendre en charge l’ensemble des Projets et Programmes des systèmes à carburant au niveau Europe, afin d’implémenter et/ou d’optimiser la démarche APQP, de former et suivre les Ingénieurs Produit et Process aux AMDEC, de superviser les Trial Runs et d’interfacer avec les Métrologues et directions d’établissement des sites de production Vie Série en Europe.
  • Intégrer dans le référentiel interne, les Processus liés à l’électronique et au mécatronique sur tous les aspects de la conception et développement des systèmes SCR.
  • Suivre l’étude et la construction de nouveaux sites concernant la régionalisation d’un équipementier de rang 1 à proximité des sites clients.
  • Management de plus de 120 personnes au sein des équipes Qualité, Ingénierie, R&D et gestion de Projets / Programmes.

Manager de Transition Senior Quality Consultant / Program Director, secteur services (3 ans)

  • Création d’une Business Unit pôle métiers de la Qualité en partenariat avec l’ensemble des entités du groupe
  • Mission Défense Sécurité : A400M GADIRS and GPS - C Program Quality Manager
  • Mission : Directeur de Projet CMMI niveaux 2 et 3 + Auditeur conseil pour l'obtention de la certification ISO 9001.
  • Mission : Quality Programs Manager + Product / Process Optimisation & Lean Manufacturing Team Leader.
  • Mission : CMMI Project and Engineering Methodology Manager + Quality System, Dashboard and Audit Manager + Program Optimisation Manager.
  • Mission Défense Sécurité : Ingénieur Qualité Excellence et Auditeur conseil en certifications

Directeur Qualité Intégrée et Amélioration Continue, secteur électronique (3 ans) 

  • Uniformiser les Systèmes de Management de la Qualité et de Environnemental pour l'ensemble des entités groupe.
  • Préparer et suivre les certifications et labellisations ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001, ISO/TS 16949, ISO 13485, EN 9100, AQAP 2110, IRIS, UL, PRI NADCAP et RoHS.

Directeur Assurance et Contrôle Qualité, secteur aéronautique (4 ans) 

  • Uniformiser les Systèmes de Management de la Qualité et de Environnemental pour l'ensemble des entités du groupe.
  • Préparer et suivre les certifications et labellisations ISO 9001, ISO/TS 16949 (R&D), AS/EN 9100, AQAP 2110, AQAP 2120, PRI NADCAP NDT et W.
  • Standardiser les démarches en Lean Engineering / Manufacturing et Supply Chain groupe.
  • Auditer l’ensemble des Processus groupe visant à optimiser le QCD, l’AQF, le niveau technique et la gestion complète des axes d’Amélioration Continue en AMDEC, SPC, 5S, méthodes Kaizen et Kan Ban
  • Animateur Contrôle / Assurance Qualité Centrale

Formations, Langues & Outils IT

  • Diplome en Chimie/Physique spécialisation Matériaux Nanostructurés, Surfaces et Interfaces
  • Auditeur IRCA pour ISO 9001, ISO/TS 16949 et AS/EN 9100 à 9120 AFAQ et IRCA. ISO 9001, ISO/TS 16949 et Pr AS/EN 9100
  • Black Belt Lean Six Sigma 
  • Kaïzen Manager
  • Nuclear Safety Culture et Lead Auditor Qualification - AREVA Nuclear Product 
  • CMMI V1.2 et V1.3 - DNV Q-Labs et SEI
  • Recyclage à la prévention des risques incendie 
  • Anglais : courant
  • Allemand : intermédiaire 
  • Espagnol : notions.
  • Italien : notions.
  • Japonais : notions.
  • Bureautique :
    • Logiciels : Pack Office complet
    • Progiciels : AS 400, SAP, Clipper 2, Produflex, Isoflex, Adonix 3X et Métrosoft 2. DAO et CAO : notions sur Catia V5 et Autocad.

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92