Manager de Transition Directeur Qualité

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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Qualité ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Qualité, avec une solide expérience, notamment dans le secteur de l’industrie automobile.

Compétences

  • Orienté satisfaction du client et respect des objectifs
  • Management à l’international
  • Animer et coordonner Toutes les activités afin d'améliorer les conditions de sécurité, la qualité, la performance en mettant en œuvre le QRQC et l'excellence industrielle par l'implication de personnes et le principe de gestion au plus juste (LEAN Manufacturing)
  • Capacité à développer le leadership de la fonction qualité au travers de l’organisation
  • Expérimenté dans la mise en place et l’amélioration des KPI 

Expérience Professionnelle récente

Directeur Qualité, secteur de l’électronique (2 ans)

  • Formation  et Mise en place  du QRQC 
  • Piloter le processus d’amélioration continue 
  • Faire acquérir l’attitude du zéro défaut : définition  et respect strict des standards pour chaque opération, simplifier les flux de production et de communication, identifier les process critiques et les mettre sous contrôle
  • Suivre et valider les phases des projets en développement
  • Manager et coacher le codir pour acquisition des aptitudes de Responsabilité, Orientation résultats, Engagement 
  • Préparer les audits de qualification clients et tierce partie 
  • Production : Suivi et Réalisation des besoins clients

Directeur Qualité fournisseurs, secteur de l’industrie automobile (1 an)

  • Assurer  l’Aboutissement de l’ANPQP  chez un  fournisseur pour un nouveau projet 
  • Faire  acceptation  des outils  et machines  sur  process  série (AMDEC, Plan de Surveillance, Formation)
  • Qualification totale du process, être interlocuteur et  représentant de l’équipe projet chez le fournisseur

Consultant  Expert Qualité, secteur du conseil (3 ans)

  • Expertise industrielle : lean Manufacturing (TPS)
  • Expertise qualité : auditeur tierce partie TUV, certification - ISO 9001 / ISO TS 16949, mise en oeuvre QRQC 
  • Expertise en formation : PDCA- FTA, 8D, QRQC, étape 1, 2, 3, AMDEC Process, SPC, OJT: spécialisé en formation par la pratique et dans le coaching des équipes, accompagnement et mise aux normes des fournisseurs
  • Formation et assistance à la certification ISO 9001  et IATF

Responsable productivité, secteur de l’équipementier automobile (1 an)

  • Mise en place de la réaction rapide face aux problèmes de Production et Qualité
  • Définitions et pilotage des indicateurs opérationnels
  • Leadership technique, coordination

Directeur de production, secteur de l’équipementier automobile (2 ans) 

  • Mise en flux simplifié avec élimination de mouvements inutiles
  • Mise en place du QRQC
  • Mise en place des outils d’optimisation de la production : 5S, Réduction des stocks et mise en assurance qualité des fournisseurs
  • Mise en place de réunion mensuelles pour analyse résultats et CE
  • Définition d’objectifs négociés avec le personnel
  • Préparations certification ISO 9001/ ISO TS
  • Zéro grève site, certification ISO TS du site
  • Niveau de stock divisé par 2
  • Mise en place du MPS et PIC PD

Directeur Développement fournisseurs, secteur de l’équipementier automobile (2 ans)

  • Sensibilisation et responsabilisation des principaux fournisseurs
  • Définition des objectifs pour tous les fournisseurs
  • Mise en place de routine de management de la qualité QRQC
  • Mise en place des outils d’optimisation de la production chantiers : 5S, Réduction des stocks et mise en assurance qualité des fournisseurs
  • Mise en place des actions préventives : Amdec génériques processus métiers ; Audits produits renforcés, coûts de non qualité fournisseurs
  • Requalification de tous les produits chez les fournisseurs

Responsable Qualité et Amélioration Continue, secteur de l’équipementier automobile (2 ans)

  • Sensibilisation et formation de tous les responsables codir
  • Définition des responsabilités et objectifs pour toutes les fonctions stocks et mise en assurance
  • Mise en place de routine de management
  • Mise en place des outils d’optimisation de la production 
  • Mise en place des actions préventives : Amdec sur le terrain ; Audits produits renforcés

Formation, Langues & Outils SI

  • Diplôme en Management de la Qualité 
  • Diplôme d’Ingénieur
  • Diplôme en Génie Mécanique et Productique
  • Anglais : Courant
  • Excel – Word – Outlook - solidworlks

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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