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Manager de Transition Directeur Industriel Imprimerie
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel avec une solide expérience notamment dans le secteur de la presse
Compétences
- Management
- Gestion des stocks
- Gestion de la production
- Animation commerciale
- Finance
- Autonomie professionnelle
- Conduite de réunion
- Communication
- Achats
- Organisation d’entreprise
- Reporting
- Gestion de projet
- Suivi budgétaire
- Suivi d’étude
- Suivi commercial
- Elaboration budgétaire
Expérience professionnelle récente
Directeur Industriel et Directeur de Site, secteur de la presse (4 ans)
En charge du suivi des quatre sites de production du groupe sur trois départements Elaboration des budgets de fonctionnements et d’investissementsElaboration du projet de renouvellement des outils industriels du groupeResponsable direct des services généraux, impression et expéditionResponsable des achats du groupe Veille technologiqueGestion commerciale
Directeur Industriel, secteur de la presse (3 ans et 7 mois)
- Management
- Gestion du personnel
- Gestion commerciale
- Suivi de production
- Elaboration des budgets de fonctionnements et d’investissements
- Gestion et mise en place du projet industriel du groupe
Adjoint Directeur Industriel, secteur de la presse (4 ans)
- Suivi du fonctionnement des sites d’impression du groupe
- Élaboration des tableaux de suivi des coûts et des prix de revient des sites
- Élaboration des dossiers d’investissements du groupe en relation avec les responsables de site
- Négociation avec les fournisseurs
- Mise en place et suivi des investissements
- Suivi de la partie Hygiène et Sécurité pour le groupe
Directeur Technique, secteur de la presse (5 ans et 6 mois)
- Responsable des services techniques en charge des budgets des achats, de fonctionnement et des investissements de ces services ainsi que de la gestion de personnes
Responsable de Production, secteur de la presse (2 ans et 6 mois)
- Management
- Responsable des services techniques en relation directe avec la direction et un syndicat
- En charge des budgets des achats, de fonctionnement et des investissements de ces services ainsi que de la gestion du personnel
Responsable de Service, secteur de la presse (5 mois)
- Management
- Responsable d’un service
- Gestion des effectifs du service, mise en place d’un processus qualité
Chef Rotativiste, secteur de la presse (1 an)
- Management
- Gestion des effectifs du service rotative
- Responsable de la sortie du journal au niveau de la qualité et des horaires
Responsable Achats, secteur de la presse (1 an et 6 mois)
- Responsable des achats et de la gestion des pièces de rechange de tous les outils de production
Formations Langues et outils SI
- 3ème cycle de Management
- Ingénieur Micro-Electronique et Automatique
- Anglais
- Allemand
- Espagnol