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Manager de Transition Directeur Industriel ABM

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie agroalimentaire.

Compétences

Management et dialogue social
Performance industrielle
Expériences à l’international

Expérience professionnelle récente

Directeur d’usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 ans)

Amélioration de la performance industrielle et Amélioration du dialogue social
Développer les ventes localement
Intégrer l’usine dans le fonctionnement groupe (qualité, process, coûts de revient, RH…)
Etablir le lien entre les équipes françaises et tunisiennes
Certification ISO 22000
Gain en efficience opérationnelle

Directeur Général, secteur de l’industrie agroalimentaire (5 ans)

En charge du démarrage d’une usine neuve automatisée en flux continu et du développement commercial à l’export d’une nouvelle gamme de produit
Mise en pratique des méthodes du Lean Manufacturing
Recrutement des équipes locales (cadres et agents de maîtrise)
Optimisation du stock de pièces détachées
Développement commercial mondial auprès des industriels
Optimisation de la supply chain (coûts, organisation, gestion des stocks, transport international)
Accompagnement et formation d’un nouveau distributeur à l’international
Missions industrielles complémentaires Outre Mer
démarrage de 2 process innovants à forte valeur ajoutée
amélioration des rendements

Directeur Industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)

Démarrage d’un site industriel dans un contexte de crise
Elaboration du cahier des charges d’une unité de production de produits sugelés
Formation aux méthodes de production des produits

Directeur d’usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (5 ans)

Dans un contexte de fort développement commercial, assurer la montée en puissance de l’outil industriel :
Gestion autonome du site : RH, production, maintenance, qualité, achats
Animation CE, DP, CHSCT, création du document unique
Résolution d’une problématique liée à la sécurité (partenariats fournisseurs, évaluation, accompagnement et formation des opérateurs

Contrôleur de gestion, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)

Redressement de la société en proie à des difficultés économiques
Réorganisation de l’usine, gestion des départs de salariés
Négociations avec les distributeurs de la grande distribution, food service, grossiste
Obtention des référencements
La société redevient bénéficiaire au bout d’un an

Directeur Industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)

Améliorer les performances industrielles pour faire baisser les coûts de revient et mieux positionner les produits sur le marché
Application de la méthode ABM lean manufacturing
Amélioration de la productivité du site

Formations, Langues et outils/SI

Diplôme d’Ingénieur
Bilingue Français/Anglais
Pack Office

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