Manager de Transition Directeur Industriel

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Industriel ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Industriel avec une solide expérience notamment dans l'équipementier la grande distribution et l'aérospatial

Compétences

Gestion de projets

  • Elaborer et réaliser des projets techniques innovants pour la réduction des coûts, l’amélioration des process de production, de la qualité et le respect des normes environnementales. 
  • Définir les plans de qualification des changements pour les matières, process et équipements, coordonner les activités entre les contributeurs et assurer l’exécution des taches selon les plannings définis. 
  • Réaliser le démarrage et l’industrialisation de nouveaux produits et de nombreuses lignes de production, ainsi que le transfert d’activité entre différents sites
  • Conduire le système Qualité et établir les processus nécessaires 
  • Définir les indicateurs et mesurer l’efficience du système. 
  • Préparer les reportings pour la direction et proposer les améliorations nécessaires 
  • Traiter les réclamations et améliorer le taux de satisfaction 
  • Effectuer les audits fournisseurs et les différents audits internes 
  • Gérer les audits clients et suivre les plans d’actions et leur efficacité 
  • Former les équipes sur les méthodes et outils
  • Obtenir les certifications ISO9001, Mastercard et ISO16949 pour le secteur Automobile
  • Contribuer à l’amélioration Qualité chez les fournisseurs et gérer la situation en cas de matière non conforme

Management

  • Diriger des équipes composées d’Ingénieurs, Techniciens et Opérateurs. 
  • Définir et déployer les objectifs, motiver les collaborateurs, réaliser la planification des activités.
  • Assurer les reportings et organiser l’équipe pour atteindre les objectifs. 
  • Elaborer les plans de formation et assurer le développement des équipes.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur de production/Qualité/Projets, secteur équipementier automobile (11 ans)

  • Qualification et Mise en place de projets techniques « Material Cost Saving » 
  • Transfert de lignes de Production
  • Définition et mise en oeuvre des Investissements pour les nouveaux projets 
  • Management du Processus de qualification des changements et gestion du PCRB « Process Change Review Board » 
  • Amélioration des différents process sur l’ensemble des lignes de production
  • Déploiement des programmes « Green Resin », « Automotive Products » 
  • Leader du Programme d’amélioration Qualité « Low tech issues » et plusieurs Task force
  • Interface technique pour les clients

Plant Quality Manager, secteur équipementier automobile (4 ans)

  • Consolidation Système Qualité et déploiement des programmes Qualité Worldwide 
  • Traitement et réduction des réclamations clients 
  • Audits Clients, audits internes et audits chez les Fournisseurs, suivi des plans d’actions 
  • Obtention Certification ISO, Mastercard et ISO TS16949

Production Manager, secteur aérospatial (3 ans)

  • Responsable d’une ligne de production Radio Frequency 
  • Restructuration de l’équipe 
  • Amélioration des performances et Redressement des principaux indicateurs Service, Qualité, Rendement, Productivité

Central Engineering Manager, secteur grande distribution (4 ans)

  • Création et démarrage de nouvelles lignes de production 
  • Constitution et structuration du service
  • Nombreux transferts d’activités 
  • Elaboration et déploiement de divers programmes de réduction de variété de matière par des rationalisations techniques

Diodes Engineering Manager, secteur aérospatial (6 ans)

  • Stabilisation des process et rendements sur une ligne de production 
  • Analyse et amélioration des indicateurs de performances 
  • Formation des techniciens et opérateurs 
  • Lancement de nouveaux process et produits

Ingénieur Engineering, secteur automobile (1 an)

  • Contrôle d’accès et caractérisation de composants 
  • Pré- industrialisation et installation de systèmes contrôles d’accès 
  • Caractérisation et développement d’outils de test pour de nouveaux composants pour cartes à mémoire bancaires. 
  • Coordination des activités 

Ingénieur Qualité - Homologation, secteur automobile (2 ans)

  • Mise en place du service pour couvrir les trois gammes de produits : publiphones, terminaux bancaires et différentes applications cartes à mémoires
  • Elaboration des procédures et Interface avec les organismes d’agrément (CNE...)

Ingénieur Qualité - Contrôle et Expertise des cartes à mémoire, secteur automobile (1 an)

  • Mise en place de procédures de contrôle des fournisseurs, sur la ligne de production et contrôle final en liaison avec les clients
  • Mise en place d’un laboratoire d’analyse de défaillances et très large contribution à la réduction des réclamations clients 
  • Formation et encadrement sur cinq équipes

Ingénieur d'études, secteur automobile (5 ans)

  • Large contribution à la mise en place du premier atelier mondial de production de cartes à mémoire pour les applications publiphones 
  • Elaboration et définition des spécifications de fabrication, 
  • Formation des techniciens et opérateurs
  • Très large contribution à la conception et aux premiers essais de la carte à mémoire

Formations, Langues et outils/SI

  • Doctorat 3ème Cycle Electronique
  • Langues Français - Anglais
  • Microsoft office Word – PowerPoint - Excel  

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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