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Manager de Transition Directeur Industriel Agroalimentaire

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Agroalimentaire

Compétences

Créer et contrôler le respect de la stratégie et des objectifs
Organiser et animer les équipes de production au quotidien dans un management participatif
Accompagner les collaborateurs dans leur évolution
Mise en place de formations individualisées pour les collaborateurs
Présence au quotidien auprès des collaborateurs sur le terrain
Excellente connaissance et maîtrise des outils de production et forte culture qualité produit
Forte culture terrain
Optimisation des postes de travail via le travail sur l’ergonomie
Suivi et mise en place des budgets d’investissement
Maîtrise des investissements et des ROI

Gestion du turnover et minimisation des arrêts de travail et maladie professionnelle
Formation du personnel et des encadrants à l’ergonomie de poste et gestes et postures
Formation du personnel et des encadrants au tri sélectif
Optimisation du tri des déchets et valorisations supérieures
Diminution des déchets au sol
Mise en place d’un directeur de site et audit de l’outil de production
Augmentation de la productivité et des rendements matière
Augmentation du rendement de ressuage

Mise en tableau de bord productivité
Mise en place de rendements sur les lignes de production
Augmentation des rendements
Suivi des tableaux de bord et implication des prestataires de désossage avec des primes de qualité et rendements
Valorisation des coproduits

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