Manager de Transition Directeur Industriel

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Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Industriel ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Créer et contrôler le respect de la stratégie et des objectifs
  • Organiser et animer les équipes de production au quotidien dans un management participatif
  • Accompagner les collaborateurs dans leur évolution
  • Mise en place de formations individualisées pour les collaborateurs
  • Présence au quotidien auprès des collaborateurs sur le terrain
  • Excellente connaissance et maîtrise des outils de production et forte culture qualité produit
  • Forte culture terrain
  • Optimisation des postes de travail via le travail sur l'ergonomie
  • Suivi et mise en place des budgets d'investissement 
  • Maîtrise des investissements et des ROI  

Expérience professionnelle 

Directeur industriel, secteur industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Mise en place d’une méthodologie industrielle
  • Implantation d’un robot de palettisation 
  • Analyse des données et mise en place d'un plan d'action
  • Restructuration de toute l’activité industrielle 

Directeur de industriel, secteur industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Gestion du turnover et minimisation des arrêts de travail et maladie professionnelle 
  • Formation du personnel et des encadrants à l'ergonomie de poste et gestes et postures
  • Formation du personnel et des encadrants au tri sélectif
  • Optimisation du tri des déchets et valorisations supérieures
  • Diminution des déchets au sol
  • Mise en place d'un directeur de site et audit de l'outil de production
  • Augmentation de la productivité et des rendements matière
  • Augmentation du rendement de ressuage

Directeur de production, secteur industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Mise en tableau de bord productivité 
  • Mise en place de rendements sur les lignes de production
  • Augmentation des rendements
  • Suivi des tableaux de bord et implication des prestataires de désossage avec des primes de qualité et rendements
  • Valorisation des coproduits

Formations 

  • Ingénieur Agroalimentaire
  • Formation spécifique en Lean Manufacturing 
  • BTS industrie agroalimentaire et biotechnologies

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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