Manager de Transition Directeur de Production

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de Production ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de Production avec une solide expérience dans les secteurs de l'Equipementier industriel, de la Plasturgie, de l'Automobile

Compétences 

  • Parfaite maîtrise technique du domaine d’activité de l’entreprise pour connaître les contraintes des produits et la concurrence sur le marché
  • Parfaite maîtrise des composants de l’outil technique afin d’être en mesure d’apporter son expertise lors des négociations commerciales de haut niveau, d’adapter les produits et de superviser les évolutions d’organisation
  • Très bonnes qualités de gestionnaire pour suivre son activité sous forme de compte de résultat

Expérience professionnelle

Directeur industriel, secteur industrie plasturgie (4 ans)

  • Elaboration et suivi des budgets de frais et d’investissement : Planification, suivi et amélioration de la ressource 
  • Nouveaux produits et évolutions techniques : Productivité technique et main d’œuvre, élaboration des temps standards et suivi des fiches de prix produits
  • Gestion de la polyvalence et polycompétence
  • Suivi de la sécurité

Directeur industriel, secteur industrie plasturgie (5 ans)

  • Encadrement : Production, QHSE, Maintenance, Industrialisation, ADV, Logistique
  • Stabilisation et mise au point d’une extension de capacité récente
  • Progression de la production
  • Plan d’extension de l’usine
  • Lancement des chantiers organisationnels 
  • Augmentation de la capacité centrale matière 
  • Amélioration de l’organisation 

Directeur production, secteur équipementier industriel (9 ans)

  • Industrialisation nouvelle ligne de produits
  • Industrialisation de l’ensemble des moules et outils associés aux produits nouveaux
  • Déploiement Lean Manufacturing 
  • Management de l’activité logistique 
  • Administration des ventes
  • Planification, ordonnancement, approvisionnements, optimisation des transports
  • Gestion complète des flux : Amonts, Internes, Avals et SAV

Responsable de production, secteur équipementier automobile (4 ans)

  • Planifier la production avec les responsables d'atelier
  • Superviser les services connexes à la production
  • Lancer les nouveaux modèles
  • Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques
  • Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance
  • Assurer les communications avec les autres services
  • Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster

Chef de projets, secteur équipementier automobile (2 ans)

  • Management des équipes en charge du développement des applications client
  • Animation des équipes projets pluridisciplinaires
  • Recueil de la demande client, cahier des charges, planning, budget
  • Suivi des objectifs qualité, coûts, délais, marge
  • Réduction des coûts 

Formation et Langues

  • Diplôme d’ingénieur en mécanique 
  • Anglais et Allemand : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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