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Manager de Transition Directeur Industriel Automobile Plasturgie
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel Automobile Plasturgie
Compétences
- Parfaite maîtrise technique du domaine d’activité de l’entreprise pour connaître les contraintes des produits et la concurrence sur le marché
- Parfaite maîtrise des composants de l’outil technique afin d’être en mesure d’apporter son expertise lors des négociations commerciales de haut niveau, d’adapter les produits et de superviser les évolutions d’organisation
- Très bonnes qualités de gestionnaire pour suivre son activité sous forme de compte de résultat
Expérience professionnelle récente
Directeur Industriel, secteur industrie plasturgie (4 ans)
- Elaboration et suivi des budgets de frais et d’investissement : Planification, suivi et amélioration de la ressource
- Nouveaux produits et évolutions techniques : Productivité technique et main d’œuvre, élaboration des temps standards et suivi des fiches de prix produits
- Gestion de la polyvalence et polycompétence
- Suivi de la sécurité
Directeur Industriel, secteur industrie plasturgie (5 ans)
- Encadrement : Production, QHSE, Maintenance, Industrialisation, ADV, Logistique
- Stabilisation et mise au point d’une extension de capacité récente
- Progression de la production
- Plan d’extension de l’usine
- Lancement des chantiers organisationnels
- Augmentation de la capacité centrale matière
- Amélioration de l’organisation
Responsable Production, secteur équipementier industriel (9 ans)
- Industrialisation nouvelle ligne de produits
- Industrialisation de l’ensemble des moules et outils associés aux produits nouveaux
- Déploiement Lean Manufacturing
- Management de l’activité logistique
- Administration des ventes
- Planification, ordonnancement, approvisionnements, optimisation des transports
- Gestion complète des flux : Amonts, Internes, Avals et SAV
Responsable de production, secteur équipementier automobile (4 ans)
- Planifier la production avec les responsables d’atelier
- Superviser les services connexes à la production
- Lancer les nouveaux modèles
- Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques
- Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance
- Assurer les communications avec les autres services
- Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster
Chef de projets, secteur équipementier automobile (2 ans)
- Management des équipes en charge du développement des applications client
- Animation des équipes projets pluridisciplinaires
- Recueil de la demande client, cahier des charges, planning, budget
- Suivi des objectifs qualité, coûts, délais, marge
- Réduction des coûts
Formation et Langues
- Diplôme d’ingénieur en mécanique
- Anglais et Allemand : Courant
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