Manager de Transition Directeur de Production

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de Production avec une solide expérience dans les secteurs de l'Equipementier industriel, de la Plasturgie, de l'Automobile

Compétences 

  • Parfaite maîtrise technique du domaine d’activité de l’entreprise pour connaître les contraintes des produits et la concurrence sur le marché
  • Parfaite maîtrise des composants de l’outil technique afin d’être en mesure d’apporter son expertise lors des négociations commerciales de haut niveau, d’adapter les produits et de superviser les évolutions d’organisation
  • Très bonnes qualités de gestionnaire pour suivre son activité sous forme de compte de résultat

Expérience professionnelle

Directeur industriel, secteur industrie plasturgie (4 ans)

  • Elaboration et suivi des budgets de frais et d’investissement : Planification, suivi et amélioration de la ressource 
  • Nouveaux produits et évolutions techniques : Productivité technique et main d’œuvre, élaboration des temps standards et suivi des fiches de prix produits
  • Gestion de la polyvalence et polycompétence
  • Suivi de la sécurité

Directeur industriel, secteur industrie plasturgie (5 ans)

  • Encadrement : Production, QHSE, Maintenance, Industrialisation, ADV, Logistique
  • Stabilisation et mise au point d’une extension de capacité récente
  • Progression de la production
  • Plan d’extension de l’usine
  • Lancement des chantiers organisationnels 
  • Augmentation de la capacité centrale matière 
  • Amélioration de l’organisation 

Directeur production, secteur équipementier industriel (9 ans)

  • Industrialisation nouvelle ligne de produits
  • Industrialisation de l’ensemble des moules et outils associés aux produits nouveaux
  • Déploiement Lean Manufacturing 
  • Management de l’activité logistique 
  • Administration des ventes
  • Planification, ordonnancement, approvisionnements, optimisation des transports
  • Gestion complète des flux : Amonts, Internes, Avals et SAV

Responsable de production, secteur équipementier automobile (4 ans)

  • Planifier la production avec les responsables d'atelier
  • Superviser les services connexes à la production
  • Lancer les nouveaux modèles
  • Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques
  • Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance
  • Assurer les communications avec les autres services
  • Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster

Chef de projets, secteur équipementier automobile (2 ans)

  • Management des équipes en charge du développement des applications client
  • Animation des équipes projets pluridisciplinaires
  • Recueil de la demande client, cahier des charges, planning, budget
  • Suivi des objectifs qualité, coûts, délais, marge
  • Réduction des coûts 

Formation et Langues

  • Diplôme d’ingénieur en mécanique 
  • Anglais et Allemand : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner