Manager de transition Directeur Industriel

Besoin urgent d'un Directeur Industriel ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur Industriel avec une solide expérience, notamment dans le secteur de l’automobile, microbiologie et services... 

Compétences

  • 7 ans d’expérience en tant que directeur d’opérations
  • Expérience industrielle dans différents secteurs d’activité, 
  • Expériences multiples de management d’équipes (en ligne hiérarchique directe, en mode fonctionnelle, ou en mode projet), 
  • Amélioration de la performance (lean manufacturing, optimisation des performances) et du développement du business.

Expérience professionnelle récente

 Manager de Transition Directeur Industriel, secteur équipementier automobile (7 mois)

  • Management de 3 sites industriels : Conception et transformation de véhicules utilitaires. En charge des services BE, Supply Chain et production.
  • Réorganisation et remotivation des équipes pour dynamiser la performance industrielle
  • Amélioration de la productivité et du service client (taux de service)
  • Développement rentable de nouveaux produits (gestion de projets)

Directeur des Opérations, secteur microbiologie (17 mois)

  • Management de 10 laboratoires d’analyse en amiante et microbiologie

En charge des Directions :

  • Commerciale, Prélèvements et Analyses (500000 analyses/an). Accréditation COFRAC
  • Augmentation des capacités d’analyses
  • Amélioration de la productivité et du service client
  • Remobilisation des équipes de vente pour dynamiser le CA (objectif : +40%) 

Directeur des Opérations, secteur transport (3 ans)

Mise en œuvre de méthodes industrielles sur une activité de service. En charge de l’Exploitation, la Maintenance et les SI. Membre du CODIR

  • Pilotage de la performance - Déploiement de plan de progrès (3.5 M€/an) 
  • Pilotage de projets 
  • Redressement de la filiale : négociation du marché public (+ 1M€/an) et amélioration de la productivité (5%)

Directeur des Opérations, secteur industriel (2 ans)

  • Management des 3 sites industriels
  • Conception et fabrication d’équipements chaudronnés en métaux nobles. 
  • Responsable du développement des activités. CA de 35 M€. 
  • Membre du CODIR division.
  • Amélioration de la rentabilité 
  • Adaptation des moyens de production (investissements) 
  • Transfert d’activités entre les sites 
  • Réorganisation, montée en compétence des équipes
  • Négociation des achats de Matière Première et analyse make or buy
  • Augmentation pérenne du CA par un positionnement sur de nouveaux marchés et optimisation des offres (+80%)

Chef de Projets Industriel, secteur services (1 an) 

  • Projet de duplication d’une méthodologie d’excellence industrielle dans les domaines Ventes, Marketing, RH, et Contrôle de Gestion

Directeur Environnement, Hygiène et Sécurité, secteur services (4 ans)

  • En charge de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie EHS pour 23 sites (3000p). Membre du CODIR.
  • Déploiement de plans d’actions itératifs - Coaching des managers opérationnels
  • Mise en conformité environnementale des sites

DIRECTEUR D’USINE, secteur services (3 ans)

  • Site de 110 personnes (5x8). Process continu : production de plâtres (350 000 T/an) et de carreaux de plâtre (2 Mm²/an).
  • Mise en place d’une démarche d’excellence industrielle (Lean Manufacturing) : gain annuel 200 k€
  • Remotivation de l’équipe de Direction, recentrage des managers sur leurs rôles et responsabilités, réorganisations

Chef de Projet Industriel, secteur équipements de génie chimique (2 ans)

  • Conception et fabrication d’équipements en métaux nobles. 
  • Redimensionnement et mobilisation des équipes 
  • Réorganisation du site 
  • Négociation des achats stratégiques 
  • Responsable de la conception et de la réalisation d’une nouvelle usine.
  • Projet de 5 M$ sur 18 mois.

Formations, outils/SI et langues

  • Ingénieur Génie Chimique
  • D.E.A en Génie des Procédés
  • Lean - Six Sigma Green Belt 
  • Ingénieur en Génie des Procédés 
  • Qualité (Iso 9001, 14001 et 18001)
  • Anglais (courant)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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