Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Agroalimentaire
Compétences
- Conduire les projets de développement
- Transformation
- Amélioration de la performance
- Piloter de stratègie
- Effectuer des choix d’organisation
- Identifier les axes de développement
Expériences professionnelles
Directeur industriel, secteur industrie agroalimentaire (15 ans)
- Gestion du périmètre industriel
- Animation de la fonction industrielle complète (stratégie industrielle, R&D, investissements, performance industrielle)
- Fabrication de nombreuses références MDD
- Piloter la politique d’achats et de sous-traitance industrielle de l’entreprise en collaboration avec la direction des achats
- Élaborer la stratégie produit de l’entreprise: Étudier les besoins des clients en lien avec la direction commerciale de l’entreprise
- Porteur de la marque
Directeur d’usine, secteur industrie agroalimentaire (7 ans)
- Gestion complète du périmètre CLD
- Construction et gestion des budgets (fonctionnements et investissements) proposés et négociés avec la direction générale
- Gestion complète de la logistique, de la prise de commande à la facturation
Formations et Langue
- DUT Industries Alimentaires
- Bac Technicien
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite