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Directeur QSE & Améliorations Continue

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur QSE & Améliorations Continue avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’équipementier automobile.

Compétences

  • Management hiérarchique et/ou fonctionnel d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles jusqu’à 60 personnes
  • Lean manufacturing / Amélioration continue / JAT / Moyennes et grandes séries
  • Métrologie Légale & Industrielle : nombreuses expériences en métrologie – spécialité connexe du métier de qualiticien
  • Référentiels normatifs : ISO 9001 – IATF 16949 – ISO 14001 – ISO 18001 – RCC-M – DESP
  • Gestion & Management de projets
  • Gestion & Finance
  • Métallurgie des Poudres (frittage) – Traitements Thermiques – Traitements de surfaces
  • Extrusion caoutchouc – Peinture – Injection plastique
  • Forge à chaud – Fonderie
  • Usinage (tournage – fraisage – perçage – rectification – rodage)
  • Assemblage (manuel et automatisé)
  • Contrôle – Mesure (traditionnelle – 3D – laser)

Expérience Professionnelle récente

Directeur QHSE de Transition, secteur de l’imprimerie (24 mois)

  • Dans le cadre de la création du Groupe, création et structuration de la fonction
  • Mise en place des KPIs et des reportings (Q et S)
  • Animation des équipes locales
  • Formation et déploiement d’outils (8D, QRQC)
  • Assistance aux audits, visites clients et principaux problèmes qualité (passés et actuels)

Manager de Transition Responsable Qualité, secteur de l’équipementier automobile (12 mois)

  • Management de 20 personnes dont 5 ingénieurs
  • Restructuration de l’équipe
  • Gestion des plans d’actions 5 axes (Qualité Totale, Personnel, R&D, Production, HA)

Mission de Responsable de la Task Force Opérationnelle, secteur de l’industrie nucléaire (9 mois)

  • Management de 60 personnes
  • Traitement qualité des dossiers du passé afin de fournir les éléments de caractérisation nécessaires au redémarrage des tranches des centrales à l’arrêt et la mise en service des grands chantiers
  • Analyse d’essais de traction

Directeur QSE & Améliorations Continue,secteur de l’équipementier automobile (4 ans)

  • Management de 15 personnes
  • Diminution PPM clients
  • Mise en place de la gestion de projets et du processus d’amélioration continue

Directeur Qualité, secteur de l’industrie plasturgique (1 an)

  • Management de 15 personnes dont 6 cadres (qualité système, production, projets, fournisseurs)
  • Mise sous contrôle d’un projet critique

Responsable Qualité, secteur de l’équipementier automobile (6 ans)

  • Management de 50 personnes dont 20 cadres
  • Management d’un plan de rupture
  • Mise aux normes entreprise

Responsable Qualité Site, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)

  • Diminution des PPM internes
  • Déploiement QRQC, arrêt au 1er défaut…

Formations langues et outils/SI

  • Ingénieur Génie Mécanique
  • Anglais courant
  • Excellent connaissance et utilisation du Pack-Office en environnement WINDOWS Utilisation régulière de SAP

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