Manager de Transition Directeur QHSE

Catégories : Categories:: Directeur HSE, Directeur Qualité, Opérations

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur QHSE ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur QHSE, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’équipementier automobile.

Compétences

  • Management hiérarchique et/ou fonctionnel d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles jusqu'à 60 personnes 
  • Lean manufacturing / Amélioration continue / JAT / Moyennes et grandes séries 
  • Métrologie Légale & Industrielle : nombreuses expériences en métrologie - spécialité connexe du métier de qualiticien
  • Référentiels normatifs : ISO 9001 - IATF 16949 - ISO 14001 - ISO 18001 - RCC-M - DESP 
  • Gestion & Management de projets 
  • Gestion & Finance 
  • Métallurgie des Poudres (frittage) - Traitements Thermiques - Traitements de surfaces 
  • Extrusion caoutchouc - Peinture - Injection plastique 
  • Forge à chaud – Fonderie
  • Usinage (tournage - fraisage - perçage - rectification - rodage) 
  • Assemblage (manuel et automatisé) 
  • Contrôle - Mesure (traditionnelle - 3D - laser)

Expérience Professionnelle récente

Directeur QHSE, secteur de l’imprimerie (2 ans) 

  • Dans le cadre de la création du Groupe, création et structuration de la fonction
  • Mise en place des KPIs et des reportings (Q et S)
  • Animation des équipes locales
  • Formation et déploiement d'outils (8D, QRQC)
  • Assistance aux audits, visites clients et principaux problèmes qualité (passés et actuels)

Responsable Qualité, secteur de l’équipementier automobile (1 an)

  • Management de 20 personnes dont 5 ingénieurs
  • Restructuration de l'équipe
  • Gestion des plans d'actions 5 axes (Qualité Totale, Personnel, R&D, Production, HA)

Responsable de la Task Force Opérationnelle, secteur de l’industrie nucléaire (1 an)

  • Management de 60 personnes 
  • Traitement qualité des dossiers du passé afin de fournir les éléments de caractérisation nécessaires au redémarrage des tranches des centrales à l'arrêt et la mise en service des grands chantiers 
  • Analyse d’essais de traction

Directeur QSE & Améliorations Continue,secteur de l’équipementier automobile (4 ans)

  • Management de 15 personnes 
  • Diminution PPM clients 
  • Mise en place de la gestion de projets et du processus d'amélioration continue

Directeur Qualité, secteur de l’industrie plasturgique (1 an)

  • Management de 15 personnes dont 6 cadres (qualité système, production, projets, fournisseurs)
  • Mise sous contrôle d'un projet critique

Responsable Qualité, secteur de l’équipementier automobile (6 ans)

  • Management de 50 personnes dont 20 cadres
  • Management d'un plan de rupture 
  • Mise aux normes entreprise

Responsable Qualité Site, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)

  • Diminution des PPM internes 
  • Déploiement QRQC, arrêt au 1er défaut…

Formations langues et outils/SI

  • Ingénieur Génie Mécanique
  • Anglais courant
  • Excellent connaissance et utilisation du Pack-Office en environnement WINDOWS Utilisation régulière de SAP

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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