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Manager de Transition Directeur de Site Associatif
Ci-dessous le profil d’un manager de transition directeur de site associatif avec une expérience solide dans le secteur de l’industrie de la défense.
Compétences
- Management d’équipes et de directeurs, direction d’établissements et de pôles
- Développement et pilotage d’activités
- Conduite de projet complexes
- Responsabilités stratégiques en direction générale
- Responsable de l’offre et du pilotage
- Assurer la veille stratégique
- Capitaliser l’expérience, innover, expérimenter
- Elaborer la politique, les objectifs, les plans d’actions
- Gérer les RH, les compétences, le recrutement
- Superviser la sécurité et la qualité
Expérience professionnelle récente
Directeur du Service Intégré d’accueil et d’orientation, secteur de associatif (1 an)
- Nombreux partenariats institutionnels/ privés
- Mise en place de la veille stratégique, du RGPD et d’outils numériques de pilotage
Directeur d’établissement et service d’aide par le travail, secteur associatif (2 ans)
- Mise en place de tableaux de bords (suivi d’activités et gestion du risque)
- Planification pluriannuelle des objectifs et des moyens fixés par les financeurs
Responsable du pôle performance et développement des capacités opérationnelles, secteur des services (4 ans)
- Définition des contrats opérationnels des armées, pilotage de leur mise en œuvre
- Cartographie des forces-faiblesses interarmées, définition d’actions correctives
- Arbitrages stratégiques, aide à la décision, management de directeurs
Responsable de l’emploi et de la défense de l’espace aérien, secteur des services (3 ans)
- Déclinaison des politiques publiques en objectifs opérationnels et en moyens
- Pilotage du contrat opérationnel (moyens, formation, politique d’emploi)
- Conduite d’audits organisationnels, de projets interarmées/ interministériels
Directeur de site d’exploitation (transport aérien), secteur de l’industrie de la défense (5 ans)
- Supervision multiservices : personnel navigant, maintenance, logistique, sécurité
- Responsable de l’emploi, de la qualité et de l’optimisation des moyens
Responsable des opérations de la formation et de l’entrainement des équipages, secteur de l’industrie de la défense (10 ans)
- Définition d’objectifs/ normes d’entrainement équipages et pilotage de l’activité
- Organisation des exercices aériens
- Supervision/ évaluation de la formation de navigants
- Responsable des opérations
- Responsable de l’instruction sol/ vol (commandant de bord instructeur)
Formations
- Certification dirigeant de l’économie médicosociale
- Master Stratégie, management de haut niveau, planification
- Ingénieur aéronautique
- Brevet d’études militaires supérieures