Ci dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Site, avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie pharmaceutique et de la biotechnologie.
Compétences
- Stratégie d’entreprise
- Accompagnement des équipes
- conduite du changement pour développer l’outil industriel et améliorer la productivité.
- accomplissement des investissements en fonction de la stratégie définie.
Expérience professionnelle
Directeur M&A, secteur de l’industrie pharmaceutique(5 mois)
Manager de Site, secteur de l’industrie pharmaceutique (5 ans)
- Mise en place d’un plan stratégique à 5 ans lié aux objectifs et valeurs du groupe
- Mise en place d’un plan opérationnel basé sur la méthode Hoshin
- Mise en place d’une organisation centrée sur le client et le plan stratégique
- Mise en place d’un plan d’amélioration continue (Lean): diminution du coût direct de 5% / an
- Développement d’un plan de continuité d’activité avec un double sourcing sauf pour API
- Garantir la mise en œuvre du plan qualité / sécurité
- Gestion des demandes de proposition
- Développement du lean leadership: réduction du taux d’absentéisme
Vice-président, secteur de l’industrie pharmaceutique (5 ans)
- Participation à l’équipe chef d’équipe Leo à la définition de la nouvelle stratégie du Groupe
- Implication dans la définition et la mise en œuvre de la démarche industrielle
- Mise en place de l’organisation pour accompagner la nouvelle stratégie industrielle
- Coordonner la chaîne d’approvisionnement de trois usines
- Changement d’organisation de la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Manager de Site, secteur de l’industrie pharmaceutique (8 ans)
- Coordination de projets pour atteindre la norme FDA.
- Mise en œuvre de l’amélioration continue : réduction des rouages de 21%
Directeur qualité, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)
- Définition de la qualité et autres principales politiques
- Mise en place de process master et optimisation
Directeur d’usine secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)
- Amélioration de la productivité
- Baisse du niveau des stocks: -15%
- Développement du système d’assurance qualité et mise en place d’une compétenc eplan de développement
Directeur des opérations industrielles, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)
- Mise en place d’un plan de rationalisation nécessitant production, matériel et contrôle des transferts entre sites
Directeur d’usine, secteur de l’industrie pharmaceutique (2 ans)
- Mise en œuvre à la fois de la réglementation pharmaceutique et de la qualité systèmes d’assurance.
- Mise en place d’outils de gestion industrielle
- Mise en place de la gestion de projet
- Projet de construction d’un atelier de production selon les normes FDA.
Directeur d’usine, secteur de la biotechnologie (2 ans)
- Interface principale concernant la joint-venture entre 2 sites du groupe concernant les effectifs.
Directeur d’usine, secteur de l’industrie pharmaceutique (6 ans)
- Doublement de la surface de production et construction d’une zone de stockage
- Conformité aux c’GMPs
Formations, Langues et outils/SI
- Stratégie et management
- Diplôme de pharmacien option biologie
- Anglais : courant