Manager de Transition Directeur de Site

Ci dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de Site, avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie pharmaceutique et de la biotechnologie.

Compétences

  • Stratégie d'entreprise 
  • Accompagnement des équipes
  • conduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité.
  • accomplissement des investissements en fonction de la stratégie définie. 

Expérience professionnelle

Directeur M&A, secteur de l’industrie pharmaceutique(5 mois)

Manager de Site, secteur de l’industrie pharmaceutique (5 ans)

  • Mise en place d'un plan stratégique à 5 ans lié aux objectifs et valeurs du groupe
  • Mise en place d'un plan opérationnel basé sur la méthode Hoshin
  • Mise en place d'une organisation centrée sur le client et le plan stratégique
  • Mise en place d'un plan d'amélioration continue (Lean): diminution du coût direct de 5% / an 
  • Développement d'un plan de continuité d'activité avec un double sourcing sauf pour API
  • Garantir la mise en œuvre du plan qualité / sécurité
  • Gestion des demandes de proposition
  • Développement du lean leadership: réduction du taux d’absentéisme

Vice-président, secteur de l’industrie pharmaceutique (5 ans)

  • Participation à l'équipe chef d'équipe Leo à la définition de la nouvelle stratégie du Groupe
  • Implication dans la définition et la mise en œuvre de la démarche industrielle
  • Mise en place de l'organisation pour accompagner la nouvelle stratégie industrielle
  • Coordonner la chaîne d'approvisionnement de trois usines
  • Changement d'organisation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Manager de Site, secteur de l’industrie pharmaceutique (8 ans) 

  • Coordination de projets pour atteindre la norme FDA.
  • Mise en œuvre de l’amélioration continue : réduction des rouages de 21% 

Directeur qualité, secteur de l’industrie  pharmaceutique (1 an)

  • Définition de la qualité et autres principales politiques
  • Mise en place de process master et optimisation

Directeur d'usine secteur de l’industrie  pharmaceutique (1 an)

  • Amélioration de la productivité
  • Baisse du niveau des stocks: -15% 
  • Développement du système d'assurance qualité et mise en place d'une compétenc eplan de développement

Directeur des opérations industrielles, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)

  • Mise en place d'un plan de rationalisation nécessitant production, matériel et contrôle des transferts entre sites 

Directeur d'usine, secteur de l’industrie pharmaceutique (2 ans)

  • Mise en œuvre à la fois de la réglementation pharmaceutique et de la qualité systèmes d'assurance.
  • Mise en place d'outils de gestion industrielle
  • Mise en place de la gestion de projet
  • Projet de construction d'un atelier de production selon les normes FDA. 

Directeur d’usine, secteur de la biotechnologie (2 ans)

  • Interface principale concernant la joint-venture entre 2 sites du groupe concernant les effectifs.

Directeur d’usine, secteur de l’industrie pharmaceutique  (6 ans)

  • Doublement de la surface de production et construction d'une zone de stockage 
  • Conformité aux c'GMPs

Formations, Langues et outils/SI

  • Stratégie et management 
  • Diplôme de pharmacien option biologie
  • Anglais : courant

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Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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5, rue Agar
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