Manager de Transition Directeur de Site

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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de Site ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de Site, avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie pharmaceutique et de la biotechnologie.

Compétences

  • Stratégie d'entreprise 
  • Accompagnement des équipes
  • conduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité.
  • accomplissement des investissements en fonction de la stratégie définie. 

Expérience professionnelle

Directeur M&A, secteur de l’industrie pharmaceutique(5 mois)

Manager de Site, secteur de l’industrie pharmaceutique (5 ans)

  • Mise en place d'un plan stratégique à 5 ans lié aux objectifs et valeurs du groupe
  • Mise en place d'un plan opérationnel basé sur la méthode Hoshin
  • Mise en place d'une organisation centrée sur le client et le plan stratégique
  • Mise en place d'un plan d'amélioration continue (Lean): diminution du coût direct de 5% / an 
  • Développement d'un plan de continuité d'activité avec un double sourcing sauf pour API
  • Garantir la mise en œuvre du plan qualité / sécurité
  • Gestion des demandes de proposition
  • Développement du lean leadership: réduction du taux d’absentéisme

Vice-président, secteur de l’industrie pharmaceutique (5 ans)

  • Participation à l'équipe chef d'équipe Leo à la définition de la nouvelle stratégie du Groupe
  • Implication dans la définition et la mise en œuvre de la démarche industrielle
  • Mise en place de l'organisation pour accompagner la nouvelle stratégie industrielle
  • Coordonner la chaîne d'approvisionnement de trois usines
  • Changement d'organisation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Manager de Site, secteur de l’industrie pharmaceutique (8 ans) 

  • Coordination de projets pour atteindre la norme FDA.
  • Mise en œuvre de l’amélioration continue : réduction des rouages de 21% 

Directeur qualité, secteur de l’industrie  pharmaceutique (1 an)

  • Définition de la qualité et autres principales politiques
  • Mise en place de process master et optimisation

Directeur d'usine secteur de l’industrie  pharmaceutique (1 an)

  • Amélioration de la productivité
  • Baisse du niveau des stocks: -15% 
  • Développement du système d'assurance qualité et mise en place d'une compétenc eplan de développement

Directeur des opérations industrielles, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)

  • Mise en place d'un plan de rationalisation nécessitant production, matériel et contrôle des transferts entre sites 

Directeur d'usine, secteur de l’industrie pharmaceutique (2 ans)

  • Mise en œuvre à la fois de la réglementation pharmaceutique et de la qualité systèmes d'assurance.
  • Mise en place d'outils de gestion industrielle
  • Mise en place de la gestion de projet
  • Projet de construction d'un atelier de production selon les normes FDA. 

Directeur d’usine, secteur de la biotechnologie (2 ans)

  • Interface principale concernant la joint-venture entre 2 sites du groupe concernant les effectifs.

Directeur d’usine, secteur de l’industrie pharmaceutique  (6 ans)

  • Doublement de la surface de production et construction d'une zone de stockage 
  • Conformité aux c'GMPs

Formations, Langues et outils/SI

  • Stratégie et management 
  • Diplôme de pharmacien option biologie
  • Anglais : courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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