Manager de Transition Directeur de site

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable de Production ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de site avec une expérience solide dans les industries Agroalimentaire, Cosmétique

Compétences 

  • Analyse et amélioration de la capacité annuelle de l’usine et le cas échéant recours à des sous-traitants
  • Définition, mise en place et application des indicateurs dans l'usine 
  • Suivi des indicateurs et de communication régulière des résultats ainsi que des éventuels dysfonctionnements et des solutions à mettre en place

Expérience professionnelle

Directeur de production, secteur industrie textile (5 mois)

  • Gestion de 130 personnes 
  • Réorganisation de l’atelier prototypage 
  • Suivi de la production
  • Mise en place d’indicateurs
  • Participation à l’élaboration du PCA et suivi des actions

Directeur de site, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Maintien du climat social et de la productivité 
  • Gestion des départs liés au plan social et des remplacements
  • Gestion des transferts de lignes
  • Garant de l’application de la politique de l’entreprise en matière de QEHS et traçabilité
  • Porter la démarche et l’animation de l’amélioration continue
  • Être garant de la veille sur l’évolution des normes et de la réglementation en matière de qualité et de sécurité
  • Fixe les orientations et objectifs du site en lien avec la stratégie définie par l’entreprise
  • Pilotage des projets d’investissements du site : rédaction du cahier des charges, sourcing des fournisseurs

Responsable de fabrication, secteur industrie papetière (2 ans)

  • Réalisation des équipes hebdomadaires de production
  • Définition des postes en fonction des besoins, des compétences et des disponibilités
  • Conduite des entretiens annuels, fixation des objectifs et évaluation des résultats
  • Recrutement, développement des compétences par la formation
  • Suivi des indicateurs de performances (productivité, qualité, rentabilité)
  • Mise en place de tableaux de bord
  • Gestion des consommables
  • Mise en place et suivi de la méthode d’amélioration continue 
  • Elaboration et suivi des plannings
  • Mise en place et démarrage de nouvelles lignes
  • Gestion des budgets 
  • Supervision et réorganisation de la maintenance
  • Harmonisation des méthodes de production 

Logisticien direction industrielle, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Anticipation des besoins et des livraisons
  • Gestion des stocks, réassort des fournitures
  • Assurer la bonne livraison des produits finis
  • Négociation avec les transporteurs
  • Etre garant du respect des procédures (administratives et réglementaires) liées à l’export de marchandises
  • Encadrer la répartition des tâches et des marchandises
  • Coordination des plannings de livraison
  • Coordination et priorisation des déplacements de produits
  • Gestion de stocks

Responsable de site, secteur industrie agroalimentaire (5 ans)

  • Mise en œuvre et responsabilité du centre de conditionnement
  • Mise en place d’un service de production individuelle
  • Mise en place de la méthode 5S sur les deux principales lignes de conditionnement
  • Elaboration et suivi des campagnes de production en coordination avec les sites approvisionneurs de sous produits
  • Définition du cahier des charges et suivi de la mise en place de SAP sur le site de conditionnement et de stockage
  • Elaboration des plannings
  • Relation avec les fournisseurs de cartonnages
  • Gestion du service expédition transport du centre de stockage fourniture
  • Gestion des stocks de semi finis

Responsable de production, secteur industrie cosmétique (3 ans)

  • Encadrement de 30 salariés
  • Supervision du stockage et responsabilité du secteur sous-traitance
  • Gestion des délais, réclamations e
  • Elaboration des prix en relation avec le commercial
  • Elaboration des programmes de fabrication et du planning personnel
  • Réorganisation du stockage et des chaînes de production
  • Implantation d’une ligne de production et d’une ligne de conditionnement 

Responsable de fabrication, secteur industrie automobile (2 ans)

  • Encadrement et gestion de 35 salariés 
  • Respect du cahier des charges et des délais livraison
  • Participation au cahier des charges et à la mise en place de deux nouvelles lignes de  production
  • Choix, mise en place et supervision des équipes de weekend
  • Elaboration et mise en œuvre des procédures de production 

Formations

  • Mastère spécialisé en Management de la Chaîne Logistique Globale
  • Ingénieur Généraliste 
  • DUT Génie Mécanique et Productique

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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