Manager de Transition Directeur de site

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de site avec une expérience solide dans les industries Agroalimentaire, Cosmétique

Compétences

Analyse et amélioration de la capacité annuelle de l’usine et le cas échéant recours à des sous-traitants
Définition, mise en place et application des indicateurs dans l'usine
Suivi des indicateurs et de communication régulière des résultats ainsi que des éventuels dysfonctionnements et des solutions à mettre en place

Maintien du climat social et de la productivité
Gestion des départs liés au plan social et des remplacements
Gestion des transferts de lignes
Garant de l’application de la politique de l’entreprise en matière de QEHS et traçabilité
Porter la démarche et l’animation de l’amélioration continue
Être garant de la veille sur l’évolution des normes et de la réglementation en matière de qualité et de sécurité
Fixe les orientations et objectifs du site en lien avec la stratégie définie par l’entreprise
Pilotage des projets d’investissements du site : rédaction du cahier des charges, sourcing des fournisseurs

Réalisation des équipes hebdomadaires de production
Définition des postes en fonction des besoins, des compétences et des disponibilités
Conduite des entretiens annuels, fixation des objectifs et évaluation des résultats
Recrutement, développement des compétences par la formation
Suivi des indicateurs de performances (productivité, qualité, rentabilité)
Mise en place de tableaux de bord
Gestion des consommables
Mise en place et suivi de la méthode d’amélioration continue
Elaboration et suivi des plannings
Mise en place et démarrage de nouvelles lignes
Gestion des budgets
Supervision et réorganisation de la maintenance
Harmonisation des méthodes de production

Anticipation des besoins et des livraisons
Gestion des stocks, réassort des fournitures
Assurer la bonne livraison des produits finis
Négociation avec les transporteurs
Etre garant du respect des procédures (administratives et réglementaires) liées à l’export de marchandises
Encadrer la répartition des tâches et des marchandises
Coordination des plannings de livraison
Coordination et priorisation des déplacements de produits
Gestion de stocks

Mise en œuvre et responsabilité du centre de conditionnement
Mise en place d’un service de production individuelle
Mise en place de la méthode 5S sur les deux principales lignes de conditionnement
Elaboration et suivi des campagnes de production en coordination avec les sites approvisionneurs de sous produits
Définition du cahier des charges et suivi de la mise en place de SAP sur le site de conditionnement et de stockage
Elaboration des plannings
Relation avec les fournisseurs de cartonnages
Gestion du service expédition transport du centre de stockage fourniture
Gestion des stocks de semi finis

Encadrement et gestion de 35 salariés
Respect du cahier des charges et des délais livraison
Participation au cahier des charges et à la mise en place de deux nouvelles lignes de production
Choix, mise en place et supervision des équipes de weekend
Elaboration et mise en œuvre des procédures de production