Manager de Transition Directeur de Site

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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de Site ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Site avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie agroalimentaire et de la grande distribution

Compétences 

  • Formation et animation du personnel
  • Encadrer des équipes dans le respect des objectifs et des valeurs de l’entreprise 

Expérience professionnelle récente

Directeur de site, secteur de l’agroalimentaire (7 ans) 

  • Réalisation, présentation et suivi du budget de fonctionnement, reporting, définition et suivi des objectifs individuel et collectif, suivi des indicateurs de performance économique et sociale, mise en place plan de formation individuel et collectif
  • Président et animation du C.E. et du C.H.S.C.T. / délégation, participation aux N.A.O. 
  • Mise en place du Management responsable et du Lean Management, dossier pénibilité, fonctionnement en mode projet

Directeur de site, secteur de la grande distribution (7 ans) 

  • Réalisation, présentation et suivi du budget de fonctionnement, plan de formation individuel et collectif, définition et suivi des objectifs individuels et collectifs, suivi des indicateurs de performance économique et sociale, reporting
  • Président du C.E. et du C.H.S.C.T., animation du D.P., participation aux N.A.O. 
  • Élaboration et suivi du dossier d’agrandissement de la plate-forme (dossier ICPE)
  • Étude et réforme des schémas de livraison produits frais avec gain des flux palettes sur les produits en flux tendu
  • Ouverture d’un nouveau site
  • Etablissement du budget de fonctionnement exploitation et transport 

Directeur entrepôt, secteur de la grande distribution (3 ans)

  • Réalisation, présentation et suivi du budget de fonctionnement (exploitation et transport), reporting, plan de formation individuel et collectif, définition et suivi des objectifs individuels et collectifs
  • Mise en place des organisations logistiques de la plate-forme après ouverture, réalisation de la première tranche d’agrandissement, mise en place du Voice picking
  • Participation à la mise en place de la démarche ISO 9001

Responsable exploitation, secteur de la grande distribution (1 an) 

  • Réalisation, présentation et suivi des budgets de fonctionnement de l’exploitation et de formation
  • Définition et suivi des objectifs (performances, démarques, RH, etc…)

Responsable entrepôt, secteur de la grande distribution (1 an) 

  • Gestion des stocks, suivi des performances, gestion des plannings, suivi de la qualité

Responsable qualité, secteur de la grande distribution (1 an) 

  • Amélioration de la qualité (préparation – refonte des implantations)
  • Audit des points de vente

Technicien d’industrialisation, secteur de l’industrie agroalimentaire (9 ans) 

  • Étude et mise en place de la plate-forme de distribution des produits 
  • Finalisation de la comptabilité des produits finis de la plateforme de distribution
  • Rédaction des procédures (inventaires, traitements des litiges, etc.…), suivi inventaire de l’usine et de la logistique
  • Création d’un service comptabilité matière (implantation des locaux, définition des tâches) 
  • Automatisation du processus d’étuvage et de refroidissement 
  • Nombreuses études de rentabilité avec mise en place (organisation, automatisation)
  • Participation à la démarche de certification du site (rédaction des procédures)

Formations

  • Certificat en management
  • Diplôme en économie : droit commercial, prévisions et fonctions commerciales, techniques financières et comptables des entreprises, statistiques industrielles

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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