Manager de Transition Directeur d'usine

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d'usine avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Manager des équipes et animer des prestataires de transport, entreposage et copacking 
  • Construire et piloter l’activité pour garantir le taux de service client et la performance industrielle 
  • Définir, suivre et challenger un budget logistique via des propositions d’optimisation

Expériences professionnelles

Responsable logistique, secteur industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Définition et suivi du budget logistique 
  • Adaptation du réseau de transport au besoin de l’entreprise
  • Mise en œuvre de synergies logistiques 

Responsable planification, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Gestion du plan de production et des approvisionnements 
  • Modélisation des lignes de fabrication
  • Définitions des niveaux de stocks cibles
  • Assurer le service client et la performance industrielle
  • Paramétrage et gestion de l’activité via SAP
  • Partage régulier avec la direction générale pour le suivi de l’activité

Directeur d’usine, secteur industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Définition et suivi du budget
  • Organisation des opérations de copacking dans le cadre de flux régulier et d’exécution d’opérations promotionnelles
  • Rationalisation de l’activité
  • Projets lean de simplification
  • Adaptation des flux de transport  

Directeur d’usine, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Elaboration du plan de production
  • Projection et suivi des stocks produits finis via SAP et N-Skep planning 
  • Management de projets logistiques import et export

Formation et Outils SI

  • DESS Certificat d’Aptitude Administration d’Entreprises
  • Microsoft Pack Office, SAP, WMS prestataire (opale), TMS prestataire (Click &Track), BI (Qlikview)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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