Manager de Transition Directeur d’Usine

Catégories : Categories:: Directeur d'usine, Opérations
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Directeur d’Usine ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Usine avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'eau 

Compétences

  • Management Stratégie
  • Gestion des opérations
  • Projet International
  • Prise de décision
  • Business Développement
  • O&M Management
  • Développement organisationnel
  • Mangement de transition
  • Planification
  • Gestion des risques
  • Sens des affaires
  • Leadership d’équipe

EXPERIENCE Professionnelle récente

Directeur d’Usine & Business Unit Manager (5 ans)  

  • Responsable d’un centre de profit en assainissement
  • Management d’une équipe
  • Gestion d’un budget annuel
  • Responsable de P&L
  •  Responsable de la performance des résultats contractuels et d’amélioration continue
  •  Responsable de la démarche QHSE ainsi que son application sur le terrain
  •  Gestion des risques

Directeur d’Usine, secteur de l’eau (3 ans)

  •  Responsable d’un centre de profit en assainissement
  •  Membre du comité de direction
  •  Gestion de la suivie des performances de la station et de l’organisation en relation directe avec le client
  •  Mise en place d'une et optimisation de la station techniquement et financièrement
  •  Recrutement et management d’une équipe opérationnelle local et de son développement
  •  Gestion d’un budget annuel et responsable de P&L
  •  Responsable de la performance des résultats contractuels et d’amélioration continue
  •  Responsable de la démarche QHSE ainsi que son application sur le terrain
  •  Gestion des risques
  • Participation au développement ainsi que support technique dans le pays et pour le client
  • Responsable d’Exploitation, secteur de l’eau (2 ans)
  • Responsable d’un centre de profit en assainissement
  • Préparation et réception technique de la station de traitement.
  • Mise en place d’une structure et optimisation de la station techniquement et financièrement
  • Management d’une équipe opérationnelle, technique et multiculturelle
  • Gestion d’un budget annuel
  • Responsable de la performance des résultats contractuels ainsi que la démarche QHSE et amélioration continue
  •  Responsable de la fiabilisation et amélioration des niveaux de rendement
  •  Participation au Business développement ainsi que support technique dans ce pays

Responsable Opération et Maintenance, secteur de l’eau (1 an)

  • Chef du département des postes de relèvements
  •  Programmer, organiser, animer, manager, évaluer, améliorer, sécuriser
  •  Responsable du projet de remise en état des postes de relèvement dont plusieurs de grande capacité
  • Responsable de projet de la mise en place d’une structure
  • Responsables des études techniques et gestion d’un budget

Responsable Maintenance, secteur de l’eau (2 ans)

  • Chef du département Maintenance
  • Mise en place et organiser une structure « maintenance » du département de l’Assainissement - Responsabilité technique du projet de renouvellement des stations de pompage
  • Recruter et former le personnel d’encadrement et technique
  • Responsables des études techniques et gestion d’un budget

Adjoint technique au service maintenance, secteur de l’eau (2 ans)  

  • Responsabilité de la planification, de l’organisation et de l’optimisation des interventions (préventif, curatif) des usines de production d’eau et ses annexes  
  • Coordination des interventions et des travaux ainsi que du suivi des projets de remplacement
  • Préparation et coordination des travaux annuels avec les sous-traitants
  • Reporting mensuel et gestion des bases documentaires et techniques
  • Responsabilité des contrôles réglementaires (gestion, planification et jusqu'à la levée des observations)
  • Chef de projet : Migration vers un nouvel outil 

Responsabilité des achats approvisionnements et ordonnancement-méthodes, secteur de l’eau (3 ans)

  • Animation et coordination des approvisionneurs du centre et centralisation des achats
  • Mise en place et application des accords cadre Suez
  • Négociation, suivi des contrats locaux et de la soutraitance
  • Recherche, choix des fournisseurs et sous-traitants spécifiques
  • Responsabilité de la cellule d’ordonnancement méthodes
  • Responsabilité des contrôles réglementaires (gestion, planification et jusqu' à la levée des observations)

Responsable ordonnancement-méthodes au service maintenance, secteur de l’eau (2 ans)

  • Responsabilité de la planification, de l’organisation et de l’optimisation des interventions (préventif, curatif) des usines de production d’eau) et ses annexes
  • Coordination des interventions et des travaux ainsi que du suivi des projets de remplacement
  • Préparation et coordination des travaux annuels avec les sous-traitants
  • Reporting mensuel et gestion des bases documentaires et techniques

Chef d’équipe production en zone conditionnement, secteur de l’agroalimentaire (3 ans)

  • Management de l’équipe
  • Respect du planning et des objectifs qualité, coût et sécurité personnel
  • Gestion des intérimaires, animation de réunions et formations

Technicien de maintenance, secteur de l’agroalimentaire (8 ans)

FORMATION & Langues

  • Master II d'Etat "Management et Administration des Entreprises"
  • Diplôme du Premier Cycle Technique National
  • Anglais - Professionnel
  • Tamoul - maitrisé

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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