Manager de Transition Directeur d’Usine

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur d’Usine ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d’Usine avec une solide expérience dans le secteur de l’Équipementier industriel

Compétences

  • Approche terrain
  • Satisfaction clients
  • Gestion de projets
  • Amélioration continue

Expériences professionnelles

Responsable de production, secteur industrie automobile (8 ans)

  • Réduction des retards de productions
  • Suivi hebdomadaire du PDP 
  • Contact permanents avec clients majeurs pour communication situation carnets de commandes
  • Etroite communication avec service d'approvisionement pour confirmer disponibilité matières

Directeur d’usine, secteur équipementier industriel (10 ans)

  • Mise en place plan d’économies
  • Amélioration continue 
  • Tenue des indicateurs performance (OTIF)
  • Amélioration de la productivité par des actions d’amélioration continue 
  • Mise en place indicateurs suivi réalisé
  • Mise en place des moyens de production pour satisfaire carnet commandes 
  • Relations permanentes avec clients sensibles 
  • Identification des manques matières et retards fournisseurs pour réclamer actions aux approvisionnements

Directeur industriel, secteur équipementier industriel (5 ans)

  • Externalisation des processus
  • Restructuration
  • Normalisation R&D et production
  • Mise en place PDP et suivi au quotidien
  • Calculer le MRP
  • Contrôle des résultats de productivité par indicateurs

Formations et Outils SI

  • Formations Lean Manufacturing et Lean 6 Sigma Green & Black Belt
  • Ingénieur 
  • Master en Génie Industriel
  • BAC F1 Construction Mécanique
  • BTS Technico- Commercial, option Génie Mécanique
  • Pack Office, VisioCad Pro (implantations), Minitab V16 (statistiques) et de SAP (ERP)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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