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Manager de Transition Directeur d’Usine SKF
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Usine avec une expérience solide dans le secteur de l’Equipementier industriel.
Compétences
- Création et mise en place du projet d’entreprise
- Conduite de la croissance ou restructuration selon la conjoncture
- Management des ressources humaines, management du changement
- Animation des instances représentatives
- Développement des actions commerciales
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Directeur Général, secteur de l’industrie audiovisuel (2 ans)
- Mise en œuvre de Projets industriels stratégiques
Directeur Général, secteur de l’équipementier industriel (10 ans)
- Développement commercial et industriel
- Assurance de la pérennité de l’entité
- Animation opérationnelle des équipes R&D, commerciales, service, production, gestion
- Animation sociale, juridique, fiscale
- Développement du réseau et professionnel
Directeur d’usine, secteur des dispositifs médicaux (4 ans)
- Introduction du Lean (Qualité et productivité)
- Développement de gammes de produits
- Satisfaction Client
- Création des instances représentatives et outils RH
Directeur d’usine, secteur de l’industrie automobile (10 ans)
- Management de crise suite à accidents graves
- Instauration relations avec les syndicats
- Mise en place de plans de convergence économique
- Actions concertées avec Clients constructeurs (lancements de produits et vie-série)
Responsable Technique et Production, secteur de l’équipementier industriel (7 ans)
- Mise en œuvre des outils SKF de la performance industrielle et du management
- Création du tutorat sur les postes techniques
Formation
- Ingénieur Arts & Métiers